1 消費主義的來源
德魯克指出，企業是社會最大的組織細胞單元。
企業間環環相扣，合力提供消費者需要的產品/服務，由此形成供求一體化關係鏈。
人在這個關係鏈中同時扮演員工和消費者角色。既賺錢，也花錢。
隨著進入供應端的企業越來越多，競爭加劇。
面對各種選擇，消費者開始迷惘。
為了在競爭中勝出，企業需要加大對終端、對消費者的影響力，以確保供求一體化關係繼續保持。
通過各種廣告、軟文、公關活動對消費者施加影響。
發掘消費者需求敏感點、空白點，再將企業的產品、品牌切入其中。
這麼好的產品，你值得擁有！
有它你會更快樂！更迷人！更有逼格！更成功！
沒錢沒關係，刷信用卡吧！
不斷尋找細分市場。不斷提醒消費者忽略的需求。不斷製造新的品牌定位。
不斷將精神需求與物質產品聯繫在一起。
不斷激發購買慾。
掀起一波又一波消費主義熱潮。
用最新、最好的產品。
過最爽的人生。
互聯網時代來臨，加劇了買買買的誘惑，進一步提升了買買買的便利。
更加劇了賺錢的壓力，工作的壓力。
讓賺錢變成人生頭等大事，讓工作淪為賺錢的工具。
不要命的賺錢，再不要命的花錢。
人變成企業供求一體化關係鏈的推動者。不由自主。不知疲倦。
雞肋般的996工作自然扔不掉，拋不下。
這樣的死循環，很難破。
除非關係鏈中，“消費者”的心智先醒過來。
問問自己：我是否真的需要買這麼多？是否真的需要擁有這麼多？
2 醒來的消費者
20年多年前，有少數美國人開始醒來。
厭倦了不停地買買買，厭倦了物質刺激，希望嘗試清淡的生活，尋找真正的精神上的快樂。
他們推廣“不購物日”，甚至玩起“不消費活動” - 在一年之中，只買生活最基本的必需品，其它物品通過交換、自制、二手等方式獲得，儘量循環使用。
日本的山下英子等人是他們在東方的響應者。她於2001年提出斷舍離的概念：
“斷”，即斷絕想買回家但實際上並不需要的東西；
“舍”，即捨棄家裡的那些氾濫的破爛；
“離”，即脫離對物品的執念，處在遊刃有餘的自在空間。
她倡導，讓生活從不斷的買買買，加加加法，轉向減減減。扔掉看得見的東西，改變看不見的世界。
中國，響應者在增加，雖然總體上還不多。
疫情讓大家被迫斷舍離，成為推動更多人醒來的契機。
宅在家裡，有網友感慨，疫情讓自己意識到：
許多美食補品是可以不吃的。
許多菸酒飲料是可以不沾的。
許多衣服鞋帽是可以不買的。
許多飯局聚會是可以不去的。
許多娛樂消遣是可有可無的。
許多身體上的小毛病是不需要看病吃藥的。
健康比賺錢重要。
家人比加班重要。
活著比什麼都重要。
.....
醒來，不再成為買買買的奴隸。
看清真相，找到適合自己的道路。
從現在起，做個不一樣的自己。
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1. 德魯克《管理的使命，實踐與責任》
2. 包政《營銷的本質》
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