中產在恐慌中無所適從,億萬富豪們已開始行動

中產在恐慌中無所適從,億萬富豪們已開始行動

新冠疫情全球擴散,資本市場已如驚弓之鳥,3月起,美股“三連熔斷”,道瓊斯指數一瀉千里,滬指也震盪加劇,上證指數跌破2800點,股民一片哀嚎。

在社交媒體,巴菲特“活久見”等調侃無處不在,多數中產或因疑懼、或因無判斷力、或因無執行力,在劇烈的動盪中只是一個看客,在調笑感慨中無所作為,而許多富人則不一樣,他們已經開始實際行動。

許多福布斯榜單上的富豪,已動用數億資金“回購”,先“抄底”自己的公司。

這再次論證了一個樸素的常識:最富有行動力的人,才是富人。

何享健,身家1640億,美的集團

3月14日,美的集團公告稱,公司已支付9100萬元回購股份。

2月底,美的啟動了回購計劃,擬回購4000萬股至8000萬股股票,回購總金額不超過52億元。

中產在恐慌中無所適從,億萬富豪們已開始行動

美的敢大手筆花錢的原因為業績出色、現金流充沛。2019年前三季度,公司營業總收入為2218億元,淨利潤213億元;經營性現金流淨額297.9億元,同比增長52%。

美的實控人為何享健,他名下的美的控股持有上市公司美的集團32.68%的股份。在2019年福布斯中國排行榜中,何享健家族名列第六,財富值1640.4億元。

2008年,全球金融危機,何享健在美的內部刊物上指出,“動盪變化的一年,必然會帶來資源整合、重組、收購兼併。我們要提升自身能力,抓住機會,準確把握市場、客戶和營銷網絡,伺機進行收購兼併。”這一年,美的收購了洗衣機龍頭小天鵝超20%的股權,在白色家電領域落下重要一子。

此後,美的迎來了十年黃金髮展期。

由於何享健已將管理權移交給職業經理人,這次回購很可能出自董事長方洪波的決定,在2019年的福布斯榜單中,他也以79.2億的身家列347位。

李如成,身家89億,雅戈爾

在恐慌情緒蔓延之際,雅戈爾出手闊綽,截至3月13日,共支付22億元,回購公司股票。

去年6月,雅戈爾公告稱,拿出25億—50億元回購公司股份。對比3月2日的公告,雅戈爾在半個月內買了3億元自家股票。

中產在恐慌中無所適從,億萬富豪們已開始行動

值得注意的是,公司子彈充足,2019年前三季度,投資活動產生的現金流量淨額為64.27億,經營活動產生的現金流量淨額為16.99億。

在別人恐慌時,雅戈爾為何大舉買進?

雅戈爾的實際控制人為李如成,通過名下的寧波盛達持有近30%的股份,曾享有“寧波首富”的稱號。在2019年的福布斯中國排行榜裡,李如成家族排名301位,身家89.1億元。

李如成的副業做得風生水起,手上有中信證券、銀聯、金正大、寧波港、美的置業等一系列成功的投資案例。“什麼主業不主業的,賺錢就是我的主業。”在別人質疑雅戈爾不務正業時,李如成曾這樣回答。

李如成擅長炒股,總能在低處建倉,於市場瘋狂前賣出。2012年,市場低迷期間,雅戈爾買入了金正大等股票。

2015年大牛市期間,雅戈爾成功逃頂,通過出售中國平安、金正大、航新科技等金融資產,獲得投資收益5.36億元。賣出十天後,牛市結束,滬指一路震盪下行,從5000點跌至3000點附近。

除了增強股民信心外,投資大佬李如成或另有深意。

馬秀慧、王耀海夫婦,161億,歐普照明

從2月28日至今,歐普照明共實施了三次回購,累計支付近9500萬元。2月8日,公司公告稱,計劃回購1.14—2.28 億元的股票,短短20天內,就已操作了三次。

歐普照明熱衷於投資理財。除了回購自家股票外,2月份,還購買了1億元的信託產品,預計年化收益率為8.2%。公司稱,已將部分閒置自有資金用於購買理財產品,現金管理金額不超過55億元。

據財報,2019年前三季度,歐普照明共取得投資收益1.228億元。與主業經營產生的現金流淨額4.09億元相比,投資收益毫不遜色。

歐普照明的實控人為馬秀慧、王耀海夫婦。1996年,馬秀慧和丈夫在廣東中山創辦了一家照明工廠。

創業之初,起步艱難,經營小店面時,丈夫王耀海踩著三輪車、頂著烈日四處送貨,而有身孕的馬秀慧一邊看店,一邊用電話聯繫客戶。

2006年,進入節能燈市場後,公司業績開始起飛,歐普照明一躍成為LED燈龍頭企業。在2019福布斯中國富豪榜中,馬秀慧家族以財富值161.2億元位列第141位。

葉澄海,170億元,信立泰

根據公告,截至 3 月 16 日,信立泰共支付2.03億元,累計回購1100萬股公司股票。

業績快報顯示,2019年信立泰營業總收入為44億元,淨利潤為7億元。對比來看,此次回購,可謂大手筆。

中產在恐慌中無所適從,億萬富豪們已開始行動

深圳信立泰藥業公司實控人葉澄海為廣東梅州人。在仕途上經歷風浪後,葉澄海辭職下海,於1998年11月成立了信立泰。

公司的成功,緣於一次“撿漏”,泰嘉成就了信立泰。泰嘉是氯吡格雷的仿製藥。氯吡格雷的原研廠家是法國賽諾菲,產品於1997年上市。在2019年福布斯中國富豪榜,葉澄海以170.4億元排135名。

在賽諾菲獲批中國行政保護之前,信立泰已於2000年取得氫氯吡格雷的生產批文,賽諾菲不得不接受這樣一位中國對手的存在。

氯吡格雷在中國形成了原研企業與首仿廠商共存的二元格局。信立泰憑藉此藥崛起,不知道這次回購股份,能不能成功“撿漏”。

胡雙美、姜濱夫婦,202億,歌爾股份

3月3日,歌爾股份公告稱,截至2月29日,共支付4億元,累計回購1985萬股公司股票,最高成交價為 21.09 元/股,最低成交價為 19.20元/股,均高於今日股價17.03元。

中產在恐慌中無所適從,億萬富豪們已開始行動

記者統計後發現,自2月3日起,歌爾股份的股價已下跌了27%,此舉或為提振信心。

根據公司三季報,經營活動產生的現金流量淨額為31.08億。

歌爾股份的實控人為胡雙美、姜濱夫婦。創始人姜濱本科畢業於北京航空航天大學,研究生畢業於清華大學。2019福布斯中國富豪榜中,姜濱以202.2億元的財富值排名第113位。

姜濱擁有工科生的理性,面對變化多端的市場,也能釐清思路,堅持己見。

2008年,歌爾股份(原名歌爾聲學)上市後不久就遭遇了金融危機。姜濱堅持大客戶戰略,即“放棄風險性高的小客戶,抓住大客戶”。在市場需求不振的情況下,損失了一些小客戶,這造成2009年公司淨利潤出現大幅下降。

危中有機。金融危機的出現也加速了電聲器件產業向中國內地轉移的步伐,歌爾聲學作為少數具備產業承接基礎的企業之一,成為其中的受益者。最重要的是,大客戶戰略帶來了發展契機,2009年,歌爾股份被蘋果看上了,打入蘋果產業鏈後,歌爾股份的業績開始爆發。

“在股價較低時回購公司股票,減少流通股數量,這種做法能增加每一份蛋糕的分量。”巴菲特曾如此解釋“回購”的好處。或許,89歲的他,在全球股市動盪中給人最大的啟發是,行動勝過一切語言。


分享到:


相關文章: