在全國抗疫情之際，中小微企業都在苦苦支撐，很多企業都會面臨資金鍊的問題，這關鍵在於平時經營方式的問題。
肥梁在好幾年前聽一位老闆說過“茶壺式"經營，茶壺永遠都是滿水的，溢出來水才拿去做投資，當時肥梁還是玉樹臨風的境況，道行較淺，對此並沒有更多的領悟。
去年，自己開始創業，也有幸在稻盛和夫《活法》一書中，讀池塘式經營理念，就是說池塘永遠保持水，才能保持長久經營，再回想起"茶壺式"經營，異曲同工。
這個時候，才仿然大悟並奧悔萬分，因為在這之前，肥梁為了博一條天貓鏈接，all in了所有的資金，然而鏈接並沒有起來，並賠了一堆庫存。如果之前深刻領悟了“池塘式"或“茶壺式"經營，我肯定把資金作科學的分配，作出最合適的推廣方式。
那麼如何做到"池塘式"經營呢？
對於已在經營良好的項目中，成本已回收，把再賺到的錢，再去投資新項目，這樣永保現金流。
在新開展的項目，那麼要提前計劃好利潤率，例如做亞馬遜，那麼你首先要計算好如何做到毛利20%，只有這樣，投資才比較的穩固。
做生意，不可能永保一帆風順的，所以平時的經營，一定要"池塘式"經營，有足夠的現金流，大風大浪依然平安起航。
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