開發了家庭教育課程,帶課本,如何開發市場?

渤海之濱


家庭教育方面的書籍目前市場上還是不少,但成系統的不多。隨著家長認識的提高,越來越多的家長更注重家庭教育了。但在實際操作中又會遇到各種各樣的問題,需要得到幫助。所以我認為家庭教育這一塊市場前景廣闊。

你們既然開發了課程,且帶課本,我想這肯定是個了不起的團隊,前期也肯定付出了不少心血。市場開發這塊兒我不專業,但可以提點建議。比如,可以和學校聯手,因為學校目前也很重視家庭教育,也成立了家長委員會,也定期召開家長會等,但學校並沒有精力開發家庭教育課程和教材。所以,如果能跟學校聯手的話,可以藉助專題活動、家長會等來推廣,肯定雙贏。還可以在小區和學校周邊辦家長學校,根據當地實際情況開夜校班、週末班等。

總之,這是有益教育、有益社會的大好事,必須支持!


茶花心語2020


家庭教育課程目前市場還是非常好的,要做好市場開發注意以下渠道

第一:利用自媒體平臺,像頭條、抖音、快手等媒體,先積攢流量

第二:利用微信群、朋友圈等工具建立圈子,讓大家都知道你在做這方面內容

第三:找機構合作,現在所有的培訓機構都需要家庭教育課程來服務學員,有的更是把家庭教育課作為引流課

第四:可以和一些做視力保護等類似的機構合作,用您的教材為這些行業賦能(異業合作很重要)

第五:自己也可以開一些專題講座,順便也是檢驗了一些產品!

第六:如果產品過硬,可以考慮找教育方面的一些融資。

第七:可以以免費公開課形式進校園(疫情結束後,現在可以嫁接公立學校網課)

希望以上回答對您有幫助!



笨鳥老四


《家庭教育的硬核是家長教育》

一說起來,幾近共識:家庭教育是市場裡的熱門。但是,走進現實,你才發現,真實的情況是大小城市、城鄉之間,冷熱不均,差別很大。

第一,家庭教育的市場——欲罷又說。

①家庭教育的內涵很寬泛,先不論教育的內容如何,僅是其對象,上可至大學裡的大孩子,下可及小學裡的小東東,除了獨子多子,還有男孩女孩,父親母親和爺爺奶奶也包括了嗎?每個家庭中不同的情況和不一樣的訴求,都能夠一咕籠統的覆蓋起來嗎?

②大多家庭的父母,要麼疲於幹活,要麼忙於社交,謀生的辛勞、生活的負重令其無暇顧及;真正重視的自覺家長實在不多,面臨實際問題困擾的家長也是少數;萬不得以求上門來的家長,要得是立馬解決苦惱與糾結的具體辦法,而非溫馨和藹的套路教育。

③大多數的家長們,一般都認為家裡孩子的教育自可擔當,無需外援,同時亦認為,家庭教育哪有輿論上吹得那麼斜乎,不就是立有個立姿,站有站個站像,開口得有長序,見面要有禮貌,其餘的教育責任全歸學校;儘管是獨生子女,父親的大多數們對孩子的家庭教育遠沒上心,覺得在外面掙錢苦錢養家餬口事大,家裡妻兒內事好說好講屬於小事,對孩子或以寵愛代教,或讓拳頭表態,遠遠在外的為父者,那就望洋興嘆,奈何不得了;母親的身份較為特殊,幾乎就是家庭教育的天然的“掌門人”,論什麼孰優孰劣,只能唯她是師,“教成啥樣都是兒,誰讓前生是冤家”。

第二,家庭教育的指針——需要移動。

①家庭教育的材教和課程,多以孩子為對象,並且以少兒居多。其實,我們多年的研究和收集到外國家庭教育的相關信息,已將家庭教育的視角更多的聚焦到孩子的父母身上。

②家庭中孩子的問題,其實在本質上是父母的問題。在親子關係上處理不當的矛盾,根源還是在父母身上,家庭教育的實質其實是家長教育。家長自身的問題得以解決,親子問題的解決便有了閘門和開關。所以,家庭教育的重點必須翻轉,聚焦家長,瞄準家長。

③家長教育才是家庭教育的重心,這不是研究的結果,而是本真的事實。立足於事實,才能看清方向,才能找到市場,才能尋求方法,才能讓家庭教育給力叫勁。

第三,家庭教育的硬核——家長教育。

①家庭教育本來是個慢活,做教育從來沒有一步登天的好事,慢工才能出細活。以那些進入青春期的孩子為例,當他們和父母已成“焦灼”狀態之時,臨時拿家庭教育當“救火車”,能有作用嗎?只能說遲了,幹嘛不早來。當今的現實讓你發觀,那些因孩子的問題,萬不得以求上門來的家長,他的苦惱與糾結讓他恨不得你就是上天派來的神醫,最好開上一付藥,手到病除,最多吃個三付藥,症消痾散。家庭教育那檔子事兒,他覺得遠水解不了近渴,他要的是立竿見影,馬到功成。這到反而提示我們,急症急診,地道剛需!可誰是高手?誰有高招?

②每個家庭中都存在著一種顯而易見的特定關係:父母與子女之間,他們是一個雙向+互動的共同體。父母與親子之間一旦形成了較大矛盾的時候,問題表現在孩子身上,可問題的根由其實是在父母的身上;既便家庭裡有了家庭教育的需求之時,孩子既做不了主,也拍不了板,決策的還是父母。這又讓我們進一步思考,家長教育會不會是、能不能成為家庭教育的“敲門磚”?

③在家庭教育的雙向需求中,涉及孩子一方的教育,從線下到線上,市場的競爭早已白熱化,而且線上勁顯咄咄逼人的攻勢,儘管我們相信線下相對於線上,雖然不可替代,但二者會越來越更加相互融合,只做線下的選擇會遇上更勁猛的挑戰。在家長教育這一邊,儘管存在著不少的瓶頸與障礙,國內的一些實體一直在開拓市場、在佈局建設,北上廣深、包括雲貴川的一些企業家和家庭教育領域的專家高手,也都在市場上“摸爬滾打”。將家長教育變成一項“福利”提供給企業職工的做法,就是在尋找新的市場突破口的有益嘗試。

(★謝謝題主之問,提供一點信息和看法,僅供參考。)


銀河道士


教育類產品市場的開發需要考慮的因素比較多。

我從自主市場和同業合作兩個角度說說我的看法。

一、自主市場開發。我建議採用O2O的方式,具體地說就是線下帶動線上,很多人想走純線上,線上獲課成本非常大,小作坊是不具操作性的。另外,傳統純線下的模式越來越難做。我們的做法就是開一家線下機構,500平的話,一線城市預算在300萬,二線城市180萬,三線100萬。校長為市場或者銷售出身,6個前端市場銷售人員的配置差不多了。常規的市場打法有:

1、打電話。不要買電話名單,這是違法的,蒐集電話的方式比較多,可以做互動吧,H5等等。

2、地推。讓自己的人員帶著一些兼職到學校門口去推廣,帶一些小禮品,推銷自己的產品,蒐集家長的需求,留下家長或者學生的聯繫方式。

3、渠道。用自己的人脈關係打通你的目標學校或單位。渠道要長期養護的,定期吃吃喝喝,聯絡一下感情。

4、在線推廣。利用當地比較有影響力的社群投放廣告軟文,利用朋友圈轉發做報名鏈接。在今日頭條做一些推廣也不錯。

5、投放地面廣告,公交車,報紙、電視。一定要有成本預算。

以上模式都要嘗試一下,然後再通過數據分析比較,你會發現每個地區的市場模式都有一些特點,然後你選擇效果比較好的方式推廣。

二、同業合作。找一些當地的教育機構進行合作,讓他通過自己的學員轉化,給他一定比例的提成,這個效果也是不錯的。懂得讓利,才會有市場。

等你的產品使用人員有了一定基數,注重中後端的服務,還可以擴科、轉介紹和續費。這樣前中後三端良性地運轉,很快就能賺錢了。


杜剛老師


簡單《家庭教育課程》拓展市場營銷模式:

以縣為單位營銷:‘’點,線,面‘’模式。

1,各鄉鎮為點。設制視頻教室

2,縣城為中心。傳送授課視頻設備

3,授課中心與各鄉鎮視頻教室互動聯網。

另一種模式通過互聯網自媒體平臺,做短視頻廣告宣傳,在直播平臺(如抖音)授課形式。




論勵志成功創業之道


家庭教育是現在熱門問題,也是大家比較關心的,這個話題看似簡單,但真正落地實操並不容易。也有很多機構在做這樣的事情,但沒有幾個是真正獨立的把家庭教育做好的。

我們都知道做家庭教育其實不是你有課程有課本就可以做好的,其實現在網絡信息高速發展,這些免費的課程和內容太多太多了,包括一些專家免費講解。所以收費的課程很難打開市場,只有20%不到的家長會去選擇,對於你想開發市場難度可想而知。就這個家庭教育如何開發市場,我給出些意見,希望能幫到你。

1.如果你的課程設計新穎,真的有內容,可以做一些低價課程來引流,戰場還是放在網絡線上。

2.找培訓機構合作,現在一些中小型培訓機構也都為如何招生髮愁,如果你給他們設計招生方案,結合你的課程,給他們做免費講座,然後做他們長期的家庭教育顧問,這樣你的線下就會有一批忠實可靠的市場專員。

3.走進學校繼續公益講座,擴大你的影響力,以學校為背書提升家長的信任度。

4.去各個街道辦社區或聯繫婦聯繼續公益講座,不過這個效果不太好,但增加你們的曝光率,提升品牌知名度也是不錯的選擇。

不管哪種形式路線基本確定,多做公益講座,優化自己產品,不能單靠家庭教育一個課程想佔領市場,一定要滿足大家的需要,找出痛點所在,加持下去,你一定會成功🙏🙏🙏


頓悟奮進


首先要整理一下自己養這條路上發展的規劃

1、自己團隊定位、客戶定位

2、運營體系,發展目標

3、團隊永遠才是第一(如果是個人,可以考慮跟學校、社區合作,先以公益性的講座打開口碑和市場)



校長說


開發了家庭教育課程,帶課本是一種現價段必須的鏈帶要求和趨勢。也是現在社會中熱門的補教、補課好辦法。所以,開發市場同樣也是根據當地的環境,當地的需求,當地的缺什麼貨沒人,少人買的東西,來開間市場或創新一種新的經營方式來開發市場比如:可以單、雙號輪流免費送貨上門,減少市場銷售員用:自由選十監控十多樣品種十天天優惠特價一,二種貨物再加薄利多銷的原則。便會開發出成功的市場。


麥朝燦399


先做公益課


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