近日，在論壇中，筆者看到有位網友分享了他們公司的真實經歷，因為公司在年前招入了不少高學歷的碩士和本科生，可是有位女碩士參加公司聚餐的時候，因為感冒沒有找老闆敬酒，即便是被領導和老闆再三勸說，她仍然只是以茶代酒，由於這位網友是公司的人事主管，所以老闆也是直接發佈了命令，讓主管在試用期結束後不給女碩士生轉正，很顯然，女碩士也是因為沒有喝酒得罪了老闆。
筆者認為：在職場中很多公司的老闆之所以留不住員工，也是因為總是通過以下這三種手段來針對員工。
第一、月薪和福利待遇比同行業的其他公司少很多
不少員工在進入公司以後並不想被領導所針對，也並不想跟領導有衝突，可是大家在工作一段時間以後，也是發現公司的老闆總是制定一些奇葩的規章制度，尤其是在制定月薪和福利待遇的時候，往往會給員工施加經濟壓力，不少員工在一線城市工作非常努力和賣力，但是在職場中卻沒有得到公平的待遇，而且看到自己的工資比同行業比其他公司的員工要少很多，所以大家只能選擇辭職。
第二、不願意重用優秀員工
在公司前期，很多員工都能夠努力加班，可是在成為老員工以後，這些年輕人也是發現自己當初跟老闆一起打江山，而且幫助公司獲得了很多效益，才有了輝煌的今天，但是老闆卻不願意重用優秀員工，而是培養關係戶，除此之外，老闆也會非常在意自己的身份和地位，一旦員工在公眾場所跟領導有所衝突或者指點老闆，老闆便會在內心嫉妒員工，甚至會把員工列入裁員名單。
第三、剋扣員工的工資和獎金
員工在公司裡踏實工作，都希望在月底拿到穩定的工資，在年底拿到豐厚的年終獎金，但是老闆在管理員工的時候，卻總是心胸狹隘，而且小肚雞腸，根本就不考慮人員流失率，也不想鼓舞員工的幹勁，所以在工作中頻繁的針對員工，甚至剋扣員工的工資和獎金，讓很多老員工只能無奈的辭職，因為大家覺得在公司已經不可能有更好的發展。
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