職場上一直“原地踏步”?一定是你沒找到自己的核心競爭力

朋友A剛畢業時就考入國家事業單位,主攻技術;因朋友是高學歷,單位對他期望很高,也想大力培養。

朋友進入單位後也很積極的開展工作,給領導留下很好印象;後來朋友花在技術的時間越來越少,他大部分和同事以及領導拉近關係,用他自己的話來說,在單位最重要的是關係、人脈,專業技術都是附屬品。

朋友B剛畢業時就沒有A那麼好運了,他們一起參加事業單位考試,但是沒考上,於是B只能去市場上找工作。

B去了一家小公司做行政工作,說白了,就是幹各種打雜的活,哪裡領導有點事都可以讓他去做;對B來說,只要有工作一切都有機會。

3年的時間很快就過去,你們覺得朋友A和B誰發展得更好?

職場上一直“原地踏步”?一定是你沒找到自己的核心競爭力

朋友A有段時間是成了領導堆裡的常客,但3年後的他卻依然還只是單位的技術員,沒有職位上的一點提升;

朋友B前兩天還在和我聯繫,他現在已經跳槽到另外一個大公司,自己帶一個團隊做項目;

想到兩個朋友不同的經歷,成就不同的人生,於是我深挖造就他們結局不同的原因,得出大部分職場上一直保持“原地踏步”的原因竟是找不到自己的核心競爭力,甚至連核心競爭力這個概念都沒聽說過。

【核心競爭力】的概念是:個人相較於競爭對手而言所具備的競爭優勢與核心能力的差異。

基於兩位朋友的經歷,我們一起來分析:如何打造自己的核心競爭力呢?

職場上一直“原地踏步”?一定是你沒找到自己的核心競爭力

明確競爭需求

既然是競爭,我們就要了解我們的競爭對手,以明確制勝能力;

分析一下如何找到自己的競爭對象:

  1. 在哪裡競爭?

朋友A的專業是技術,他最先競爭的地方是單位;很顯然朋友B就是在公司了。如果是你,你的競 爭場所會在哪兒?

  1. 和誰競爭?

朋友A應該是和同單位的其他技術人員競爭,朋友B是公司其他行政人員競爭;誰有可能取代你, 你的競爭對手就是誰。

  1. 制勝的能力有哪些?

朋友A想要勝過其他技術人員,必須提升自己的技術能力,同時可以提出各自不同的技術方案;

朋友B需要更多的是細心、勤奮以及不斷努力提升自己各方面的能力,比如工作效率、溝通等等;

職場上一直“原地踏步”?一定是你沒找到自己的核心競爭力

剖析競爭優勢

競爭需求、對象都是外部的,我們沒法改變,接下來我們要從自己出發,剖析自己:

  • 起點:自己有哪些能力、資源等?

對朋友A來說,能力層面:畢業於名牌大學,剛開始技術能力很好;喜歡交朋友,表達能力也不錯;

資源層面:和大學技術教師關係不錯,遇到技術問題可以向他請教。

對於朋友B來說,能力層面:很勤奮,細心,也很努力;善於積極向別人學習,同時愛看書,通過書 來掌握各種提升工作效率的方法。

資源層面:因為在公司很積極、勤奮,同事領導都很喜歡,很多東西都願意教給他,所以能接觸各

方面的能力提升方法。

可以試著分析並寫下自己現在的能力和資源有哪些。

  • 加速通道:自己的潛能和優勢有哪些?

朋友A的潛能和優勢都很明顯的,能畢業名牌大學,說明各方面思維應該不錯,國家事業單位會有很 多機會讓他學習接觸更高技術領域;而且還善於和別人溝通,這不是一般技術男能掌握的啊;

而朋友B雖然沒有好的起點,但勝在他不肯認輸,自己通過勤奮學習,不斷思考,依然能提升自己。

職場上一直“原地踏步”?一定是你沒找到自己的核心競爭力

找到競爭力交集點

通過分析朋友A和B的競爭能力、資源、優勢等,找到他們應該去著力發展的競爭力交集點;

朋友A應利用自己的專業、資源不斷攻克各種技術難關,接觸更高的技術領域;

朋友B通過向周圍的學習提升工作效率的辦法,以及和不同的人溝通的能力;

現在你也可以試試找到自己的競爭力交集點。

打造核心競爭力

現在到了最後關鍵部分,找到自己要走的路線後,我們看看如何去打造最優路線,主要有兩個策略;

一、深耕模式

圍繞一個領域,研究深,研究透

具體有如下幾個步驟:

1.感性認知

圍繞你要打造的領域,接觸一些相關信息,對自己的領域有一個大概的瞭解。

2.建立體系

把這個領域所需要掌握的版塊脈絡鏈接起來,知道每個版塊的內容是什麼,記錄下來。

3. 實踐探索

將自己學到的技能運用出去,比如你掌握了一個新技術,你可以去試試攻克難題;或者你想到了一 種提升工作效率的新點子,你開始實踐看看效果。

4. 總結提煉

根據自己實踐的情況,不斷修改、總結,提煉屬於自己的知識;比如朋友B的提升工作效率的方法 真的很好用,肯定能幫很多人,他可以通過提煉、完善自己的這套方法。

職場上一直“原地踏步”?一定是你沒找到自己的核心競爭力

二、交叉模式

如果在一個領域深耕,所花的時間和精力都比較多,而且一段時間內很難取得較好的效果;這時候可以考慮多個領域同步打造。

想要打造這樣的“一專多能”競爭力,需要以下兩個步驟:

  • 找到協同點

圍繞自己核心能力,找到可與他產生協同效應的能力,比如提升工作效率可以產生協同的有:溝通、演講、思維導圖、寫作等等,還有一些工具上的協同,比如訊飛語記、幕布等

  • 一專多能發展

找到協同點後,我們就需要把部分精力用在掌握這些協同點上,保證自己能形成交叉模式;比如可以去學習如何運用思維導圖,如何掌握訊飛語記等,保證自己你能快速理清楚工作脈絡,從而能提升工作效率。

最後的建議

  1. 不要忘了自己的基本盤

無論多忙,都不要忘記學習本身,打造核心競爭力的基礎就是它。

2. 不要忽視交流、實踐和輸出的價值

要記得與他人交流自己的想法,把自己的成果分享出來,讓別人提點意見,並不斷去修改實踐;

最後的總結

若你現在很迷茫,就花點時間找到自己的核心競爭力,並好好的去打磨它,相信它會帶你走向更遠的方向!

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