妄想狂建塔
我認為不能說火多久，而是直播會慢慢變成我們生活中的標配。
一方面，現在短視頻平臺增加了直播的屬性，而直播平臺也在加強內容的質量，其實是一個相互融合的過程。而隨著疫情的影響，讓直播和我們生活中的各種場景進行了結合，包括現在的小學生直播在線上課，他們在這麼早期的時候就接觸直播，他們對直播就不會陌生，他們也更能接受直播伴隨而來的生活方式的改變，其實就屬於從最早期改變生活方式。
另一方面，隨著5G的發展，勢必會推動直播行業的融合發展。回顧在疫情期間各個行業面對疫情時的自救，不難發現直播真的解決了很大的問題。像雲逛街、雲蹦迪、雲音樂會、雲綜藝等等，都玩出了新花樣，不僅彌補了品牌的損失，而且讓人眼前一亮充滿新意。
在加上各大平臺的各項扶持計劃，更是推動了直播行業的發展。現在的直播，其實就像2015 2016年那會兒的微信，我覺得未來還是有很大的發展空間的，現在的發展只是冰山一角，可以去挖掘結合融合的產業和行業還有很多。不然前淘寶直播負責人趙圓圓也不會從淘寶離職，出來自主創業。
所以當一個產業開始興起的時候，更重要的是，你是否能夠發現機會並把握住機會。
莫珍妮
疫情期間，人人都是被隔離在家的狀態。網絡成了人與人聯絡的最主要方式，直播的火爆程度可想而知。在這期間，直播確實到達了一個爆發點。原來不怎麼關注抖音，快手的，都因為這個疫情而選擇了網絡。早前年有些人選擇了做直播，目前是達到飽和了的。直播變成了一部分人從事的職業，一夜暴富的估計已經有了。現在一夜暴富可能有點難了。現在各行各業開始復工復產，上班的上班。直播火熱已經從火爆點降下了，但是關注的人還是會增多。至於說能持續多久，這個誰都不好說。現在做份工作不容易。如果可以，我也會往直播方向發展次有很多人因直播而改變命運，可以通過手機掙到半輩子的錢，如果人氣高，粉絲多，可以做五年以上，積累的資金估計夠幾輩子了
夏月秋豐
大家好，我是商標導航，我來回答疫情期間，火爆的直播能持續多久？這個問題
據智研諮詢統計的數據，截至2019年6月，網民觀看直播的人數達到4.3億，滲透率穩步上升至50.7%。
而企業直播，屬於網絡直播的一種，專門面向企業用戶，是企業級SaaS服務的一種。疫情的出現，讓企業直播意外普及開來。
我們採訪的數家頭部企業直播服務商中，疫情期間的業績較平時普遍增長近10倍，成了名副其實的受益產業。
疫情過後，這個領域能否繼續保持高速增長的態勢?
企業直播，異軍突起
微吼CEO林彥廷認為，企業直播主要經歷了以下幾個發展階段：
2007-2010年出現的流媒體直播，連接企業和客戶，幫助企業觸達客戶，起到“開源”的作用;視頻會議和協同辦公，連接企業內部員工，起到“節流”作用。其中，“開源”的增長前景是沒有天花板的。
2010-2015年，企業直播經歷了第一個階段，具備工具屬性，主要為了觸達到不了現場的人。
2015年以後，隨著直播技術的應用不斷提升，逐漸有成為一種基礎性的功能和服務的趨勢，會被納入越來越多的專業內容和服務，這就是“直播+”時代。
其中，“直播+能力“，加的是視頻直播輸出的能力，其中包括SaaS服務和PaaS服務。SaaS是直接售賣企業直播服務，而PaaS服務是將企業直播的研發平臺作為一種服務，以SaaS的模式提交給企業用戶。
而“直播+營銷“，加的是以直播的方式，幫助企業進行獲客和變現的服務。
思科數據顯示，早在2007年，在線視頻流量已佔據整個互聯網流量的半壁江山，到2017年佔比上升到75%。思科預測，2022年，在線視頻佔比會超過82%。
從整體上看，視頻直播的滲透率呈上升趨勢，但主要集中在泛娛樂領域;而直播的滲透率較低。目睹CEO魯力估計，企業級直播的滲透率目前預估僅為10%左右，企業級直播存在巨大的市場空間。
既然企業直播可以連接企業與客戶，起到“開源”作用，為何國內的滲透率這麼低?兔展CEO董少靈認為，企業主的線上化意識和數字化營銷人才缺乏不能忽視。
目前企業主的線上化的意識普遍較弱。特別是中小企業，當前的業務可能沒有必要“大動干戈”做線上化，正常來看，可能需要2~3年的時間，才會走到線上化和數字化營銷這一步;
中國缺乏數字化營銷人才。人才的缺乏導致用人成本上升，頭部企業尚且沒有解決人才問題，中小企業更是無法支付相應的成本獲得人，數字化營銷也無從談起;
特殊條件下，更凸顯了線上化的重要性。微贊CEO周鵬鵬表示，有的企業線上流量提前有規劃，面對疫情較為淡定，市場活動還是可以正常進行。
而疫情恰恰起到了“臨門一腳”的作用，幫助解決了企業主的認知問題。在互聯網時代的大背景下，隨著技術的提升和用戶行為的轉變，企業營銷方式逐漸呈現視頻化趨勢。
這個時候，企業已經不再考慮能否去做線上化，決策時間大大縮短，內部形成的自上而下的推動力，使得其必須去做，立刻去做。
機遇，還是挑戰
作為一名普通民眾，我們可以切身感受到直播的熱潮，比以往任何時候都更強烈，開始充斥我們的生活：學校的直播課堂、公司的視頻會議與內部培訓、企業的直播營銷、電商的直播帶貨等，每個人都在或多或少地經歷著。
作為企業直播服務商，他們的感受更加直接。
周鵬鵬向億歐透露，疫情期間的直播認證是節前的30倍，諮詢量是節前的3-5倍，在企業綜合應用和電商領域增長較快。同時，周鵬鵬表示，“疫情會讓趨勢來得更快，但需求不會無中生有，只是把潛在需求變成剛需。”
同樣，微吼平臺的直播量每天可達數萬次，較平時增長5倍以上，官網的諮詢量較以往增長10倍以上，每天參加各種在線直播活動的新增用戶有數百萬。
在林彥廷看來，“黑天鵝”事件不會把錯誤的事情變成正確的事情，但會讓正確的事情發展的更加迅猛，對視頻直播有巨大的推動作用，對所有To B SaaS公司有著中長期利好，但需要警惕眼前可能存在的現金流風險。
獲得場景視頻在新用戶和應急突發用戶方面增長較快，目睹的用戶需求升至20倍以上，保利威的成交量增長10-20倍，甚至在2月10日達到1100萬用戶同時在線的峰值。
企業方暴增的需求短時間內集中湧入，對於企業直播服務商來說，是不小的考驗。
億歐瞭解到，絕大多數的服務商早在疫情爆發前夕就有所感知，並進行預警，保持良好的工作狀態。林彥廷表示，自2019年底開始，需求量已經蜂擁而至，微吼在很多頂級公司的在線直播項目招標中陸續中標。公司也進行了相應的部署，並採取擴招的應對措施。
魯力坦言，當需求峰值來臨時，很難有公司可以提前預知並做好全面準備，關鍵時刻考驗的是團隊的組織和協同能力。
對於企業直播服務商來說，疫情帶來的需求暴增，是機遇;但同時要防止自身的承載力不足導致的隱患。
企業用戶如果能夠抓住這次機遇，搭上線上化的快車，對企業長期發展是有益的。但董少靈表達了自己的擔憂，即在線上化的這波浪潮中，頭部大企業會加大投入，變得更具有競爭力;而中小企業，由於本身的在線上化就比較落後，加之投入不足，其市場份額可能會被頭部吃掉。
多頭共存，差異競爭
目前，企業直播服務商呈現“多國分立”的格局，產品彼此間存在差異定位，沒有明顯的頭部企業。
整個企業直播服務的產業鏈完整，從上游的硬件服務廠商、CDN廠商和雲平臺，到中游的直播服務商，再到下游的應用場景。
其中的直播服務商有提供SaaS級企業服務產品的，即直播軟件產品銷售;也有提供PaaS級企業服務產品的，即提供直播平臺搭建。
從上表中可以看出，主流企業直播服務商集中成立在2010年前後，是伴隨著視頻直播的發展而湧現出來的。
各家產品大體上類似，但都有自己的特點：
微贊主要圍繞微信生態，根據行業需求，為企業提供標準化的直播場景，用戶可以在微信端打開和分享，幫助企業做營銷。
微吼是企業級互動直播平臺，既做SaaS，又提供PaaS服務，利用API、SDK技術，為企業用戶輸出視頻直播。
目睹對於視頻有自身獨到的理解，產品線佈局完整，場景覆蓋維度多，從底層的目睹雲，到中層的4個SaaS應用體系，再到上層的視頻整合運營服務，打造了以直播為特色的企業視頻全週期運營服務生態。
獲得場景視頻(原CC視頻)作為行業的“老大哥”，當前主要提供標準化產品，當定製化成為常態時，會將大規模需求標準化，便於未來複制。聯合創始人兼CEO董世永表示，獲得場景視頻未來的戰略是先“做減法”，更聚焦在線學習場景，在擅長領域縱向深耕，讓用戶獲得更好的體驗。
保利威專注在線教育、企業直播培訓方向。主攻教育、金融、醫療和物流等分支機構多，學員分佈廣，且對在線視頻培訓需求具備“高頻”和“剛需”的特點。在CEO謝曉昉看來，在線教育行業，已經是企業視頻雲服務需求端的中堅力量。
根據《2018企業直播營銷專題研究報告》顯示，預計2018年中國將有超60萬家的企業使用直播進行營銷推廣，到2020年，數量將達120萬家。
魯力也表示，“企業直播的市場足夠大，競爭遠沒有to C端直播市場那麼激烈。”
推動企業直播發展的，不僅有企業客戶的需求，還有供給端的力量支撐，企業直播要實現平穩的觀看體驗，底層雲計算的分發方案仍然必不可少。
雲計算可以幫助企業實現降本增效，雲化轉型已成為必然趨勢。近期中國信息通信研究院發佈的《雲計算發展白皮書(2019)》顯示，2018年我國雲計算市場規模達962.8億元人民幣(2019年將突破千億元)，增速39.2%。
保利威作為擁有自主知識產權的視頻雲計算服務平臺，謝曉昉強調了自研雲計算對於視頻直播服務商的重要性，並將雲計算比作華為的鴻蒙系統，認為企業發展到一定階段，為了適應各種市場變化，必須要有自己的雲，要掌握底層技術。
直播熱潮，能否持續
不少人心中都會有此顧慮，當日常生活迴歸正常的軌道，我們還會像現在這麼依賴企業直播嗎?隨著多地陸續開啟全面復工的模式，視頻會議的需求已經在降低;等到學生返校後，在線直播課堂的使用頻次也會降低。
其實這次疫情，給企業直播帶來的不僅是短期內業務量的增長，更重要的是一次全民普及，讓人們深刻意識到線上化的重要性，這與口罩的短期需求截然不同。
針對這次疫情，董世永認為企業直播的熱度還將持續，雖不及現在這麼火爆，但會變得更加生活化、產品化、常態化，讓更多人參與其中，逐漸成為企業的標配。
不少企業直播服務商一致認為，5G技術的應用，對視頻直播有巨大的推動力。保利威更是將“5G視頻專區”提至官網一級菜單欄的顯要位置。謝曉昉認為，以教育直播為例，目前存在四大痛點：
第一，卡頓。現在不管是教育還是娛樂、遊戲直播平臺，0.5%的卡頓率已經算是不錯的成績了。現在萬人直播課越來越普遍，但如果在上萬人課時，其中有50人遇到卡頓，課堂整體感受就會很糟糕。
第二，延遲。現在業界的延遲量級大概是1-3秒，一些移動平臺的延遲甚至達到10多秒，嚴重影響直播教學活動的開展。
第三，雙向體驗差。我們現在使用的網絡是不對等的網絡，上下行帶寬的差異，尤其上行會比較差，所以無法進行高清雙向的互動溝通。
第四，視頻畫質低。目前720P已經成為主流，1080P也慢慢普及，但是這樣的圖像清晰度與線下教學體驗還是相去甚遠。
但更嚴重的問題是什麼?更嚴重的問題是我們對這些痛點習以為常，對於這些卡頓和延遲，我們甚至沒有動力去解決它，這是我們最大的問題。但是現在不一樣了，5G來了，讓我們看到解決這些問題的終極方案。
寫在最後
3GPP(第三代合作伙伴計劃)定義了5G應用場景的三大方向，同時也是5G的三大特點：
第一大特性：mMTC(海量機器通信)，與物聯網比較相關;第二大特性：eMBB(增強移動帶寬)，它讓終端接入速度大大加快;第三大特性：uRLLC(超高可靠性和低時延通信)，為低延遲直播創造非常有利的條件。
總體來說，隨著5G逐漸發展成熟，將完美解決上述四個痛點，我們會獲得超高清、雙向溝通好、卡頓比較少、延遲降低十倍甚至百倍的視頻直播體驗。
我們需要關注那些“受困”的行業，給予它們幫助並努力使其復甦;但是，同樣也應當看到疫情催化下出現的這些“朝陽產業”，它們給予我們信心，代表未來的趨勢。
商標導航
直播是時代的產物，是經濟發展的一個風向。新冠肺炎疫情期間，全國人民舉家避疫，更為直播創造了上升的空間和契機。現階段直播人群中有大致以下幾個類型：
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一是利用自媒體直播賺錢。且部分人已賺到了錢，所以越播心越勝，逐漸走出來一條適宜自己的路子。
二是也想通過直播賺錢。雖然目前還沒入門，但正在刻苦努力學習直播，興趣正濃。
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三是利用直播提升企業及產品的知名度，是中小企業一種宣傳廣告手段，為企業節省了一大筆廣告費。
四是利用直播打造個人完美輝煌的形象，展示個人才藝，獲得社會認可。不用在找包裝公司。
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五是利用直播記錄個人的生活、工作點滴，提高生活品位，健康娛樂。
目前參加直播的人群中有老、中、青，還有孩童。直播的範圍，從城市到農村，從沿海到內地，從國內到國外；直播的領域涉及政治、軍事、天文、地理生活、事業等等；參加直播人員之多，範圍之廣，領域之大，鋪天蓋地而來，吸引著幾億人的眼球，衝擊著舊的經營模式和舊觀念！
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直播在疫情期間火爆，在今後國家經濟發展中也決不會暗淡下來，只不過隨著時間、技術的推進，直播會更加規範，更加科學。大浪淘沙，平庸的直播將成為陪襯，精髓的直播將成為經典。
流行是短暫的，趨勢才是長久的！
李木丷
現如今的社會，一行業的火爆同時會有很多人跟風，造成行業超火爆也同時造成行業的飽和，也同時加速了行業的發展，使得行業發展方向變得多樣化。
一對一直播是現在行業比較火爆也是一直新興的直播方式，利用了和主播一對一的視頻，保證了用戶的隱私，商家同時可以做的按時間收費，使得利益更多。同時對於一些開發公司也是一種商機，開發出一對一直播源碼打包出售，可以做到讓一些小白直接拿來源碼就可以上手並且運營，甚至一些用更盡興了一些二次開發，實現更多的功能，更多的玩法，更好的符合用戶的使用。
傳統直播，也就是說一位主播同時為無數為用戶直播，這種直播模式是最早興起的，也是比較常見的直播模式，這種直播模式管理方式上需要下功夫，因為人多，很容易造成混亂，更甚至有些人起鬨，但是呢，這種模式的直播相對的利益會多 ，因為用戶多使得客戶基礎就多，消費的也就多，對於商家來說選擇模式來直播，看個人的發展方向。同時開發這對於傳統直播源碼也是不會放棄開發的，俗話說開發一個也是開發，多可開發也是開發。
相應對於直播行業來說，造成飽和後都開始多樣化的轉型，還有的甚至會被淘汰；現在行業的火爆還能持續多久內，就看商家懂不懂創新轉型了，不創新，只能等這關門。
現在這個社會不再是看流量了，流量的時代已經在慢慢消退，現在注重的內容原創、內容創新，直播行業更是如此，沒有新的內容填充進去，如何還能讓直播行業持續火爆。
大亮在天津
當電商直播成為鏈接“暫停營業”的商家與“足不出戶”的消費者的核心中樞，淘寶直播、有贊、快手電商、騰訊、京喜直播、蘇寧易購等多家互聯網平臺紛紛向商家拋出了橄欖枝，並啟動快速開通、減免服務費、運營指導等系列幫扶舉措.
就我個人認為直播是現代互聯網快速發展的體現.進入網咯時代一切東西都可以在網上實現.平面直播不如我們的農民因為滯銷而苦惱。不是東西不好而是沒有很好的渠道.直播可以很好的擴充打通這個渠道.5G時代網購已經成為主流..直播帶來的可觀收入，也是為什麼那麼多人選擇直播的原因。2019年，直播網紅聲名鵲起，太多人見證了李佳琦、薇婭、散打哥的帶貨能力，也有太多人認識了那棲居田園的女子李子柒……僅淘寶直播在“雙11”當天引導成交額就近200億元。一夜暴富就是這樣來了。
設計屆的浩子
病情期間。最火的就是各種網絡直播。像我們這樣靠著出去打工，一月掙個三四千塊錢。到這時候還沒有復工，真是太難了。車貸。房貸要還！還有就是老婆孩子。我們這日子該怎麼過呀？求答案。
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小曹打工仔
疫情期間，人人都是被隔離在家的狀態。網絡成了人與人聯絡的最主要方式，直播的火爆程度可想而知。在這期間，直播確實到達了一個爆發點。原來不怎麼關注抖音，快手的，都因為這個疫情而選擇了網絡。早前年有些人選擇了做直播，目前是達到飽和了的。直播變成了一部分人從事的職業，一夜暴富的估計已經有了。現在一夜暴富可能有點難了。現在各行各業開始復工復產，上班的上班。直播火熱已經從火爆點降下了，但是關注的人還是會增多。至於說能持續多久，這個誰都不好說。現在做份工作不容易，又受氣，工資低。如果可以，我也會往直播方向發展！！
潮壬悅
作為一名普通民眾，我們可以切身感受到直播的熱潮，比以往任何時候都更強烈，開始充斥我們的生活：學校的直播課堂、公司的視頻會議與內部培訓、企業的直播營銷、電商的直播帶貨等，每個人都在或多或少地經歷著。總體來說，隨著5G逐漸發展成熟，將完美解決上述四個痛點，我們會獲得超高清、雙向溝通好、卡頓比較少、延遲降低十倍甚至百倍的視頻直播體驗。
我們需要關注那些“受困”的行業，給予它們幫助並努力使其復甦;但是，同樣也應當看到疫情催化下出現的這些“朝陽產業”，它們給予我們信心，代表未來的趨勢。
關於疫情期間火起來的直播，應該可以持續一年吧！
阿龍的王者日常
疫情過不過去，直播都不會停，直播現在已經成為一個行業，就像馬路上的環衛工人，寫字樓裡的保安，一部分人已經把它當成了自己的工作，在自己的直播間賣衣服，賣化妝品，甚至賣汽車，這網絡直播已經走進了人們的日常生活，就像當年的淘寶，京東，最開始也有一部分人看不起，但是現在讓大多數人高攀不起，網絡直播間亦是如此，幾年十幾年之後再回頭看看，可能思想就會發生很大變化。
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