疫情期間,實體店老闆不開門,他們都在做什麼?

竄天炮


我瞭解的餐飲這行業,他們百分之七十都沒開工,今天實體餐飲是最差的,好像跑外賣的居多


浪子阿軍


疫情期間,實體店老闆不開門,他們都在幹什麼?

我本人以前是做建材生意的,最初我跟一個玩伴都是做業務的,由於對建材市場比較熟悉,反正跟別人幹也是幹!後來我們兩人就合夥做起建材生意來了!我們做的是廚房這一塊!一起做了兩年!其實利潤還行,接的單子也不少!可是忙了一年又一年不知道掙錢去哪裡啦!後來就不歡而散啦!但也認識不少做建材生意的老闆!也挺關心這行情況!打電話問了一下情況!

問了一個賣窗簾的老闆同一個問題!他說沒辦法,在家等情況,都說今年的生意難搞!五月份房租也快到了,大概六七萬錢!現在不開工不接單哪有錢交房租!去年年底也沒收到錢,一個月流水只有十幾萬!利潤少的可憐!還在發愁車貸跟房貸!這個老闆現在家裡也沒有出門,也沒有什麼娛樂!只是帶帶孩子,希望早點開工掙錢!真是有點度日如年的感覺!

還好去年年底我把店轉給別人!我還有賣燈飾朋友得知我沒有在做建材了!還跟我打個電話!想讓我跟他合夥!我知道以後建材生意不是太好做,於是在電話裡搪塞了幾句!說今年開工過去看看!沒想今年疫情這麼嚴重,大家都是閉門不出!更不要說做生意啦!不知道疫情什麼時候能控制住!前兩天他又跟我打了一個電話!電話裡透著生活的無奈語意!想找個夥伴一起度過這個艱難的時期!我也沒同意因為我也不想在做建材這一塊了!後來我分析了一下,現在的情況大多數老闆閉門不做生意都是整日內心彷徨,焦慮著過著每一天!加上實體店生意難做,成本太高,利潤太薄,各自生活成本繁多!想想都怕!最後期盼疫情早點被控制住!讓天下做老闆的能早點掙錢!


小城市大偉


開門營業可能會給家人帶來危險,不開門營業,可能今年不但白乾,還可能倒貼。

她開的童裝店很小,之前會在朋友圈裡面,讓女兒當模特,拍幾張。

因為疫情,她和老公在大年初二,從老家開車到了市裡的家中,想在家開直播,賣賣衣服,沒帶女兒,市裡不比鄉下,活動空間小,女兒在鄉下還能在院子裡面玩會,到了市裡,女兒想去遊樂場,她也不知道如何向女兒解釋明白“因為疫情,現在不能出門”。

一開始直播賣貨,都沒有人看,她也不知道說什麼,就拿熨斗熨衣服,整理衣服,有人來了,就聊幾句,慢慢人就多了,人也比較放得開了。說實話,生意一般,主要是再呆下去,人就沒有“精氣神”了,得做點事,讓自己忙起來!


小天箏


我認識的一個做實體店的朋友,疫情期間沒開門,他去做了志願者,有一天我想出去買點菜,到小區門口看見他在幫著做檢查登記是不是本小區的,是不是有外來人員,量體溫,辦出入證,忙的不亦樂乎。他是一個黨員,平時也非常有愛心,樂於助人為樂。也有好多自發的帶領大家捐款,捐物,所謂一方有難,八方支援,更多的就是在家待著,響應上級領導指示,不聚會,不聚餐,不出門,在家也是為國家做貢獻。



喬萍


我是做實體的、小本經營!從正月十一正常營業推遲到了正月十七後來又推遲到時間不確定!我們大部分商戶還呆在家裡、有一部分商戶平時渠道多顧客多的還是有微信營銷送貨上門會有這麼一部分收入。經過這段時間確實也在考慮怎麼樣通過線上和線下結合的方式來銷售了、不然像我們這行遇到特殊情況只能在家裡等著、每個月各種房貸、信用卡確實也挺慌的、有一種坐吃山空的感覺!突然就懷念起每天起早貪黑的生活了,平時商場基本都是沒有假期、遇到商場停電放假興奮不已、就算有一天假期也能上午自駕游下午農家樂燒烤、想想就興奮、但是通過這一次後我想我會更珍惜工作的日子更投入吧!


山花太爛漫225


疫情期間首先要做的是沒事儘量不要外出保護好自己,這就是對國家最大的貢獻。實體店老闆不能開門營業,這個是沒有辦法的事情,因為大環境是這樣的。其實每一個實體店老闆都是不容易的。就比如說我是開個小餐飲店的,每天起早貪黑做了十幾年基本上沒有什麼時間陪家人和孩子。兒子今年讀高三啦就當是給自己放一個比較長的假期陪陪家人和孩子。每天他在讀書做作業的時候就在他身邊看看,沒事的時候還可以下下象棋,陪老婆做做飯、包包水餃。其實每個人只要看開一點雖然說錢沒掙到,但是感情跟親情增加了,這也是不錯的。


一隻行走的魚


我是鋼材現貨商,經營熱鍍鋅無縫管,我公司在無錫 上海 湖州 武漢都設直銷點 疫情期間我一直在武漢。

武漢封城後一段時間 我還經常開車去湖邊走路,後來管控升級,小區也封閉,只能在家鍛鍊 畢竟身體是革命的本錢,健康永遠是第一位。

每天都待著家裡,但是我一直都沒有閒著,首先推廣公司的網站,包括企業網站還有阿里巴巴商鋪,就是在單位上班這也是要做的。然後呢學習抖音和頭條的推廣,學習產品營銷,我雖然是老闆同時也是銷售,推廣產品是每天都要做的。

上班的時候都是從早忙到晚 現在閒下來有時間天天陪小孩玩,在武漢沒有感染 一家人在一起 感覺很知足。


鋼貿圈


疫情期間首先要做的是沒事儘量不要外出保護好自己,這就是對國家最大的貢獻。實體店老闆不能開門營業,這個是沒有辦法的事情,因為大環境是這樣的。其實每一個實體店老闆都是不容易的。就比如說我是開個小餐飲店的,每天起早貪黑做了十幾年基本上沒有什麼時間陪家人和孩子。兒子今年讀高三啦就當是給自己放一個比較長的假期陪陪家人和孩子。每天他在讀書做作業的時候就在他身邊看看,沒事的時候還可以下下象棋,陪老婆做做飯、包包水餃。其實每個人只要看開一點雖然說錢沒掙到,但是感情跟親情增加了,這也是不錯的。





大滿罐414


沒有調查就沒有發言權,就我知道的幾個開實體的朋友說下他們的情況,說實話我認識的當老闆的閒的住少。

1、副食品店老闆m,就是大街上隨處可見的副食品小店,夫妻二人經營,過年期間一直堅持營業,疫情進行管控的時候已經是正月了,臘月是這類店的銷售旺季,很多商品庫存都清掉了,主要預留了些禮盒水果牛奶之類的拜年的貨物,這些商品有的保質期長,有的能退貨,影響不大,有幾天當地謠傳說大米短缺他家的大米還被銷售一空,所以只要是允許開門營業的話他都堅持開門,總體而言疫情對他的影響有,但不是很大。(圖片來源於網絡)


2、飯店老闆y,我在上個問答裡面也說這個店的情況,屯了貨遇到疫情咋手上了,但是活人不能讓尿憋死不是,開始是走外賣,銷量不行,後來就和他老婆利用微信發朋友圈,包各種餡的包子和餃子銷售,據說生意還可以,但是總體還是虧啊,能搬回來多少是多少吧!(圖片來源於網絡)

3、茶葉店老闆L,這個行業應該說只傷及皮毛,當地的茶葉是季節性的,現在還沒到新的茶季,很多茶葉店正都不開門的,我認識的這個L是北方人有股子俠氣。朋友圈更新的最勤,每天都在關注疫情,發些正能量的信息和文章,還積極捐款,時不時的也發家裡做的美食,偶爾也曬曬他家的茶葉,這個時候坐在家裡喝喝茶確實是一種享受,他的朋友圈基本是想發了就發看得出來經濟上壓力不大。(圖片來源於網絡)



4、五金店老闆T,平時自己也接點小工程,愛喝酒打麻將,因為疫情也老老實實在家待著,他這個人也是閒不住的,看抖音上面人家隔著視頻喝酒他也學著弄,找的人都是他生意上的夥伴,聊的都是生意上的事情,也能互相獲得信息還能聯絡感情。有幾次一個人開著車就在郊區繞,當時還沒封路,但是城裡也不去,估計是壓力大,他的店面租金一年4w+,還請了兩個營業員。(圖片來源於網絡)


5、育嬰店老闆C,因為是他家老顧客所以很熟,和很多店一樣疫情期間是關門的,他去年還新開了一家店,壓力可想而知,上次買奶粉和他在微信上閒聊了會,現在開始學網絡營銷,沒事學習育兒類知識,當地的自己騎車送貨到小區門口,策劃疫情結束後搞得活動方案。他說這次疫情讓他有了危機感也有時間思考了很多。以前他們家生意好也就發發朋友圈,搞搞促銷沒有危機感,現在他覺得任何時候都要有危機意識,他需要把控好資金,要有抗風險的能力。(圖片來源於網絡)


總體來說我認識的老闆裡面自怨自艾,唉聲嘆氣的不多,大部分都是努力想辦法爭取減少損失,尋找商機,努力尋求改變的,因為如果生病了最後痊癒靠的還是自己的免疫力,商場上能救你的還得是你自己,都是需要自己努力鍛鍊、奮鬥獲得的。


經典影視推送80後


一個人的思想決定一個人的行動,一個人的行動決定一個人的結果。

保守固執的實體店老闆,他們在疫情期間沒辦法,不讓開門只能在家休息,乾耗著,乾著急,就當放假了,休息休息養養身體。

思維開放的實體店老闆,他們在疫情期間可不會幹等著,坐吃山空。現在互聯網多麼發達,有多少人在互聯網上賺下錢啊,實體店老闆也得想辦法轉型。現在抖音短視頻賣貨非常流行,很多人都往裡面鉆,在家就可以賣貨了,多方便多好啊。

如果你看了我的文章也想進軍網絡媒體賣貨,那麼你必須學習。主要有三方面,第一,怎麼剪輯短視頻,這個很多地方都有教的,想學的全面可以花錢學習。第二,怎麼拍視頻,拍的視頻怎麼才能吸引人,這個你可以去西瓜學院學習,教的還是不錯的。第三,就是最重要的怎麼漲粉,這個有點難,我也不會,有很短視頻教你怎麼漲粉,大家可以借鑑一下。現在我也是處於學習間斷。

我們要想發展,必須緊跟時代潮流,方能不被淘汰。努力加油吧實體店的老闆們。





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