疫情過後人類最應該反省什麼,是衣食住行還是人生價值?

村野山月明


我覺得是人生價值。這次疫情沒有對應的藥品治療,可以說能否活下來完全靠自己的抵抗力。國家、醫生、護士也只是輔助作用,在疫情面前我看到了生命的脆弱。面臨疫情,我會發現我有好多事情沒有做,好多話沒有說,生活這麼多年似乎沒有什麼意義,沒有值得誇讚、驕傲的地方。正如奧斯特洛夫斯基在《鋼鐵是怎樣煉成的》中寫到:“人最寶貴的是生命,生命屬於人只有一次,人的一生應當這樣度過:當他回首往事時,不會因為碌碌無為,虛度年華而悔恨,也不會因為為人卑劣,生活庸俗而愧疚。”所以,在以後的日子裡,我們應該活出我們每個人的價值,活出每個人的風采。



蝸牛跑高速


有人說:“疫情過後,我要旅遊去,放空自我。”

  有人說:“疫情過後,我要大吃一頓,飽餐一頓。”

  有人說:“疫情過後,我要好好鍛鍊身體,增強免疫力。”

  有人說:“疫情過後,我要帶父母去他們想去的地方,因為生命無常。”

  現在感受更深的是:世界上唯有健康和自由最重要,一個人沒有了健康,一切等於零!一個人沒有自由,就沒有人生價值!

  疫情無情人有情,人間自有真情在!多少對新人因為疫情,推遲了婚期,改變了登記日期,但我想不會是因為沒有登記,沒有結婚,就影響他們的感情了。我想經歷這次疫情,他們會更加珍惜這份緣分,共同面對困難!我想更多的新人,看到了生活的美好,必須攻堅克難,經歷磨難,才會有個幸福的生活!希望新人們,有情人終成眷屬!

  人的心態也應該改變!人活一世,要大度,心有多大,舞臺就有多大,心中有愛,就會將心比心,我們只管付出,上天會給你回報。所以心中不要裝那麼多人和事,疑問太多,我們會活得好累。我們生活,要度心,把心放寬,心寬體胖,時間會治療一切,時間是最好的療傷劑,我們心中再大的痛苦,心中再多的不平等,但是隨著時間推移,一切都可以當下!

  是災難讓我們成長!更要珍惜當下我們的幸福生活!


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明日復明日,明日何其多

疫情無明日,幸福多又多

反省的不是衣食住行,也不是人生價值,是人們自身那像無底洞般的慾望。就像公益廣告上說的那樣沒有買賣就沒有殺害,人們難道不懂得這樣的道理嗎?肯定是懂得的,那為什麼還會如此做?慾望。

就像某個國家,疫情當前還是在售賣蝙蝠等野生動物。和這個道理一樣,環境汙染的如此厲害,國家來呼籲,一些相關機構也在呼籲,實際卻是沒什麼效果,因為什麼?因為人性如此,不去深度治理,挖掘還是不行的,必須嚴查,嚴打,嚴究,才能起一部分的成效,一切只是人性使然。

人類之所以有今天如此迅猛的發展,是因為站在了巨人的肩膀上,懂得積累,懂得改進,一些人是這樣,而另一些人卻不是這樣的。就像光明與黑暗之間的鬥爭一樣,無論光明在時間多麼的強大,也會有照不到的黑暗角落。


一葉子丶


團結就是力量,中國人的凝聚力,世界無法匹敵。珍惜生命,奮發前進,把失去的找回來。通過這次疫情,國家出現了很多問題,必須改變政策。封殺那些逃避的明星,娘炮,小鮮肉。多多的支持和鼓勵為國家做出貢獻的人。





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最該反省的是為何當初不買套房。



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疫情過後,人類最該反省的是自身的人生價值。只有正確的人生價值觀才會正確地對待人生中遇到的艱難坎坷,才能以正確的心態面對周圍的事物,在面對人性的時候才會做出正確的選擇,才不會做出危害社會的事情,只有樹立正確的人生觀和價值觀才會把人性中的惡扼殺在搖籃中,最大限度的發揮人性中的善,只有這樣在危機時刻才能去,扶危濟困共克時艱!


阿敏yjm


疫情之後,我們如何重啟經濟的列車?

一、馬克思:生產力決定生產關係

生產力已經飛躍,核心生產關係卻依然停留在400年前。這是所有矛盾的根源。

我們看三組數據:

第一組:1820年,全球鋼鐵產量100萬噸。今天,全球1天鋼鐵產量超過500萬噸,中國佔50%。

古代神話:天上1天,地上1年。今天的現實:今天1天,過去5年。

第二組:持續5個月的澳大利亞山火,向大氣中排放4億噸CO2,4億噸對過去是天文數字,對現在則只是5天的碳排放量(2018年全球CO2排放量330億噸,每天接近1億噸)。WHY?每家重化工業企業都在拼命擴大生產,賺錢還債!生產的目的不在是服務消費,出現了失控!

工業化賦予人類的超級能力,變成破壞自然環境的超級動力,如果不剎車,人類將失去賴以生存的友好環境,取而代之的是頻發的環境災難。

第三組:2018年,中國貨運總量超過500億噸,人均超過37噸。37噸,有多少是您自己消費的?

如果繼續拼命生產,保增長,未來100年,中國貨運與生產量會超過50000億噸(人均3700多噸),這個數值遠超我國淡水總量(28000億噸)。

天文數字的生產絕對數量對水資源、大氣循環、化學循環、土壤、環境的影響是什麼?

100年什麼概念?365天X100年,三萬多天!您、您孩子、您孩子的孩子,三代人的事情!

是誰在逼著我們為了生產而生產?是誰逼著我們不顧環境底線?是誰逼著我們不顧子孫後代的未來?

答案都會指向債務制度,所有大型企業負債經營,債務和虧損逼著每家企業只能不計環境成本,玩命生產。

數據說明:固有的債務制度已經危害人類整體與您祖孫三代人的生存,但制度的慣性、保護制度的法律和保護制度的價值觀體系依然強大。

適應生產力發展需求,改變生產關係,是全社會的認知革命,需要每個祖孫三代人真正理解。

二、2020年,地球幫助人類按下暫停鍵

1月7日:澳大利亞熊熊大火四個月被統計,4.8億動物慘死

1月12日:菲律賓塔爾火山噴發,噴發高度達到100米左右

1月14日:巴控克什米爾雪崩死亡人數約64人,全國因極端雨雪天氣死亡人數達87

1月21日:西班牙遭強風暴襲擊,20W人力電中斷,海水淹沒了街道

1月23日:美國乙型流感被統計,全美範圍已有1300萬人感染,造成至少6600人死亡

1月24日:土耳其6.8級地震,已造成至少31人死亡,1547人受傷

1月25日:巴西暴雨引發泥石流,30人遇難17人失蹤,約3500人撤離家園

1月26日:印度尼西亞洪水,致使數千房屋被淹,數百民眾從住所撤離

1月27日:非洲爆發蝗災,截止到2月5日,在洪水的影響下,“蝗”軍已經遊過非洲、阿拉伯半島、也門等地,已經著陸印度河流域——巴基斯坦

1月29日:古巴7.7級地震

國內新冠狀病毒爆發,截至至2月10日,全國確診40261例,死亡909例

澳大利亞的山火、洪水、冰雹,大火燒盡1120萬公頃,動物死亡數超10億。

地球開始以按下暫停鍵的方式,警示每個人!讓每個人停下來思考,WHY?!

三、客觀的要求:以全民所有制激活智能化的活力

1、西方以債務為核心的金融制度開始失效

如下圖,全球訂單由城市化相關訂單與消費訂單兩部分組成。城市化訂單(道路、基建、高鐵、高速、機場、碼頭、城鐵、各類場館、基礎設施、房屋、寫字樓等等)具有典型的一次性釋放的特徵,因此,站在全球的視角,全球訂單並不是一直持續增長的,而是呈現拋物線走勢,只是這個拋物線的上升週期會歷時300年,300年一貫的正確會使人們認為:市場是無限的、訂單是無限的、增長是永續的。債務制度是一種適合爬坡的制度。但我們進入下半場,訂單開始向下,債務卻要求我們繼續爬坡,主觀與客觀背離,會出現:為了還債而生產。本質是和自然規律與客觀實際做鬥爭,費力不討好,還要受到自然的懲罰。

2、下坡階段的客觀要求:以全民所有制盤活消費者的智能手機

消費者的智能手機是覆蓋全球的、免費的、超級基礎設施。

利用這個免費的基礎設施,建成公共網絡(如下圖),可以給世界帶來天長地久的穩定與信用。

公共屬性會讓各個領域的公共軟件可以穩定的存在,天長地久的為股東帶來分紅。

其股權價值=2021年分紅+2022年分紅+2023年分紅+....3033年分紅+....4033年分紅+....+5033年分紅+6033年分紅+....

=政府、企業和個人發行數字貨幣的抵押物,政府可以按照需要發行數字貨幣,解決現在面臨的問題與矛盾。

這會從根本上理順:人與貨幣之間的關係,使人類走出債務奴役,變成貨幣的主人。

提示:公共網絡只存在技術升級,而不存在被顛覆與替代。有了穩定性,我們才能思考未來。比如,所有企業和商戶都使用公共網絡零售系統,分銷佣金是固定的,意味著這個平臺的利潤與GDP的比值也基本是確定的,即公共分銷系統的利潤是可計算的,沒有大幅波動的。可計算和沒有大幅度波動,會使政府可以自由提取未來價值,服務現在。但如果是私人分銷平臺,其市場份額和穩定性都是不確定的,我們就看不到確定性與可計算。社會需要穩定性。

四、未來,在零售邏輯之中

1、訂單等於提貨權,開啟預售系統

全民匯聚到一起,用自己的智能手機搭建起公共網絡。

中國企業和商戶(下簡稱中國製造)委託該公共網絡平臺分銷多少訂單,就可以獲得多少提貨權。

提貨權以產品、服務和勞動承兌,可以徹底斬斷與美元的聯繫,斬斷傳統風險。

提貨權可以採購、可以消費,可以投資。

一個預售系統因此創造,中國製造可以獲得1年的收入。

提前獲得1年的收入,意味著分銷和金融成本會徹底清零,中國製造的成本會由4項降至2項,效率因此會獲得飛躍。

規則:每家企業和商戶去年賣多少,今年就可以委託公共網絡雲庫房分銷多少,就可以獲得多少提貨權。

有公開透明數據的企業,可以直接獲得提貨權,沒有公開透明數據的企業和商戶,先跑1年數據,第2年再獲得預售權。

所有企業和商戶獲得提貨權,需要投資公共網絡雲庫房,獲得2倍投資額的雲股權,每年穩定獲得200%X5%的分紅。

例,中石化2018年營收2.88萬億,它可以投資雲庫房2.88億提貨權,獲得5.76萬億雲股權,每年固定分紅2880億提貨權。

5.76億雲股權新增資產,可以使中石化負債率降至安全線之內,每年2880億提貨權分紅,可以使中石化主業受衝擊,也有充足的資金支付工資和獎金。

同理,其他企業和商戶。有了天量的資產增加和穩定的分紅,企業才可以真正考慮管理非必要生產,才會真正考慮環境First。

預售是全球生產者無差別的願望,只要是我國率先開創,全球生產者必然會響應。

歷史營收數據公開透明,即與歷史貢獻直接相關,又代表企業的供貨能力。因此,雲庫房系統可以保持高度的開放性。

2、勞動等於提貨權,開啟創新!

每人每天可以發行4元提貨權(對每個人提供智能手機的承認),投資自己需要的創新項目。

全民,每天投資56億資金,給自己需要的創新項目。

全民,每年投資20000多億資金,給自己需要的創新項目。

全民,未來20年,累積投資400000多億資金,使所有領域實現智能化,並被全民控股。

所有智能化方向被全民控股,全部變為全民所有制企業,意味著社會主義公有制獲得徹底勝利。

全民直接控股的公有制企業最終會全面勝出的根源:全民會優先消費自己控股的企業的產品與服務,這種優先消費會讓資金充沛的公有制企業無往而不利。

3、知識就是提貨權,開啟智能教育

在智能教育平臺之內,每個人每年可以獲得1000元提貨權(數據供參考),用於學習知識、技術和經驗。

整體,教師可以獲得7000億提貨權直接收入和7000億提貨權分紅。這個收入會吸引全體教師貢獻最好的內容給智能教育平臺。

學習者可以通過智能教育平臺共享全國的師資力量,可以自己完成本科教育。

補貼的提貨權源自:教師、知識分子提供的知識、技術和經驗。

解決的問題:教師賺的更多,學習者等於是免費享受全國最好的師資力量。

4、其他

在信息、知識、技術、通信等領域,公共網絡系統增發提貨權,支付給媒體、電信公司,使他們的收入增加。另一方面,大家在這些領域的消費等於免費。好處:一方面,媒體可以恢復權威性、公正性,真正輸送給社會好的內容,並且徹底去除廣告。另一方面,這些領域的開支將永遠被鎖定在零,不會產生通脹。

溫馨提示,所有給出數據僅供思考使用,未來規則與數據由大家投票決定。


未來建設者


最應該反省的是自己的健康到底是哪裡出了問題,沒有症狀不代表自己是健康的,自己的免疫力是否能夠抵抗病毒?養成良好的健康生活方式才是最關鍵的

只有愛自己才能愛家人,才能給社會做貢獻,否則就是添麻煩,給國家增加負擔。

好好愛自己吧,健康起來!


東阿百年堂強哥


我覺得最應該反思的是生態平衡。老祖宗自古就講究中正,平和,中庸之道。所謂中正,平和,中庸,最本質的無非就是平衡。人類跟自然平衡,人類跟地球平衡,人類跟其他生物平衡。只有守住平衡,恪守其道,才能相安無事,天下太平。如果人類破換掉這種平衡感,災難自然會降臨,來幫人類恢復到平衡前的狀態。


電商分享


人們心理道德的體現或許在他們身上讓我們有了警覺。對於人性的複雜,世界無法研究。這使得疫情像一面鏡子,照出了社會百態,映出了萬種真相。人類在科技發達的今天,愈發忘記了存在於這個世界的初心,凡事有因必有果,人類總認為自己是世界的主宰,卻忘記了世間的一切環環相扣,相互依存,相互制約。有人會說,事情已經發生了,再去追究這些事沒有任何意義,目前應把精力放在消滅疫病上。但是如果我們不去較這個真,不去反思,不去改變我們的行為思想,走了非典,來了新冠,那麼接下來又會是什麼?古人云:“亡羊補牢,為時未晚。”我們真正該反思的是如何補這個牢,而不是日復一日的哀嘆羊的丟失。


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