兆京小鍋鍋
微信的東家是騰訊，騰訊是和世界知名的網絡公司，在香港上市，市值10年翻了90多倍最不缺的就是資本不存在危機，大家也見證過騰訊做網絡購物的決心從QQ商城，騰訊商城，微商，微信支付，拼多多，騰訊雲，人家換個名照樣和馬雲血拼到底何時有過危機感？
天天評論
眾所周知馬雲一直都有個社交夢，有次在一論壇上對著大夥說，微信為什麼就是騰訊的呢？這不馬雲為了實現自己的社交夢發明了一款釘釘軟件。 
對於馬雲這款釘釘軟件想要挑戰微信的地位，筆者覺得不可能的做到的：軟件市場定位決定地位馬化騰的微信主要用在社交方面，便於人們及時溝通聯繫分享生活。人士群體性動物離不開朋友家人，因此兩方的聯繫方式就很好的由微信來代替了。
馬雲的釘釘主要用在辦公上。在筆者看來客戶群體主要是向中小公司用來上班打卡，或者查看銷售人員位置的一款軟件，當然裡面也包括了請假，辦公文件提交等等；公司人員離職，隨之也緊接著放棄釘釘的使用。微信除了社交，現如今還可以消費付款，再加上小程序在生活信息上提供了更多的選擇，這點釘釘是沒有的 。 
市場份額差距大。微信2011年推出，筆者從2013年1月開始用的微信，現如今我的周圍人幾乎每個人都有微信號，此外這麼多年的發展微信用戶數已達10億以上。 
釘釘2014年推出作為辦公軟件只有需要釘釘軟件的公司才有，據瞭解目前用戶數已經達到了一億以上，發展速度很迅猛的。但是這款辦公軟件也有對手，比如馬化騰的TM.您覺得釘釘能撼動老大微信的地位嗎？ 縱橫交錯兮天下之局
先說結論，我認為微信的危機不會來，微信無APP可以取代，就算以後能夠被取代，肯定也不是現在的釘釘。
一、兩者的定位其實是不同的
其實如果使用過的人都清楚，其實這兩者的定位是不相同的，微信的定位是社交軟件，是toC的軟件，即個人對個人的點對點的交流工具。
當然在這個點對點交流的基礎之上，微信再有公眾號（內容、服務平臺）、小程序（遊戲生態）、以及支付（金融）等的疊加，一切以點對點個人交流為基礎。使用更多的是個人行為。
但釘釘是什麼？釘釘其實是toB的一款產品，即主要用戶是企業，雖然是個人在用，但是個人都是以企業為單位加入釘釘的。
就像是疫情期間，很多學校用釘釘上課，很多企業用釘釘辦公，其實也是集體行為，而非個人行為。
所以兩者的定位是完全不相同的，不存在釘釘什麼逆風翻盤，微信的危機到了，不存的。
另外說一說，其實微信體系中有一個單獨的APP，叫做企業微信，以前是在微信內的，後來拆成單獨的APP，這個才是和釘釘直接對壘的APP，釘釘的崛起，最多說是搶了企業微信的市場，但企業微信和微信是不能劃等號的，兩者截然不同的。
互聯網亂侃秀
據介紹，全國有一半學生在釘釘上課。而日前鑑於全球新冠肺炎的緊張局勢，聯合國教科文組織緊急呼籲全球39個國家和地區的4.21億學生遠程上課，釘釘成為了聯合國推薦的在家上課平臺。是釘釘要逆襲了麼？
釘釘成為聯合國教科文組織首選視頻會議、教學直播和團隊協同通訊平臺是有其道理的。上榜的軟件被認為有比較廣的人群觸達，用戶群強大，有影響力，大部分免費，支持多種語言。
釘釘的出發點在於給廣大學子提供方便，解決疫情影響下學生學業耽誤的問題。不過即便如此，釘釘還是受到一些不太合理的評價。細節就不展開了。
也通過此話題，來進一步剖析釘釘的實質。釘釘是旨在給企業提供系統化的解決方案的一款應用。顧名思義，其實釘釘始終是多面向企業而開放的。即便是釘釘網課也更像是老師佈置作業一般，是一項任務。
那麼對應於適用廣大普通用戶的微信而言，其實是不是也能看出了釘釘和微信有本質的區別了？換言之，釘釘並非是微信的直接競爭對手。只是在時勢的影響下更加凸顯了釘釘的適用範圍罷了。
IT小眾
微信與釘釘雖然都屬於社交軟件，但是存在著本質的區別。
微信是建立在大眾化的交流與小金額的交易的社交軟件；而釘釘是建立在辦公與視頻會議的基礎上的社交軟件。人們可以用微信在地鐵上和一個一時投緣的人加朋友，但人們會在地鐵上拿出釘釘來加好友？
眼下的情況時，在大眾社交方面微信依然處於國內扛把子的地位，並且可以保持很久。如果被取代，也會是一款社交型軟件，而不是一款辦公軟件的。
蔥薑蒜歸我
不認為疫情馬雲的釘釘軟件能幹的掉馬騰化的微信，因為微信的很多功能都是釘釘軟件沒有的，釘釘以團隊辦公為主還是沒微信的朋友圈之類等就失去了平民化路線。雖然微信有優勢但走壟斷路線被國民拋去是早晚時間問題，因為本人現在收付款用微信。一般時間都是看新聞上今日頭條！
a靜默男人
釘釘不是微信的競爭對手，釘釘定位企業，微信定位大眾。 微信的競爭對手是抖音。
阿里的競爭對手也是抖音。 疫情期間抖音開了很多紅利給線下店家，餐飲零售服裝教育。抖音還是一個大眾使用的產品。各種企業都在做小視頻，上抖音 頭條 這樣的流量平臺。他們即是大眾產品，又搞企業入駐，微信感覺到了危機，才出一個微視來搶一塊市場份額。抖音出了自己的聊天軟件。目的就是針對微信。目前你感覺這聊天軟件沒什麼人用，有一天抖音出一個什麼什麼計劃，通過該軟件分享的視頻，能得到10億的流量，那個時候你看有沒有人用，瓜分10億流量的前提是必須倒入通訊錄好友 邀請幾個好友，你看有沒有人這麼倒入通訊錄。 程序員幾句代碼的事。抖音還沒有這麼幹的原因是，時機還沒有成熟，等他吃掉了傳統電商了，再看它如何收拾微信的。表面上是給電商引流，實際上它自己也在推自己的線上商城。鼓勵企業在它的商城開店。
小黑同學
我認為微信和釘釘本身就沒有什麼危機存在，兩個軟件各有千秋，一個為企業服務，一個為人民社交服務，所以功能不同，定位不同，使用人群不同，因此無法給對方帶來危機可言。
這次疫情不僅帶來了嚴重的生命健康威脅，也打亂了正常的生產生活秩序，尤其是大家都被困在家中，工作陷於停頓。危急關頭，阿里巴巴旗下移動辦公平臺“釘釘”救民於水火，2月3日第一天年後開工，就有超過一千萬家企業組織和2億名員工使用釘釘進行在線辦公，解了大家的燃眉之急。
馬雲一直有個社交夢，到現在也沒有實現。在然而在疫情期間，翻盤了，一度頂上下載第一名，超過了微信。但是大家不要忘記，大家下載釘釘是為了辦公，是為了學習，微信而是為人民社交服務的，所以沒有危機，以後也不會有危機存在。
超哥爆電商
我認為不會的。釘釘就算採用企業保衛個人的方略，提升一部分，我認為它也不可能達到微信的高度。也不可能普及全球所有的企業和個人，就算能達到也需要時間。再說，大部分微小個人及自由職業者佔據比例不低，這部分人對釘釘認識不深，釘釘需要搞定。
另外，微信即Qq的導入品，來源品，中國13億，甚至全球人口中，QQ的普及人口眾多，是微信源源不斷的新血液，永不幹涸。因為本人是從QQ加入微信大營的。學生時代用QQ的多，“社會人”幾乎都以為微信為主，它可以用來交友，工作，支付等，生活的方方面面。
最主要的還是，微信交友聊天的普及，是打開花花世界人與人必須要走的看不見的“路”是紐帶，人不可能不走“路”。比起工作生活，人們更願意選擇業餘的花花世界，追尋自己本身的精神生活，不論是，夢與遠方，仗劍天涯，還是闔家歡樂的幸福，孤單寂寥的痛苦。總之，人和自然界所有的動物一樣，都是有血有肉，知冷知熱的，有感情的生物。微信在蔥蔥時代不可或缺，遠比釘釘更成熟，更受人歡迎。
芸昀眾
個人覺得不會，除非有一個東西能替代人們的習慣，比如大家以前用QQ,後面改用微信！微信已經成為大家生活和工作當中不可或缺的一種工具流量很大！釘釘和飛書之類的線上辦公軟件對於某一個領域來說的確不錯，只會給騰訊造成危機感，迫使自己做的更好，避免人員用戶流失！
