疫情期间一个菜摊老板的互联网思维,实现了日营业额5000

疫情期间好多实体店老板亏损严重,但是有的老板利用社区O2O的思维实现了逆转。

就比如我们小区,有一家菜店,本来由于疫情封路,已经把它的用户群体全部隔离了,但是老板有头脑,依旧照样开店,利用之前建立的微信群,开启了微信线上订购,直接送到就近的小区大门,然后用户下来取,就这么一个小小的改变,老板竟然成功了,营业额甚至比之前正常营业的时候都高。


疫情期间一个菜摊老板的互联网思维,实现了日营业额5000

因为人们的意识就是囤货,所以虽然老板没有规定多少价格起送,但是人们默认会买至少三天的生活用品量,这么下来一个订单的金额至少是100起,再加上小区的限制出入次数,人们大都选择了这家送货服务,保守估计,一天的营业额至少在5000,送货成本也相当低,就是附近的几个小区,一个订单最多5分钟就完成。

老板的这种成功,当然离不开年前的互联网营销策略,老板结合微信的个人会员这种模式,会员打折98折,迅速吸引了大量的用户群体成为了自己的好友,随后没几天就建立了一个微信群,每天搞特价菜,同时发布菜价价格,要知道这么一个小举动,会感觉很亲民,因为大部分人现在根本不知道菜的价格,即使去了超市也是过目即忘,然而这个老板却给人们带来了一种信息增量,保持了用户的粘性。

社区O2O在2014年的时候火遍大街小巷,社区001也是在这个时候走入人们的生活当中,当年邵元元作为担任搜房网总裁的经历,打造的是社区最后一公里,一小时内配送的理念,这个的确直击人们的痛点,迅速获取了很大的流量。不过最后由于经营不善,面临了层层转让,消失在了人们的视野中。

疫情期间一个菜摊老板的互联网思维,实现了日营业额5000

试想如果它能坚持到今天,也许会成功,疫情之下,人们大量的使用了生活用品配送的无接触式服务。

回过头来再打开这个社区001官网,发现已经物是人非了,看着像是个冒牌网站,而且被百度安全还拦截了

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疫情期间一个菜摊老板的互联网思维,实现了日营业额5000

冒着电脑被中毒的风险打开后,一股广告盗版的味道冲满了整个网站。


疫情期间一个菜摊老板的互联网思维,实现了日营业额5000

社区001在最昌盛的时候已在全国12个主要城市布局78个实体网点(40多个城市”拓展到“300多个城市”),拥有了70多万的用户,而且其在北京覆盖近 4300 个小区,28个商圈;在营销方面,社区001的客单价在300元上下,月营收上亿元,平均每天的订单量在2万左右,购买时间及人群上,比较集中周五、周六、周日,并且中年与老年用户占到70以上,复购率高达80%。

社区001的经营模式是将一个城市划分若干商圈,每个商圈有一个物流驻点,每个驻点在20人左右。用户从线上下单,所售商品由商超配送给当地物流驻点,再由驻点配送人员负责末端递送。商超负责拿出需要配送的货品,社区001配送人员则专注货品传递到家,相当于物流的支线及其毛细分支。

然而社区001早在2015年9月18日其实就已经业务全线告停,只是当时该公司紧急对公众表态说,一个月后的10月18日恢复正常,然而时间进入2016年,社区001还处在“荒废”阶段。

看网上帖子即使现在,还有人因为手中持有社区001储值卡却买不到东西而感到焦急。好多用户抱怨:“说好2015年10月18日恢复正常,现在12月都过了,社区001卡还是不能用,我这卡里的钱怎么办?”甚至该媒体还接着写道:“她(指王阿婆)哪里知道,这个曾经红极一时的社区商务O2O已经倒闭了,老板不知去向。”

社区001 盛衰之况,让人唏嘘,只能说谋事人在成事在天


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