答好防控復工“考卷”奏響高質量發展強音

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廣東粵電大埔發電有限公司花園式廠區。

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疫情防控期間,廣東粵電大埔發電有限公司在做好防控工作的同時出色完成保電任務。

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春節期間,在廣東粵電大埔發電有限公司,依然是機聲隆隆,一派繁忙的生產景象。受疫情影響,生產一線工作人員比平時還要忙碌,在防疫的同時還要確保電能的安全輸送和當地的生產、生活用電。“戰疫情、穩復工、謀發展”,這是該企業今年疫情期間定下的工作“三部曲”。

面對疫情防控和復工復產兩手抓的大考,該企業發揮“若有戰,召必回,戰必勝”的強大凝聚力和戰鬥力,以雷厲風行的作風、嚴密有效的措施、抓細抓實的行動,守護著企業的安全、員工的健康,確保企業正常運作。

善弈者謀勢,善謀者致遠。疫情期間廣東粵電大埔發電有限公司不忘謀發展,緊抓扭虧增效、大潮疏港鐵路項目和大潮高速建設等內外優勢,積極推進電廠二期工程建設,利用電力能源積極主動融入粵港澳大灣區。

攝影:何森垚 盧燕梅 謝輝

戰疫情

築牢防疫牆

守護電力生產“生命線”

“非常時期,電力系統不能出問題,不僅要眾志成城打贏疫情防控阻擊戰,更要保證萬家燈火、溫暖萬家。”廣東粵電大埔發電有限公司黨委書記陳偉強說。除夕夜,又是面臨疫情防控關鍵關口,該公司燃料集控、運行集控等生產現場仍熱火朝天,員工堅守一線崗位,在做好疫情防控工作的同時確保完成春節保電任務。

“準備打一場硬仗吧。”新冠肺炎疫情突如其來,廣東粵電大埔發電有限公司黨委於大年初三便召開了疫情防控動員會,對疫情防控工作作出符合實際並行之有效的12條要求和措施,為疫情防控的紮實落地和及時開展提供了操作指南。

疫情全面防控的“集結號”迅速吹響,廣東粵電大埔發電有限公司以雷霆之勢展開一系列“敵擴我守”的動員和防控工作,在確保疫情防控和復工復產兩手抓、兩手硬,兩不誤、兩促進中完成了一次大考。

“防控工作‘早、快、全’,努力做到‘五個到位、八個一’,構築起了阻擊疫情的堅固屏障。”該公司生產經營部部長古仲炎說,至目前企業工作人員未發生過感染病例,安全生產也有保障,背後是一系列行之有效的舉措。

復工之前,由於防疫物資緊俏,“一罩難求”成了一道難題。“關鍵時刻,通過積極主動尋求支持,梅州市、大埔縣在物資同樣匱乏的情況下,克己難為企業著想,想方設法為公司調配了12500只口罩,解了公司的燃眉之急。”陳偉強說。

2月4日是春節假期結束後全面復工的第一天,廣東粵電大埔發電有限公司認識到疫情防控的複雜性和嚴峻性,為儘量減少人員聚集,減少交叉感染的機會,採取了把好進廠人員體溫檢測關、加強公共場所及設施消毒、用餐時間巧安排、飯堂設施新佈局等多項有力舉措,確保了全面復工後的人員健康安全。

在疫情防控中,如何確保電力生產“生命線”的正常運作?廣東粵電大埔發電有限公司成立了疫情防控、安全生產等工作領導小組,下設疫情防控處置工作小組、安全生產工作小組、保障工作小組、發展工作小組、宣傳監督工作小組等五個工作小組,同時為減輕疫情防控壓力,又不影響安全生產和企業發展等全面工作開展,公司採取輪換上班和遠程辦公相結合方式。

為最大程度保證正常生產秩序不受疫情影響,該公司還成立了臨時應急候班值。從2月10日早班起運行倒班方式,臨時採用“四班三倒”模式,即四個值在崗輪值,一個整值為應急值在家候命。“應急候班值人員平時在家自我隔離,待班待命,一旦出現疫情需要整個值隔離的突發事件,可立即頂替上班,此模式至公司解除應急模式為止。”古仲炎說。

穩生產

讓發電更安全更環保

開啟高質量發展新徵程

2月24日,電氣二次班接到值長電話,2號機小機直流油泵控制器有故障告警。電氣二次班工作人員立刻前往現場檢查,通過查看圖紙以及說明書,在中午1點前把這個不常見的故障排除,保證機組安全運行。疫情並沒能阻擋復工復產的步伐,埔電檢修人為讓發電機組安全運行仍在默默戰鬥。

疫情的發生,似乎打亂了生活生產的秩序,安全穩定的電力供應,則是這特殊時期裡寶貴的“如常”之一。為了這一份“如常”,不僅企業運行人員如往常一樣不分節假日的堅守崗位,並且付出了加倍的努力。

實現三個連續安全生產一百天,連續安全生產2267天,未發生人為責任的C類障礙、火災事故、環境汙染事故、職業健康危害事故,未發生機組非計劃停運事件,不安全事件比去年大幅度減少……這一串串數據是廣東粵電大埔發電有限公司強化安全管理和檢查,夯實安全生產基礎交出的亮眼成績單。

不僅是安全生產要穩定逐步向好。“在電廠一期項目建設之初,我們就提出要創建國際先進、國內一流、節能環保的山區綠色標杆電廠。”廣東粵電大埔發電有限公司檢修部環化檢修分部主任黃偉說。

火力發電廠的煙氣、廢渣、廢水等物質如何環保處理也是企業最重視的問題,為守住電廠所在地的藍天碧水,廣東粵電大埔發電有限公司在節能環保設施建設方面投入近6.2億元,佔項目總投資的12%,並提前五年滿足國家出臺的《煤電節能減排升級與改造行動計劃》的環保要求。

“電廠煤燃燒後產生的煙氣要經過三重嚴格的脫硝、除塵和脫硫環節處理後才排出,對於發電過程中產生的灰渣,電廠採用幹法除灰渣系統,灰渣全部作為建材回收綜合利用,沒有對外排放,直接變廢為寶,作為水泥的高效添加劑,同時電廠同步建設廢水處理設施,對機組以及輔助設施產生的各類工業廢水、生活汙水分別進行淨化處理,達標後全部回收利用。目前正在抓緊實施全廠廢水零排放工程,不會對周邊河流、環境造成任何汙染。”黃偉說。

謀發展

抓住內外部優勢

全力推進二期項目建設

從梅大高速公路行駛至大埔三河壩段,藍天白雲下,兩座高高聳立的冷卻水塔不斷冒著水蒸氣,仿若為大埔的發展輸入源源不斷的強大動力。這便是廣東粵電大埔發電有限公司。作為國家支持原中央蘇區大埔振興發展的重要項目,廣東省電力發展“十二五”規劃和梅州市重點項目,其在推動地方經濟發展、改善地方發展環境方面作出了突出貢獻。

“我們有信心做到疫情防控和企業生產經營發展‘兩手抓、兩手硬,兩不誤、兩促進’。”陳偉強說。該企業不僅要答好新冠肺炎疫情大考答卷,還時刻不忘謀發展,企業自去年以來就呈現出全新的面貌。

2019年是廣東粵電大埔發電有限公司扭虧增效的一年,該企業努力做好挖潛增效,開源節流工作,千方百計扭虧增效,並取得明顯成效。據悉,一年來,公司採取強班子、強隊伍、強安全、強經營、強管理和依託上級、依託政府、拓展關係、開拓發展等內強外拓的措施,安全生產、經營管理穩定逐步向好,企業發展出現新的局面,扭虧為盈得到實現。

“與2018年相比,企業相當於創收淨利潤1.62億元。”如何在逆勢中破局?陳偉強分享了企業的“逆襲”經。

通過積極推進不同煤種的摻配燒工作、優化煤種配置、壓降運輸費用等措施,企業大大節約了燃料成本;為適應電力市場改革,策劃較優效益的發電過程,爭取輔助服務收益,爭取基數電量指標,爭發效益電;主動與政府聯合高效開展直銷電工作,實現客戶電量雙增;此外,通過優化機組啟動,節約用電,降低了機組啟動成本等。

回望廣東粵電大埔發電有限公司的發展旅程,從裝機容量62萬千瓦的梅縣電廠到容量翻番指標先進的大埔電廠,時代在變,規模在變,唯獨埔電人敢想敢拼的精神不變。

“當前企業迎來了前所未有的機遇:企業經營不斷向好,地方發展迫切需要,上級和地方政府大力支持和高度重視,推進二期工程建設做大企業恰逢其時。”陳偉強說,內有企業扭虧增效的優勢,外有大潮疏港鐵路項目和大潮高速公路的建設將大幅降低運輸成本的重大利好,二期工程建設更將助推企業利用優勢電力能源融入粵港澳大灣區發展。

目前,二期工程正密鑼緊鼓地開展前期工作,擬建設兩臺66萬千瓦超超臨界燃煤發電機組。採用“綠色環保、技術先進、管理創新、節能高效”的設計理念,打造出新型高效、節能環保的智能化示範性發電機組,總投資約50億元。

“這將對實施精準扶貧、推動地方經濟發展、加快改善地方發展環境、為當地經濟造血、持續打贏脫貧攻堅戰、形成良性經濟循環、振興原中央蘇區梅州市的經濟起到十分重要作用。”陳偉強說。


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