抱歉，我又标题党了。
主要是海天盛筵这个大IP太好使，蹭蹭流量增加一点转发。
这篇文章的核心受众是将来也会参加创投圈封闭性顶级会议的各位年青创业者。您才是我们长长久久的衣食父母。
其他诸位老司机，也别鄙视我骗流量，出门右转是东莞，慢走不送！
开宗明义，各位CEO离开创业烽火第一线，来开会不是为了听各位大佬扯淡的，目的主要还是为了融资。
这次大佬团、金主团、买家团基本上被关在一个封闭环境里，停留时间相对较长。
这样一来，除了呆板的路演金鱼缸，有脑子的诸位CEO，完全可以发挥主观能动性。
我说的是你们要多在买家团身上下功夫，提前做好功课。
你们要抱买家团的大腿叫爸爸，而且要反复练习。
玻璃心的人，是不适合做互联网公司CEO的。
其实，有精神洁癖的人也不适合。
那谁谁谁，别躲，说的就是你。别看现在一堆VC围着你哭着喊着要给钱，你要是只会打产品战，不会打融资战烧钱战口水战，被你瞧不起的那群山寨达人翻盘的可能性不是没有！！！
想一想邓文迪当年是怎么搞定默多克的？
耶鲁大学毕业后，邓文迪准备到香港谋求发展。在飞往香港的飞机上，她结识了默多克新闻集团的董事布鲁斯·丘吉尔。善于抓住时机的邓文迪以她三种流利的语言(汉语、粤语、英语)和耀眼的耶鲁大学MBA学位很快赢得了丘吉尔的好感。飞机还没有到香港，她已轻而易举地谋到了卫星电视公司总部实习生的工作。
在Star TV工作期间，邓文迪保持了她一贯的作风，她非常努力地争取每个表现自己的机会，从不打无准备之仗。1997年底，公司举办高级管理人员酒会，打听到大老板默多克会出现的邓文迪特意打扮得艳光四射的不请自去。酒会上邓文迪端起酒杯径直向独自在角落里喝酒的默多克走过去，并"一不小心"把酒撒在默多克身上。借着这个"失误"两人交谈起来，邓文迪清晰的头脑、敏捷的思维及独特的东方情调迅速获得默多克的好感。两人当天交谈了两个多小时，让在场同事统统傻了眼。不久，默多克对外公布了他与邓文迪的关系。1999年6月，默多克与他结婚31年的妻子安娜离婚。离婚仅仅17天后，默多克在纽约港的私人游艇上与邓文迪举行了婚礼。邓文迪，这个多年前普普通通的广州小女孩，终于登上了富豪太太之位。
这次来参会的几十位CEO中，大部分我们是其第一位投资人。
很多人来找我们的时候，话都讲不利落。
对，现在经常上各类大会和电视张口就喷的那几位，当年也是这样。你们知道我说的是谁，呵呵。
为啥我们还是毫不犹豫地蒙着眼睛砸钱呢？
因为我们知道，以产品技术见长的CEO，在我们投资的那个阶段，不会讲话可能是个优点。
至少我知道周鸿祎和朱波早年间做码农创业的时候，是这样的。
但是大哥，您都跑到A轮B轮了，还不会破冰、套磁、吹水、忽悠这一套，我们怎么让买家团的诸位接盘侠相信你作为CEO能带队干死你的竞争对手呢？
余佳文千不好万不好，他可是把北京的高富帅打得没有生活自理能力的哦。
我还想跟你们讲一讲当年周鸿祎在瑞士达沃斯论坛抱着话筒不走被赶下台的故事，不，不是故事，确实是真事。你们自己搜吧。
我还可以给你们讲讲当年奇虎在三亚主办互联网社区大会时，51庞升东在泳池边逮住周鸿祎猛喷的故事，我在旁边都惊呆了。当然，升东是马云爸爸手下最早一批Sales，起家的第一桶金就是卖阿里巴巴黄页给江浙的土老板，这个功力也是千锤百炼锤出来的。
所以，不要只会找我要路演上台的机会，那就是一金鱼缸。比金鱼缸更适合搞定土豪的方法至少有七八种。
要利用好这次机会。
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