我叫陳三三
很高興回答你的問題。
我的答案有兩個。一個是正經的回答，應該多增設有氧運動，可以多增加心肺訓練，提高免疫力，開設一些免費課程，來吸引新老會員。
另一個回答不正經了許多，那就是多招聘高顏值的美女帥哥教練，很多人去健身不能堅持，為什麼？沒有太多吸引力。另外還得看營銷措施。
說的比較含糊，你得自己細品一下[捂臉]
時間驢友
健身房的衛生肯定要搞好，包括各種設備的消毒，還有每種器材都要有專人給大家講解使用方法。現在大部分健身房都更注重賣課賣卡，不太注重服務。前幾年我辦了健身卡，去健身房，好多設備不會用，除了跑步機什麼都不會用，幹看著也沒人給講一下，可是買課時又太貴了，一年後卡到期了，去的次數很少，後來再也沒去過健身房，覺得錢花的不值
婷姐型動
作為一個健身小白，我來談談我的看法，首先，健身房要離我家足夠近，我才有興趣想去，其次，像我這種不常去，且身材也不好的人初入健身房，完全不知道該做什麼，一臉懵的狀態，無非就是進去跑跑步，那麼在這裡是不是可以有針對新用戶的一些體驗活動什麼的呢？我相信像我這種一時興起進去看看的人也經常有的吧，能不能有專門值班的教練去帶他們上上體驗課什麼的。再者，氛圍問題，健身是不是就是自己在設備上練練呢，可不可以定期搞些小比賽，小遊戲什麼的活躍下氛圍。還有線下用戶體驗，如果我很忙，忘記了去健身房，是不是在線下微信群什麼的地方能讓我想起來這個健身房呢。最後衛生問題，淋浴間一定要整潔，更衣櫃額不要破破爛爛的，室內器材也不要過於擁擠，當然如果有漂亮小姐姐養眼也最好不過了！
炮灰時代
疫情結束後大家認為健身房如何才能更加符合大眾的口味呢？很高興回答你這個問題，以下是我個人的觀點：
一：要離我家近 或 交通方便 （每天下班都恨不得立馬奔回家，如果要繞路，時間短可能還能堅持，但是時間一長，那就不好說了，因為經常繞路會讓人感到更加疲憊，在不經意間，心情就會略有改變，這時如果再來個堵車……哼哼……。）
二：健身房的客戶，不能都是五大三粗的大老爺們（強烈建議，健身房前期免費為女性開放，多一些女性的加入，會讓鍛鍊更加有效果，即使繞路我也會來，堵車也沒事）
三：健身房的急救措施（大家都知道，健身的同時也伴有危險，當有人發生意外或者暈厥，這時一個專業的急救措施，很可能就是救了一條人命，或者減少二次傷害帶來的巨大損傷）
四：健身房的設備（基本的設備都必須齊全這不用說，【另外加上一個大屏】播放每一個機械使用的標準動作，輪番播放，這樣既能保護器械，也能更好讓在這裡的會員鍛煉出誘人的效果）
五：衛生（健身房的衛生一定要乾淨，器械也不能丟的到處都是，這是基本。【加一個空氣淨化器】又不貴，又能提供新鮮乾淨的空氣，我相信會員會強烈推薦朋友來的）
總結：健身房要處於一個交通便利的地方，會員不能都是男士，要給健身房注入驅動力，讓健身房不枯燥，不乏味。保證安全措施，提供優良的新鮮空氣。這樣健身房會越辦越好。
徐城北一家
這次的疫情，對旅遊、餐飲等行業帶來不小的衝擊，很多商家撐不住的原因，都是因為“租金”。要是不交房租，那撐幾個月一點問題也沒有。但是目前影響還在繼續，這一波也影響到了健身行業，健身房還沒能營業，也有不少的教練都開始了送外賣的征程。
不過目前國內的疫情已經得到很好的控制，相信很快健身房也能繼續營業。
那麼在此之後，健身房需要進行什麼改動，才能更加迎合大眾口味呢？
下面我來談談個人看法。
1.加強全民健身的宣傳
在2019年的某項調查顯示：全國有4億人加入到體育鍛煉中，但還有近一半的人只是為了打卡，也就是順帶練練手。除去這些，還有很多人並沒有任何鍛鍊。
現在生活條件好了，許多人都採用公共交通工具上學、工作。現如今騎車的人越來越少，汽車越來越多，許多人都怕動，間隔2-300米遠的超市，都要開動汽車。
走路都怕動，更何談健身？這次的疫情，也在告訴我們，加強身體鍛鍊是有多麼重要。
所以開設健身房的BOSS們，最好也能把重點放在“全民健身”的理念上，而不是僅僅只是為了讓人辦卡。
靠低價，吸引的都是貪圖便宜的人群，他們根本就不是為了來健身，最後都是去洗澡，甚至有大爺、大媽在裡面洗衣服。如果有一半這樣的人群，肯定撐不住。
2.提升私教水平
健身房要想掙錢，光靠辦卡肯定維持不住，首先房租就是一道難關，再加上水電費，人員工資，都是很高的開支。所以更多的都是靠私教代課來換取回報。
這裡就涉及到一個問題：私教水平到底如何？
常常會有一些穿著“健身教練”T恤的人來指導新人，他們中有人練得很好，有人很瘦弱，還有人一身贅肉。
我個人可以理解為：練得好的人有心得，教得也會好一些。但是健身房目前是以盈利為目的，有技術的不一定是好銷售員。這也就造成了私教水平層次不齊，很少會認真指導，要麼就是設計的健身計劃根本就不適合新手。沒有真正做到“以客戶為本”，而只是為了儘快完成教課任務。
再加上私教課程費用又太高，造成很多人不願意買課。
如果私教能夠做到更高水準，價格高一些倒也無可厚非，新人最怕的就是花錢了還學不到真正的東西。所以提升私教水平，還是很有必要的。
3.適當做一些活動
健身房，其實更像是一個社交大熔爐，什麼人都會有。
真正訓練的人很少，多數都是以“強身健體”的目標來的。如果能做一些比賽活動，比如減脂大賽，力量舉比賽等等，讓健身變得更有趣味性，也能同時增加一些潛在顧客。
許多健身房就是賣卡，推課，還有一些群體課程，這種活動太少。
不單單隻在健身房內，還有在戶外、在家健身的人群，這些人也可以爭取進來，融入更多新鮮特色。
4.形成多元化訓練模式
直到今天，仍然有多數人認為：到健身房就是練肌肉，要麼就是跑步。
還有一部分鍵盤帝認為：肌肉練了沒用，鍛鍊也沒用，肆意詆譭健身。
這些人群的誤區很大，尤其現在許多女生還很反感器械訓練，甚至會認為跑步都會粗腿。目前在女生人群中，瑜伽的佔比遠遠超過跑步，跑步又大於器械訓練。
而在男生人群中，以徒手健身和器械訓練兩大類為主，這兩類人群一直在爭執。
最好能做到男女分區域，少一些固定器械，多一些啞鈴和槓鈴區域。這樣女生人群又會多一些，同時又能吸引更多的男生加入，形成混合健身模式，這樣健身房人氣會更高。
總結：
健身房不能再被定義為：高大上的時尚精英圈，更應該針對普通人，尤其是上班族。他們的佔比要比這些精英人士多很多。
歸根結底，健身房是個社交場所，多數人都是去找機遇，真正健身的人不多。早先階段都是為了吸引顧客，以“低價辦卡”的形式吸引顧客，短時間能看到效果。但同時也帶來了負擔，各種費用、開支跟著而來，導致最後真正鍛鍊的人不多，除了打卡來玩的，還有專門洗澡的。
任何商業形式的最終目的是“為了掙錢”，但不能偏離健身的主題。
如果能加強一些健身宣傳，提升私教水準，並能多做一些活動，這樣就能吸引更多的人參與其中。
健身房本身是個很好的健身訓練場所，不可能做到100%大眾化，肯定會淘汰一批偽健身人士。當然如果都能堅持鍛鍊，大批的會員續卡，再有新人購買私教課程，再配合一些活動和後期服務，這樣肯定能更持久一些。
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悠米愛健身
我是卿為車狂呀~
其實，大眾還是那個大眾，健身房還是那個健身房，不會因為疫情如何，就能捕獲普羅大眾的口味。
為什麼呢？我講講我自己的健身房經歷和見解哈：
1、現階段健身房始終是小眾的
你說我國人民不喜歡健身，而國外喜歡健身，所以健身房在國外受歡迎？
這我是不同意的！
你看看國家推廣的全民健身計劃，你看看晚上或者週末城市的廣場人流，你看看各類對外開放的球館。你還會覺得我國人民不喜歡健身嗎？
不會的，這裡面有兩個原因，第一是免費，第二是滿足健身不是驅動力，無聊放鬆才是原動力。既能解悶，又能身體健康，全民健身才能推動起來。
而健身房，收費有貴有大眾，但普遍不便宜。健身房趣味有限，專業化更高。
所以這就讓它變成小眾的原因吧。
2、迴歸服務本位，才是需求所在
其實經常去健身房的朋友都知道，這是個消費場所，所以避免不了各類消費。但是，你的服務工作要做到位，不能經常給我推薦各類消費套餐嘛。不能我一不消費，就把心情往臉上擺吧。
能進來畢竟都已經花錢了，你願意低價吸收會員，就要有承擔會員不二次消費的風險能力。不要生意不順，就把氣給撒在顧客身上。誰種的因，誰要吃那個果。
深圳健身房很多，跑路的很多，見過年底催著我們交課程費，結果年後不來開門的。這是給行業抹黑呀。
3、捕獲消費者需求，才是擴大市場的機遇
其實，要擴大消費市場，還是根據營銷邏輯來做即可。
你的消費者要什麼，你就滿足什麼？
舉個大眾例子，剛剛提到的，健身鍛鍊很累，其實大眾很懶，不到萬不得已都不願意放棄舒適，去健身房鍛鍊。
那“健康”自然不能當成主推原因，換個角度：社交，興趣社團，美女導師，專業帥哥指導。
試想一下，幾個小區範圍內，打造一個線下線上美女健身導師的形象，是否會吸引更多潛在男客戶成為會員。
偶像效應其實是可以運用在這裡面的。
哈哈，淺薄見解，權當拋磚引玉~
我是卿為車狂，喜歡騎行喜歡攝影，如果你也喜歡，關注我吧~
每天更新騎行圖冊和騎行技巧哦~
卿為車狂
我看了看樓下的評論，再結合抓住《興奮，簡單，揮汗如雨，爽，宣洩》這樣疫情過後人的心理。
疫情起碼有兩個多月，在這期間，因為疫情弄得負面情緒很多。
第一、人心惶惶。
第二、離婚率提高。
第三、抑鬱症增多。
第四、焦慮症增多。
第五、內心憋屈無法釋放。
昨天還有一個女孩因為抑鬱症從21樓跳下來，疫情帶來的後遺症很多，看過一段新聞，講2008年感染非典的人群，身體狀況，還有骨骼都和正常人不一樣。感染新型肺炎患者及時痊癒。是不是也留下這種後遺症不好說，這一塊對你健身房不利。如果不問清客戶身體狀況，直接讓客戶自己鍛鍊，都知道客戶一辦完卡，前幾天信心滿滿，在跑步機都能每次跑上5公里，後來慢慢減少，不來的現象。人的心理三天打魚兩天曬網，這樣很普遍，真正自律的人很少很少。
從大眾普遍心裡來設置健身房，客戶需要宣洩內心深處負面情緒，好多人會選擇健身房，跳健身操，或者騎動感單車或者跑步來讓自己揮汗如雨，通過這樣的分析。
人員要積極向上，疏導客戶心裡。私人教練收費要降低，這樣會帶來更多客戶。
嘟嘟媽媽要減肥
2020年的疫情，舉國震驚，讓很多行業收到了很大的打擊，對於健身行業來說無疑是一記重拳。
而疫情結束後，人們也能意識到“身體是革命的本錢”，會陸陸續續地選擇自己喜歡的方式去鍛鍊身體，提高身體素質。
對於健身房來講，也會慢慢的呈現“上升”趨勢，那麼怎麼讓更多人喜歡上健身房，喜歡鍛鍊，最終能夠養成一個鍛鍊的習慣，對於健身房來說又是一個新的問題。
個人認為，疫情結束後的健身房要秉承“無銷售之心有無上使命”的心，去引導大眾認識健身房，走進健身房。什麼意思呢？心裡不要老是想著去賺你的會員學員多少錢，辦多久的卡，續多少的課。健身房工作人員調整好自己，轉變自己的思想。客戶也不是傻子，你是真心想讓會員鍛鍊，還是想讓他掏錢誰都能看得出來。說白了，誰都不想被套路，被銷售，會讓會員心裡有“逆反心理”。
其二，招聘一批有專業知識技能，有服務能力的員工，去正確引導會員去消費，是正確引導。真真正正地把軟實力提高上去。
其三，“硬件”，除去一些常見的橢圓儀，跑步機，單車，固定器械，自由重量以外，多增設一些有氧的項目，疫情當前，一個陌生而又熟悉的詞語“心肺”逐漸會引起大家的關注，那麼提高心肺功能的訓練至關重要。當然，也不要進了健身房，就往有氧區跑，一呆半天。也是需要“軟實力”的正確引導，像巡場的時間安排，員工分配也是一個問題的出現。
其四，疫情當前，除了戴口罩，少出門，聽得最多的就是“講衛生”了，像健身房這種人員密集複雜的場所，衛生也是一個至關重要的問題。除了員工日常打掃消毒以外，店內要引導會員養成一個好的習慣，像“自備毛巾，擦拭使用過的器械”，“器械用完歸位”等等這種問題要正確引導。打掃為次，保持為主！
希望疫情結束，健身行業迎來大換血的時代，讓這個行業越來越好。讓更多的人養成鍛鍊的習慣。習慣可以不是喜歡，但是要堅持！我健身，不是因為我喜歡！
大漂亮AI美麗
對於健身行業來說，這個冬天從來沒有這麼漫長。疫情把原本健身房的年末寒冬，毫無徵兆地延長了一倍，也把行業的變革加速了一倍。所有健身房重新站在原點思考，健身房如何在這個黑天鵝事件之後重啟。
比如，如何在失去的一個季度中，找回用戶？如何在線下停滯的時候，擴展自己的多元營收？以及如何在危機頻發的未來，找到自己的核心競爭力。
行業加速變革，是危機，更是機會。
至少在三方面來看，健身行業的市場環境正在加速變化。首先是中小型抗風險能力弱的健身房，分散型市場正在向頭部俱樂部和精品工作室相對集中市場轉化。
其次，健身和健康，再次成為全國性的社會話題。健身作為基礎設施，在市場中的配套角色，正被提到更為顯著的位置。而從健身用戶教育來看，疫情客觀上是強力的健身教育，讓千萬家庭開始參與健身，完成了他們進入健身的從零到一。
因此，如果疫情之後迎來一定程度的健身潮。相對頭部的健身房和精品工作室的首先會在疫情中留下來。而抗風險能力弱的健身房，可能將在這次風波中倒下，留下來的健身房可能迎來疫情之後的健身需求反彈。
其次，包括企業、酒店等中高端健身配套，將被提高到更重要的位置。企業用戶在工作之後思考的健康本源，迫切需要在健身的消費中找到滿足通道。
疫情客觀上是一場健身意識大科普，也是社會健身資源的再分配。疫情過後，中高端健身房，企業和酒店等健身配套，是健身房的新格局。
疫情客觀上是一場健身意識大科普
。在全球公共衛生事件爆發史中，都會對社會全體的食品和生活習慣帶來改變。其中最重要的，是體育鍛煉、社交方式和健康保健等。新冠肺炎的爆發，讓健康成為一個全民反思的主題。
而健康之下，運動健身是關聯性最高的關鍵詞之一。從政府組織到全民的自發運動，以及健身相關公司的用戶數據來看，疫情客觀上是一場健身意識大科普。
一個會做飯的健身教練
疫情結束後，會有許多人到健身房去。因為通過這次疫情，人們發現最好的藥是自己的免疫力！
健身房要做得符合健身者們的需求，大致要從幾個方面入手：
首先，要改善健身房的環境。
健身房不能選在馬路邊。我以前去的一家健身房在馬路邊上，有很大的汽油味道和灰塵。我在跑步機上喘大氣呼吸空氣，呼呲呼呲，肺裡就吸進大量汽車尾氣和灰塵！後來，健身卡到期再沒續費。
健身房要全面消毒，不僅僅是空間和地面要消毒，健身器械也要仔細消毒，前臺、存包櫃等都要消毒。
第二，健身房要出一個新規定：健身者之間的距離要保持在安全的1～1.5米。兩個健身者之間不能距離太近！每天健身房要控制健身者的人數！每一個健身者都要測體溫。
第三，健身教練要專業！態度要有親和力！
