這一次我們來聊聊華為的相機～～～～唄！
雖然這個年呢過得不怎麼順利，嚴重的疫情影響了全中國，特別是智能手機行業，新機可能都要到2月底才能大規模出貨。
理論上，華為P40和P40Pro應該會在3月28日於mwc發佈，對他們的影響倒不是特別大。從目前的假想圖來看，P40Pro的後背已經變成了5個攝像頭，非常誇張啊。
鑑於目前披露的信息太少，而且華為的保密措施非常嚴格，所以我們暫時先不討論P40和P40Pro，而是從頭開始，回看一下，華為究竟是如何一步一步，從一個壓根不知道該怎麼做相機的廠商，逆襲成一個手機拍照的引領者。
崛起之始
眾所周知，華為真正開始發力手機，是在餘承東到任消費者BG之後，為了重塑品牌，當時他們推出了兩款重磅產品，也就是華為Ascend P1和D1。但是在那個時候呢，他們還沒有真正的重視相機，所以實際表現也就是掃個碼。
這兩款手機筆者當時都買過，P1在輕薄方面做到了極致，而D1的屏幕素質在當時絕對是領先的，但是其他的方面真的是 不堪入目，K3V2不愧是一代垃圾之王，真的是哪哪兒都不行。
旗艦機都這樣，那就更別提低端的榮耀系列了。現在很多花粉吹牛逼，總喜歡吹華為第1款雙攝手機——榮耀6plus。這款手機配備了麒麟925芯片，算是一款逆襲的產品。在相機上，它配備了兩顆索尼imx179傳感器。當時華為的宣傳聲勢也是十分浩大，宣傳用數學完全改寫照相，兩個800萬攝像頭也確實唬到了不少人。
但是這款產品的實際體驗和樣張，告訴我們，雙攝像頭毫無作用。
我們現在都知道——手機絕對不需要兩個完全一樣的攝像頭，沒有任何增益。成功的多攝系統，分工都是非常明確的，比如廣角、長焦、黑白、景深...所以榮耀6plus的規劃思路其實倒像是中醫——管你什麼科學不科學，反正「我覺得」就對了，我覺得兩個就比一個好，所以先塞兩個再說，萬一有用呢？
結果呢？除了攝像頭確實 double 之外，榮耀6plus配套的算法幾乎可以說沒有，甚至硬件上的模組都不夠成熟， 拍照偏紅的問題到退市也沒糾正過來；更何況後期還換了 CMOS。
所以這款產品根本談不上任何的技術突破，除了給競爭對手們徒增笑柄，也沒有帶來任何的引領作用。只能說我們要尊重科學規律，沒有萬一的說法。所以後面的華為機型，也灰溜溜的放棄了雙攝像頭的方案，老老實實做單攝像頭。
接下來的幾款產品，比如Mate7/P7，也跟當時的國內對手們差不多——通用的模組、鏡頭，實際效果也還是掃個碼。至於算法這種事情，在當時整個國內的手機行業當中，都還沒有引起足夠的重視，而且你也招不到人才啊，最多最多也就是把高通mtk提供的算法好好調教一下。
但是芯片供應商的基礎算法又能好到哪裡去呢？別說那時候的驍龍800，就是今天驍龍855了，堅果Pro2s只有基礎算法，不還是給我們表演了一個超級翻車？你看他拍的這都啥玩意兒。而華為的情況更復雜一些，因為堅持使用海思的芯片，ISP水平連高通驍龍乞丐版都不如，自己又沒有圖像方面的積累，連基礎的算法都沒有，只能是摸著石頭過河，有一步算一步，湊合著過日子。
這種情況一直持續到了2013年末，這個時候，華為經過幾次不懈的努力，終於跟徠卡勾搭上了。這就說明他們的高層還是非常有追求的，至少知道自己不行的時候要引入外援。2014年夏天雙方達成了合作共識，徠卡將協助華為對相機進行調教。
最終的產品就是華為在2016年發佈的P9。
P9搭載了雙攝像頭系統，一顆彩色再加一顆黑白，宣傳“經過徠卡的調教，再加上華為自己的優化，既能保留黑白部分的豐富細節，又有更好的彩色表現”
拋開徠卡合作的各種營銷上的槽點，從那個時期的樣張來看，P9遠沒有達到一流水準，努力當個二流陣營的排頭兵就已經不容易了。更別說，黑白副攝這條路，很明顯是走不通的。多出來一個攝像頭，並沒有構成很明顯的技術優勢，華為自己吹的黑白畫質優勢，反正我是沒看出來，不信你可以翻一下當時的樣張。
而且從橫向來看，黑白沒有成為業界發展方向，只有部分菜雞慌不擇路的上馬力。從縱向來看，華為現在自己也放棄了黑白方案，轉而採用業界流行的長焦、廣角。一個好的技術路線必須要有足夠強的生命力，你自己得長期使用；而在這個基礎之上，如果友商在拼命的抄襲，那它就是一個真正牛逼的技術方案。黑白副攝顯然不牛逼，從技術層面來講，它的收益幾乎為0
但這次合作意義非常深遠，要遠遠超過P9這款產品本身。
徠卡究竟在什麼地方幫助了華為呢？
最明顯的當然是營銷，通過徠卡這樣一家老牌相機廠商的背書，華為至少在拍照這個領域贏得了一部分的關注，首先有了音量。起碼那些買得起徠卡相機、關注徠卡的人，對於華為會有種天然的關注慾望，這些人的財富和影響力是處於社會中比較上層的狀態。這一招也被華為繼續用在保時捷的合作上，非常有效。
然後就是所謂的徠卡味兒調色。極具富特徵的徠卡色彩偏好，經過上百年人類視覺的考驗，從最初膠片時代到現在數碼時代，徠卡相機的德味成為它的標誌；而P9 的徠卡味，作為一種可玩性相當不錯的玩具，在相機圈也有廣泛的討論。
最後，我認為可能很多人都沒有注意到，就是徠卡幫助華為，建立了一整套相機系統研發的正確認知，直接幫助他們完成了整個相機研發架構的搭建。長期關注手機行業的朋友肯定會知道，相機本身是一個非常複雜的光學系統，而不僅僅是一顆傳感器這麼簡單。
你如果比較有進取心，想要做做業界的TOP3；就必須做到CMOS傳感器的聯合研發，擁有模組、鏡頭、鍍膜和馬達等選型、開發的能力，甚至可能還有isp硬件和算法之間的各種配合等等工作。
在搭建這個體系的過程當中，肯定華為自己付出了巨大的努力，是成功的第一要素；但假如沒有萊卡，沒有一家歷史極其悠久的夥伴做指導，華為雖然也能成功，但必然不可能這樣快速成功。
學習的速度開始提高
當華為和徠卡合作一直走到P10的時候，儘管他依然是那個跟隨者，屬於第二梯隊，但是他已經積累了足夠的經驗，知道相機系統應該怎麼運作，也確立了足夠明確的技術路線，知道自己未來幾年提升的方向是什麼。
在這中間，肯定也完成了組織變革——相機部門的重要性被提升到一個極高的位置，可以在各部門的會議中，毆打 ID、功耗、乃至供應鏈部門，甚至芯片部門都要主動來配合你。同時相機部門自己，也肯定要吸收大量的專業人才，有足夠長期的規劃，獲得來自上層領導堅定的承諾。
在這個時候，儘管國內其他的競爭對手，依然可以用高通的自帶算法，供應商提供的傳感器和模組，來達到跟華為接近的標準；但華為已經處於蛻變的前夜，下一款產品就打得他們毫無還手之力。
那就是P20 Pro
我們回頭看一下，p20Pro到底強在哪裡？
首先他有打遍天下無敵手的硬件配置。主傳感器為索尼IMX600——4000萬像素，1/1.7的尺寸，感光性能極強，而且還支持像素4合1，合成後的單位像素面積達2μ，無論是安卓還是iPhone，在這個傳感器面前都只有跪拜的份。三星和蘋果擠牙膏實在是擠得太久了。
接下來華為用一個點打穿了三星和蘋果的防禦壁壘，那就是夜景。
超級夜景是華為算法的一次爆發。
之前手機拍夜景，大家想到的都只是簡單增加曝光時間，但在夜景的細節，高光的控制，暗部的提亮方面表現都比較差，而且對穩定性要求極高，沒有腳架你幾乎拍不出來。而超夜算法通過多幀合成加上幀對齊，解決了夜景的拍攝難題——消費者通過手持也能拍出相當不錯的夜景，還不會糊。
儘管三星和蘋果在日常的白天拍照當中，依然保持一定的優勢，但消費類電子本來就不是一個完全講究理性的行業。就好像我們今天大喊AMD YES一樣，銳龍3代還有很多的小毛病，但是大家對於英特爾的厭惡已經壓倒了一切。
那在當時也是一樣，三星和蘋果拼命擠牙膏，傳感器尺寸已經多年沒有進化，天天盯著白天場景做優化，邊際收益幾乎為0；而在算法上，雖然谷歌零敲碎打搞出了一點成就，但是Pixel系列本身就是個漢獻帝，象徵作用而已。
在國內市場，華為的同行們依然毫無前進的動力，吃著老本兒，跟著供應鏈的慣性往前走，根本根本不願意在相機系統上多花錢，更談不上什麼組織和制度的變革了，人還琢磨著怎麼在湖南電視臺多打點廣告呢，所以即便P20 Pro確實存在非常多的問題，但也不妨礙它就是手機相機新的希望啊。
它的外觀部分有非常大的犧牲，相機模組突起的太嚴重了。但是華為就敢於去賭一把，看看相機部分的進步，到底能不能抵消ID的犧牲，消費者到底認不認可相機的重要性。事實證明，這次大躍進的冒險，收穫極其豐厚。P20系列累計銷量1700萬臺
而且華為通過跟DXO的深度合作，把自己在研發上的力量，轉化成在營銷上的優勢。因為評測拍照本身是一個相對比較專業的事情，但是DXO用分數這樣一個很簡單粗暴的辦法來衡量結果。如果我們僅從市場營銷的角度來看，毫無疑問跟華為的針對人群是相吻合的。
手機行業走到今天，成功已經不是某個方面的偶然突破，而是在研發策略，戰略方向，市場營銷，品牌價值等多方面的共同突破才能實現。儘管我們對華為有很多意見，甚至是不同的立場，但是面對P20 Pro這樣一款產品，我們應該承認它的突破性意義，和空前的啟迪作用。
P20Pro 在夜景方面的強大優勢，把一個極端場景，變成了隨手拍，開創了一個全新的領域，這足以稱得上重大突破，毫不誇張地說——它帶來了手機拍照的新時代。至少在相機這個分系統上，他刺痛了當時業界瘋狂擠牙膏的領頭羊，沒錯，我說的就是蘋果和三星。同時他也教育了跟殭屍一樣，只知道跟著本能往前走的國內同行——原來瘋狂投入研發，真的會有回報。
對手們在P20 Pro發佈之後，也終於意識到算法的重要性，開始亡羊補牢，不再僅僅依賴於高通提供的基礎算法。他們至少開始學著從商湯、曠世這樣的第三方AI廠商，批量的採購拍照算法，整合到自己的機器裡面。
華為也沒有停留下來，繼續擠牙膏
Mate系列我們就不多說了，本來就不以拍照見長，mate30系列增加了一顆所謂的電影鏡頭；專門用另外一顆大底給用戶來拍視頻，而不是像其他對手一樣用主攝像頭兼顧拍照和視頻。
這顆視頻模組肯定是經過了重新的設計，它的鏡頭鍍膜和光學素質，跟拍照的主攝像頭都是不一樣，畢竟就算是4k，畫質也只有800萬像素，如果用主攝像頭去拍的話，只能利用其中很小的一部分。雖然現在用戶拍視頻，倒不是很在意畫質，伴隨著全民創作時代越來越火熱，華為堅持這個方向肯定會有回報。
P30Pro又帶來了兩個重要改進，一個是傳感器換為RYYB的像素排列，可以得到比標準RGB排列更高的進光量，但是像素數量和尺寸依然還是老樣子。
另外一個就是5倍的光學變焦模塊，給手機拍照提供了一個前所未有的全新視角。最高50倍數碼變焦實在太誇張了，你們都在玩夜視儀？那我玩一個望遠鏡。從12-24，24-70，70-200的大三元焦段，華為算是湊齊了
潛望式稜鏡結構，確實給手機拍照帶來了一種全新的可能，那這個時候就有人要跳出來了——OPPO不是在2017年就已經展出過相關的驗證機？雖然我也覺得OPPO確實展示出了他的技術前瞻性，但是沒有量產就沒有一切。自己的孩子不好好養，好技術就是不量產，被別人給克隆了一個，這能怪誰呢？
華為跟OPPO幾乎同一時間量產了5x光學變焦模塊，足以證明戰略的準確性，和執行力的強悍。而從整個業界的發展史來看，友商也在紛紛跟進稜鏡變焦結構，證明華為和OPPO這一步是賭對了。
不過RYYB的偏色問題一直沒有解決，步子太大扯著蛋，算法部門明顯高估了自己，這點是需要提出批評的，而且業界也沒有進一步的跟進，說明是個不成功的探索。
那我們現在來總結一下華為在相機方面彎道超車的原因，然後我們再來講一講對其他競爭對手的看法。
- 首先是母公司華為本身的企業流程和制度建設，就非常的完整，這保證了他的執行力。
- 第二是公司高層對於拍照形成了足夠準確的戰略性判斷，而且能夠給到中層和基層以強有力的支持，能夠承受這些損失，並堅持投入。
比如說跟徠卡的合作，華為手機學到的東西，並不能夠立刻產生經濟效果，但他們依然能夠堅持。並且在整個市場和產品不斷的發展過程當中，領導層願意調整手機各部門的資源分配，加大對於相機部門的傾斜。
- 第三是相機部門和整個研發部門擁有非常科學的研發體系，從技術方向的判斷，供應鏈的合作，到每款產品的節奏……專業的人做專業的事。
人就奔著第一去的，不會盲目的跟隨，讓不專業的領導拍屁股做決定。
- 最後就是努力地向全產業鏈去滲透，比如和索尼定製傳感器，比如去定製新的模組馬達鏡頭，在芯片部分堅持採用海思的麒麟系列。
同時期的「友商」是怎麼做的？
蘋果的技術細節我們就不多說了，iPhone全系列的相機鏡頭已經被解析過無數次。
蘋果的各方面其實都是華為的加強版，比如他們對於影像的長期投入，高層堅定不移的支持，極其強悍的供應鏈控制能力，傲視群雄的各種定製硬件，比如A系列處理器，甚至它還有一個獨一無二的定製化的操作系統。
而且蘋果作為一個用戶基數大的多的品牌，依然能夠保持對於用戶需求的敏銳嗅覺。比如iPhone相機系統的技術重點已經轉向了視頻。因為全民創作的時代已經到來，短視頻已經變成人類主流的社交模式。
但是蘋果的問題在哪裡呢？很簡單，跟英特爾一樣，擠牙膏，實在擠得太兇了。你要iPhone加大點傳感器尺寸，多加個攝像頭跟殺了他一樣；蘋果對於超額利潤的過分追求，已經嚴重影響了它的創新。
iPhone的進步是毋庸置疑的，但我們也可以看到作為條件最好的手機廠商，擁有自己的軟件系統和定製的處理器，蘋果的夜景算法，卻在iPhone11上市之後很長時間才推出。而且還不能手動打開。iPhone依然有領先的地方，就好像英特爾依然領先AMD一樣，但問題是蘋果這種態度其實是非常讓人不爽的，如果沒有競爭對手的刺激，他們可能單攝像頭一直用到2022年。
接下來說說三星，三星雖然已經接近退出中國市場，但依然是非常具有參考價值，畢竟還是全球第二。而且三星是真正的全產業鏈企業——三星電子，三星半導體和三星顯示，構成了三星在手機方面最強悍的競爭力。
之前的三星在拍照方面強到什麼程度？
為了平衡政治和經濟的勢力，三星的旗艦系列都需要採用高通驍龍芯片。而在部分地區，比如像韓國國內採用的是exynos。那麼怎麼保證兩個平臺的手機拍出來的效果一樣呢？三星直接採用一個獨立的isp。
這樣的話幾乎是等於完全從頭開發。高通在isp上下的功夫完全白費了，但是三星浪的起；靠堆研發人力，三星手機的拍照一直都保持在一個非常高的水準。
但是s8之後，我們可以很明顯的發現，三星在缺乏競爭的情況之下，也開始擠牙膏，很默契的跟蘋果保持著每年的節奏，甚至完全不更新，甚至出現了這種三星半導體出了新的相機傳感器，結果三星電子總是姍姍來遲，落後國內廠商半年到一年的時間，才會裝到自己的手機上用。
這說明他們企業的內部一定有非常嚴重的教條主義，官僚主義體制僵化的問題；行業巨頭並非堅不可摧，當他們犯了官僚主義僵化的錯誤，變成一坨又懶又臭的怪物，就是超越他們的時候。
不過三星作為一家成功的跨國公司，內部的糾錯力量也不容小視。就目前披露的情況來看，s20系列在相機上可謂是大躍進，基本上就是要什麼有什麼，跪舔消費者的速度飛快。比如廣角、長焦、1億像素、光圈防抖、TOF……就不知道這樣瘋狂堆料，S20Ultra的售價是不是要超過1萬塊錢。
當然就算這樣，我也是不會買三星手機的，OneUI 還是太爛了。
我們再來看小米，實際上在小米9之前，他們對於相機的態度是——又不是不能用。
小米全家的相機就是供應鏈拼湊的產物，從硬件上來說傳感器一般都是當年的主流，但是從來沒想過去定製或者改造，模組水平也是湊合著過日子。ODM機型估計小米管都懶得管，乾兒子還不如狗。而從軟件上來說，也沒有特別出眾的算法。基本上就是高通給啥就用啥，再稍微買點第三方的美顏整合進去。
而且因為一直在用高通和MTK的平臺，也沒能有啥積累。我們都知道華為堅持採用麒麟系列的芯片，雖然ISP並沒有高通紙面參數那麼強悍，但海思跟華為親密無間；華為每次在相機方面取得算法的突破，都可以把成果很好的保留下來——即使換了新的芯片，算法還是可以照樣跑的。
但小米這種換來換去的，就沒這麼好運了，積累的軟件代碼，高通MTK雙平臺很難通用；甚至用同一個牌子的芯片，供應商都可能拍拍屁股推倒重來，讓你之前寫的代碼成廢品。然後算法大量採用第三方，人家才懶得給你每個芯片都重新適配。所以光是在算法上，小米之類的廠商，就需要花費大量的時間去重複造輪子，更何況研發能力跟華為天壤之別。
但是P20 Pro的銷量，以及小米在整個國內市場上的絕對劣勢，給小米的高層尤其是雷軍敲響了警鐘。從我瞭解的情況來看，小米也開始效仿華為，對自己的相機部門進行大刀闊斧的改革，高層開始願意給相機部門提供授權和資源支持，相機部門不再是從屬地位，不再隨波逐流。
這一系列的改進，最終的結果就是CC 9Pro。
如果全面的衡量這一款產品，我覺得CC 9Pro挺短腿的。至少處理器和雙曲面屏，就讓我無法產生任何的購買慾望。但是今天我們評價的是相機，如果從CC 9Pro相機部分來倒推小米內部的改革，我覺得這個改革還是非常成功的。
首先就是小米有了自己可以去堅持的技術方向，那就是喪心病狂的超高像素和大底。不管你認不認同這個方向，起碼比隨波逐流的對手們強太多了，這說明小米不會滿足於一個供應商方案集成者的角色。比如Oppo在2017年就和舜宇光學聯合研發，展出了5x光學變焦，但實際上到2019年他們才正式量產，而且居然重新造了個輪子，是三星機電供應的模組。其他時間，OPPO的相機部分並沒有太大亮點。
而vivo就更加的不用說了，雖然他們目前相機系統也達到了一定的高度。但是相比華為和小米，還是東一榔頭西一棒，沒有自己堅持的東西。廣角流行我就加廣角，長焦看起來不錯我就買個OPPO大哥吃剩下的5x模組，大不了都裝上。
也能理解，畢竟他們的根基還是線下渠道，而且他們腦子裡依然相信——跟隨也能取得勝利。
那回到CC 9Pro，有人會說了，1億像素不是三星的東西嗎？為什麼這邊要歸於小米呢？照你這麼說，IMX600不也是索尼的嗎，跟華為有什麼關係？
其實很簡單，1億像素為什麼不是三星電子先量產？因為它的底實在是太大了，需要配合的技術遠遠超乎普通人想象，比如馬達鏡片鍍膜，這些東西都需要重新開發。甚至軟件算法都需要全新的思路，因為高通也從來沒想過，手機上居然有這麼高的像素，整個相機部分的軟件都要重新調整；比如預覽界面、多幀合成、夜景...
上面這些東西呢，賣傳感器的三星半導體是不會做的，他們的技術支持一貫都很惡劣，管生不管養，管殺不管埋；比索尼差遠了。所以只能小米自己吭哧吭哧的開發。
CC 9Pro的整個相機系統，從目前的樣張看，做的還是不夠好。它的整個完成度比p20Pro剛剛推出的時候還是要差一點。比如它的大底基本上只能在白天強光的環境之下釋放出威力，在弱光環境之下還比不上華為，它的幾個鏡頭的色彩一致性也比較難以令人滿意，湊數的攝像頭基本上沒發揮什麼作用，HDR目前還不夠智能，經常會有翻車的情況。
所以花粉和米粉打架的時候，當然可以去各種挑刺。但是你不能否認這一款機型的歷史意義，正如同你不能否認華為P20 Pro一樣。小米在嘗試另外一條路，這次他們不再隨波逐流，而是非常堅定地用整個公司的力量去推動。
小米現在的狀態，挺像華為在P9/P10的時候——有一定的技術優勢，意識到了相機作為產品和公司競爭力的重要性，並且進行了組織變革，，但是還在爆發的前夜。只不過，侷限於技術發展，而且內部組織變革和思想變革還未完成，這條路走的不是特別順；CC9Pro從產品力上來說，是一款不平衡的奇葩產品，但是它至少能讓我們看到了希望。
如果我們看的更深一點，就能夠看到——小米有自己堅持的方向，不再僅僅停留在供應商的繼承方案上，相機團隊也得到了極大的擴充，並且在技術研發方面得到來自上層的保證與支持，相機不再是一個可以被隨便犧牲的部分，甚至整機反而要向相機部分傾斜。
作為消費者而言，我們不應該做精神股東，我們應該非常鼓勵廠商之間出現技術上的激烈競爭，這樣我們才能受益。小米堅持高像素和大底，哪怕他並不能夠擊敗華為，哪怕很多人像我一樣，並不覺得這是一條完全正確的道路。
但只要實力能夠接近，就能給華為足夠多的壓力；讓他們再用ryyb這種奇葩技術之前，先要掂量掂量，而華為的進步反過來也會不斷的推動三星和蘋果往前走。而且必須指出的是，小米在相機方面的改進，會輻射到他的中低端，也就是紅米系列上；只要平臺的能力夠，就會下放核心算法用心調教。
所以紅米的相機部分的改進，也會逼迫榮耀，不會那麼喪心病狂的砍成本，最終收益的還是消費者。
至於其他的國產廠商，說實話，我已經不抱太大的希望了，相機這個事情牽一髮而動全身，高層不換思想，不做大的組織變革是根本不可能把它做好的。
空口無憑，我們就看2020年，各家拿出來的產品實際的表現力吧。
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