王超
这个问题非常好，是理治推行的关键。
首先，没有反主流，就没有进步。毕竟，真理往往掌握在少数人手上。
主流与非主流的和谐系统才可能是问题系统的真相，能超越主流思想并且容纳非主流思想的理论，才是理治过程中必须产生的目的。这个目的教育全体并且获得全体支持后，就达到了决策的初级阶段。这也就是称为理治的原因。
之后，可以在试点过程中探索并研究，使之完善。
没有反主流人士的出现，理治就没有出现理想的可以升级的价值。
如同现代网络的发展，是在黑客的帮助下逐步走向完善的。
老崧
在无领导面试当中，的确会有你说的这种问题。这主要有以下几方面原因：
第一，自己在前面表现的不好，想通过在后面提出不一样的思路，提高自己的面试分数。有的考生在参加无领导面试时，全面发挥失常失误，心理上有急躁情绪，迫切的想要表现自己，所以在快要结束的时候，不管别人达到的共识是什么，一定要进行反对，提出自己的观点。虽然有时候他明知道自己的观点不一定对，但是面对败局，这是最后唯一制胜的方法。
第二，对无领导面试不太了解，想要在面试当中一鸣惊人，故意说出与众不同的观点。还有一部分的考生对无领导小组讨论面试不太了解，不注意团结其他考生，认为自己打压其他考生就能够得高分，所以要表现的与众不同，让考官觉得自己技高一筹，所以往往提出与主流观点不一致的观点，以吸引考官的注意，争取能打高分。
第三，团队主流观点确实有错误，真理有时候掌握在少数人手里。因为广大的考生能力毕竟有限，所以不排除有时候大多数人的观点是错误的，这个时候，有的考生已经看到了问题，所以大胆的站了出来，提出不同的观点，虽然整个团队没有达成共识，但是他的这种做法其实没有减分，而是给整个团队加了分。如果是出于这种考虑而提出相反意见，是有可能得高分的。
职场报道
很多时候，没有共识并不是最坏的，甚至连坏的都不算。小组讨论如果无法形成结果，不是因为没有共识，而是没有确立原则或执行原则。
强行要求所有人都必须具备相同的思想，是危险的也是反智的。你可以禁锢别人的身体，约束他的行动或是语言，但你无法禁锢他的思想，只要他有。
如果是追求结果的讨论，一般来说“少数服从多数”就可以解决，这就是原则。个人服从集体，少数服从多数，他们还是可以保留自己的想法和意见，行动上一致就可以了。
回到问题本身，为什么个别人宁可让大家无法达成共识也要与主流意见相左。这其实是两个问题：
1、讨论是不是一定要产生结果？
2、为什么个别人与主流意见无法统一？
如果问题1的答案是肯定的，只要确立原则，形成多数共识就可以了；
如果问题1的答案是否定的，我不禁要反问一句：“既然是讨论，为什么要求所有人都只能有一种意见呢？”
小牛在云端
我们经常听到的一句话“人多力量大”，那是有组织的时候，有主导力量的时候。还有一句话“人多瞎胡乱”，这就是你说的这种情况，无主导力量，比如小区业主群这种，每个人都代表自己的利益，有的人喜欢主导，有的人喜欢附和，有的人是真正有道理，有的人纯粹是为反对而反对。比如有个人想利用关系在小区旁盖个电动车车棚给大家，最后要盖的时候有人就去政府那举报了，说盖车棚影响小区安全 ，让大家很无语，最后事情不了了之，愿意再做贡献的人也没有了。你说的这种人就是这种为了反对而反对的人，是害虫，让他提方案提不出来，个人利益看的很重，不通情达理😂。有人说真理掌握在少数人手里，那要看那个少数人有没有公心，有没有能力和道理，不在这个讨论之列！
天问兲問
民主集中制，既要民主，也要集中，没有民主是专制主义，办事往往偏颇利益相关方；没有集中是自由主义，自由主义的后果是，大量耗费有限的社会资源；民主集中制是社会主义独有体制。民主体现的必定是百家争鸣，百花齐放，也必定衍生出各种自由主义，这个时候必须要有集中制来统一思想，发挥社会主义民主集中制的优越制度。
滕王
开会分组讨论是充分发扬民主的形式，一般每个组都会指派一个人当组长，你说的情况不多。出现你说的那种问题的原因无非有三个：一是没有领导引导，大家的发言不容易紧扣主题，发言跑题扯远了。二是有的人在有领导比较比较收敛，但一旦脱离领导就无所顾忌喜欢随意发挥了。三是个别人脾气性格有些偏执，不管在什么场合，是不是与会议的主题相符，都要把自己的津津乐道且认为正确的意见发表出来。遇到这种情况要坚持民主集中制的原则，不要受个别人的意见影响会议决议的形成，个别人的意见可以个别处理。
茶飘香酒罢去263
我是洲哥，常态情况下，既然是无领导小组讨论问题，就是需要与会者围绕主题畅所欲言、见仁见智，每个人均可阐述自己的观点和理由，然后供决策参考，但因每个人对事物的看法不一样，在形成不了决议时，就由现场最高领导拍板决定或由主持人现场报告上级领导同意。对于无领导小组的讨论，往往难形成一致意见或决议，这时，个别参与会穷尽心思，想办法提出一些与团队主流相反的意见，目的很简单，那就是力求从这些意见中寻找新的突破口，尽可形成一致意见。这不乏是一种策略。
洲哥闲聊
Hello，很高兴有机会我们一起讨论这个话题。这个话题很有意思，我相信很多人都有一样的疑惑，那我们来具体谈一下吧。
首先，每个人的世界观，人生观，价值观都不一样，所以对待问题的视角不一样，对同样的问题才会有不同的看法；
其次，每一个问题都不是简单的问题，所以不会有简单的答案，如果有，大概率都是不对的。我想这也是你们为什么要讨论的原因。所以别人有不同的想法和意见也属正常；
再次，这是一种很好的氛围，大家可以自抒己见，大家通过表达自己的想法，团队最后总结出最好解决办法；
最后，就算他说的不对，对集体也是有贡献的，让大家知道错误的意见是什么，有哪些坏处。
所以，我认为这一种正常的现象，而且是有益无害的。
阿文读书
你所提出此问题很有特殊性，在没有领导小组讨论时个别人提出与团队相反的意见，说明此人既是温和派又是娇娇者，为什：在没有领导到场他提出的问题先摆放桌面，团队全体成员你愿意采纳就接受，不愿采纳就当作黑板上的字随时可擦点，必正他提出过独有的看法和建议，但一旦领导到场听到或见到此意见后被采纳而且在他的建议下又为单位创造了效益，此时他（她）就是整个团队的娇娇者。浅谈！
李老头闲谈
既然是小组讨论，就应该各抒己见，这与有无领导在场关系不大。为什么个别人会提出非主流意见，可能因素是：1，认知水平。因分析思考问题的角度丶方法不同，得出的看法不同，有时侯多数人的看法丶认知不一是对，他坚持，就有他的道理。
2，逆反心理。喜欢唱反调，让小组讨论形不成一致意见。
3，自尊心丶自我表现欲强。喜欢标新立异，与众不同。
总之，小组讨论，集思广益是好的，有不同声音可以达到兼听则明的效果。
