從獨角獸到1美元“仙股”直播成蘑菇街救命稻草

在過去的一週,美股經歷了史上三次熔斷的其中兩次,市場一片哀嚎。

美股本就不明朗的情況下,蘑菇街卻“迎風作案”,在3月12日,公佈了2020財年第三季度(2019年10月1日至2019年12月31日)未經審計的財務報告。

財報顯示,蘑菇街第三財季總營收為2.695億元,同比下滑26.6%;歸母淨利潤虧損16.35億元,同比降低803.31%。

財報一發布,蘑菇街的股價就大跌了29.7%,截止3月13日,股價報收1.1美元/股,離1美元“仙股”的距離只有分毫。

虧損與下滑,已成常態

蘑菇街2020財年三季度實現歸母淨利潤-16.35億元,同比下降了803.31%,虧損缺口擴大。

公告表示,主要是2016年2月收購美麗說產生的商譽減值影響的,但調整後淨虧損為9560萬元,是報告期內市場費用投入過大導致的,當期市場費用率高達77.41%,相比去年同期增加了21.63個百分點。

但是,市場費用的“投入產出比”並不高。

報告期內,蘑菇街投入市場費用2.09億元,同比增長1.91%,但並未驅動營收正向增長,報告期內營收同比下滑26.43%。

虧損與下滑,已成蘑菇街的常態,不足為奇。唯一的一點新意,來自直播。

財報顯示,2020財年第三季度蘑菇街總營收為2.70億元,其中佣金收入為1.412億元,同比下滑19.6%;營銷服務收入同比下滑44.9%,減至7246萬元。

從收入結構來看,佣金收入佔比進一步提升至52.30%,主要是由於公司戰略重點轉移至直播業務發展,導致長尾商家在營銷服務上的支出減少。

財報顯示,蘑菇街的活躍用戶仍在下滑。

2020財年第三季度,蘑菇街的年活躍用戶為2660萬,同比降低22.90%。連續兩個季度出現環比下滑,意味著蘑菇街用戶持續流失。

對比巔峰時期的6000萬,比攔腰折半還要嚴重。要知道,活躍用戶數是電商平臺最重要的衡量指標,沒有之一。

蘑菇街作為電商平臺,流量是其業績增長的基礎,活躍用戶下滑導致營收增長陷入困境,這將會是一場惡性循環。

苦苦掙扎,蘑菇街去向何方?

蘑菇街走到今天不是沒有原因,成立8年四次轉型,但都是跟風行為,沒有真正的花大力氣、在戰略層面形成壁壘和競爭力。

2011年,成立之初蘑菇街最初僅是一個消費分享社區,2012年才轉型成為導購平臺,定位於18-25歲女性,通過幫電商導流賺取佣金,說到底,蘑菇街也就是個推銷員,沒產品、沒物流,更不涉及供應鏈,2014年,淘寶封殺外鏈,沒有一點抵抗力。

沒辦法,只能開始轉型電商行業,為了把全部精力放在電商供應鏈的優化上,蘑菇街居然主動弱化自己的優勢:社區屬性。

結果可想而知:商品與強悍的競爭對手重疊率高,沒有競爭優勢。阿里、京東雙足鼎立,分割了電商的大片市場。商家和用戶資源逐漸向淘寶京東傾斜。蘑菇街再次決定轉型,踏上社區+電商之路。

但是經過這麼一折騰,落後了不少步伐,小紅書此時已經憑藉著擁有的高收入用戶,以及社區優質內容累計,快速上線了電商板塊。

京東也已經擺脫3C家電的傳統印象,加速突圍時尚圈。

而淘寶開始在內部生態中建立內容生態,在2015年上線“內容開放計劃”,淘女郎等崛起。拼多多崛起以後的低價打法也更是讓蘑菇街日子難上加難。

从独角兽到1美元“仙股”直播成蘑菇街救命稻草

回望蘑菇街過去八年,出道即巔峰的它一直在走下坡路,如果蘑菇街還是搞不清原因,這次轉型直播電商,可能是蘑菇街為數不多的日子裡最後一次自救了。

2020財年第三季度,蘑菇街直播業務GMV達到33.52億元,同比增長99.5%,該業務GMV佔平臺總GMV的比重已達53.2%,首次過半。

直播GMV超去年同期的兩倍,且環比提升了14.3個百分點。

蘑菇街表示,報告期內,平臺日均可觀看直播內容時長已超過3800小時,環比上季度提升11.8%;直播業務MAU(平均移動月活躍用戶)同比增長132.7%。同期,蘑菇街還新增了約5000名主播、2000家直播商品供應商。

一系列數據表明,蘑菇街直播戰略正在推進,且對直播業務也越來越依賴。

但直播業務是否能打破蘑菇街困境?

招募直播機構,推出直播雙百計劃,舉辦直播合作峰會……

對於直播,蘑菇街幾乎使足了勁。

而其創始人兼CEO陳琪,更是明確表示,蘑菇街接下去將All In直播,

預計5G提速的前提下,未來直播業務會佔蘑菇街的80%。

嚴格意義上來講,蘑菇街正式進入直播領域比淘寶還早,但實則是起大早趕晚集:

蘑菇街早在2016年便曾有過涉及,只是沒有把它升級為核心業務,更沒有把它與電商做全面打通;而進入2019年後,淘寶、拼多多等各電商巨頭已紛紛加碼電商直播,它們強大的品牌、品類、資源、流量等優勢,遠遠不是已嚴重失血的蘑菇街所能匹敵的。

更直觀的數據對比是,2019年“雙十一”一天,淘寶直播帶動約200億元的成交額,而蘑菇街2020財年第三季度,直播業務GMV才33.52億元。

直播作為電商平臺的一個功能,或許可以錦上添花,但如果公司基本面沒有強勢業務,甚至整體創新乏力的話,為了追逐風口而去All In直播,無疑是捨本逐末、本末倒置。

折騰了這麼久,雖然時而可以押到風口,但是蘑菇街一直處於虧損中,從未盈利過。

公司的研發費用、市場費用和管理費用始終處於高企狀態,經營現金流UR持續為負,並不能自生造血,完全靠資本輸血。

而蘑菇街基本面表現羸弱,在資本市場上沒有高增長和豐厚利潤,再加上資本寒冬,毫無疑問,蘑菇街正面臨著較大的壓力,直播是最後的孱弱稻草。

本文源自財經早餐


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