用戶2913857712490
有人就有矛盾，一個企業職工內部有鬥爭產生內耗很正常，關鍵看企業負責人或老闆怎樣通過各種管理方式讓公司團隊及每個人在各自崗位上朝企業目標願景形成合力去完成！
無為147005676
呵呵，我經歷過，不能！我已離開那家企業，至今為止它還那樣，半死不活！
先不說員工之間的小心思，領導有事沒事就在員工之間鼓搗關係，挑撥離間，公司裡幾乎全是女的，一天天各種小報告，大家的心思更多的是鬥，而不是發展，我真實感受就是這樣，太可怕了！我已經離開了！
希望，碰到這樣公司的人儘早離開！
我是有戲
你好！很高興回答你這個問題，不管是私營企業或者國營企業，勾心鬥角現象很正常，而且照常運轉。
有人的地方就有江湖，一個企業大到董事長，小到普通員工，八仙過海各顯其能。只要進到一個企業那天起，你就要時時刻刻保證清醒的頭腦，把你該做的本職工作做好，理論不會學理論，操作不會學操作，千萬不要去做懶蛋，不要去做傷害任何人的行為，同時也要學會保護自己。至於企業裡的宮廷戲，因為只要是戲就有劇本，有劇本就有人做導演，導演會安排誰演主角，誰演配角。我建議你：這個熱鬧你就不要湊了！別人演戲， 你要做的就是把本職工作做好，把自己的業務做的非常出色，為企業創造出更大的效益！
白姐說職場
作為一個企業，他的生存發展是離不開一個精銳團隊的合作。而這一個團隊，是由公司的每一位優秀的成員所組成的，剛開始要注意組建一個優秀的團隊，是非常的不容易，因為現在的社會，很多科技人才都比較缺乏，而普通的人才，又不能適應一些高科技的領域。所以那些人才只有慢慢的細心的去培養，一步一步的成長起來。直到最後有一天，終於成了一隻非常強大的團隊。他們支撐著公司所有的技術以及一些領導領域方面的工作。當企業發展到某一種程度，達到某一種規模的時候。可能在有些領域方面，可能存在一些崗位人員工作人員的變動是為了更好的適應企業的發展，為企業打未來創造更輝煌的成果。是有必要重要工作崗位以及重要領域的工作人員及時做相應的調整或調換或者更換屬於正常的。但是如果某個企業每天都忙碌在上上下下人與人之間的口舌之戰。一段時間是屬於正常的，但是長久以往如此下去，可能是企業內部出現了問題。以上這些觀點只是我個人的看法，
生活的探索
不能。
企業是集大眾的力量與智慧，共同推動企業的發展……。
從員工到領導成天上演宮廷戲，各懷鬼胎，心裡都滿是自己的小糾糾，還哪有心思搞好工作？更不要說為企業謀什麼發展了。上上下下一盤散沙，沒有了精氣神……沒有了合作，有的只是勾心鬥角……。
企業就像個大家庭，領導的一言一行都是員工的楷模，上樑正下樑才不會歪，上，下擰成一股繩，齊心協力，勁往一處使，心往一塊想，同心同德，才能推動企業發展。
成天你想你的，我想我的，只想著自己那點利益，那一畝三分地，怎麼能撐起企業這片天……？。
如果說人的思想是企業文化的靈魂，與之產生的行為就是企業的發展：只有思想統一了，行動才能協調統一，與之產生的結果必將是企業蓬勃發展。
上下都演宮廷戲的企業，沒有團隊合作，沒有動力，生存都是問題，何來發展？。
驍詠
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有利益，有利益的地方就有是非，有是非的地方有宮廷戲上演，公司當然也離不開上演宮廷戲，這對於在職場中的人來說，也是一個很常見的現象，只不過有的公司宮廷戲演的平靜一些，有的公司演的激烈一些，明爭暗鬥的現象在公司中，在職場中是經常有的現象。
1、人是趨利的，人也是自私的，這本來就是人的本性，只是有的人把名利看的重一些，有的人把名利看的輕一點，職場中，為了自己的利益，為了一官半職，明爭暗鬥的現象經常發生，所以這也是一種很正常的現象，沒有明爭暗鬥的職場是少之又少。
2、一般員工通過明爭暗鬥可能獲的一官半職，升職加薪，職位高的人明爭暗鬥可能更容易獲的老闆賞識與歡心，獲的更多利益。這就是明爭暗頭的原因所在。
3、或許很多人對明爭暗頭、辦公室政治很反感，可能會破壞公司的內部得諧，但最終獲大利的還是老闆，明爭暗鬥也是最容易發現工作問題的，哪個員工有什麼問題了，做什麼錯事了，通過某些員工的背後告狀就讓相關人員知道了，被告狀的員工就要被追究責任，就要整改處罰，告狀人員就獲得了信任，有機會的時候，就獲的了提拔，職位高的人，把狀告到了老闆那裡，老闆不用什麼途徑，就知道了一些人的工作問題，追究責任，就要進行整改處罰，告狀的就獲得了信任。
4，喜歡背後告狀的人，我們有時候會稱之為小人，小人德志也是有一定道理的。小人成了某些人的職場眼線，成為老闆的眼線，成為了受老闆信任的人，因為信任，才能獲得老闆的更多利益，有什麼問題老闆很快知道，不用親自下去暗訪就知道了，受整改受處罰的是員工，更多時候最終獲利的是老闆，所以老闆對於明爭暗鬥也是睜一隻眼，閉一隻眼，因為對於老闆來說是利大於弊。
5、對於企業內部人員的明爭暗鬥相對來說是一種很正常的現象，一般不會影響公司發展的。
JournneySun
企業能否發展“宮庭戲”非決定因素，但若“劇本”被無限放大，卻另當別論！
“存在”便是“自然”。但凡有人的地方，時間久了便有了“故事”，便有許多“戲說”的存在，企業也不例外！
這看似暗流湧動的“宮庭戲”，時而似“兒戲”，不足掛齒！時而似“鬧劇”，何需理會？但若“全民”皆演，量變帶來質變，企業恐不久矣？
企業發展過程中“宮庭戲”增加必加劇“內耗”，“人浮於事”工作效率低下，使人疲於“演戲”，哪有心思“正業”？哪會“有勁一處使”？“人人自危”或“貌合神離”又怎談“合作、創新”？故此乃企業“大患”也，當警之！
留下生命的空白
得辯證的去看這件事。
一，得看這個公司有沒有核心競爭力，有沒有核心技術，有沒有執行力，如果都有，發展還是會有的，一個企業，多多少少後會有類似宮廷計的情況，只不過或多或少，畢竟大家都是人嘛；
二，如果這種內鬥太嚴重，尤其上升到了高層之間，或者說很嚴重，一定會制約企業的發展。
這是我的觀點，希望對你有幫助。\n
{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 288, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-i-0022/c50bef68c14b4d348af26632b8f2b39d\
小馬哥的log
照你的描述，如果從上到下都只是浮於表面，勾心鬥角，這對企業是極為不利的，即使目前可以盈利，但也很難相信它能夠長久地堅持下去，內耗太嚴重，這是大忌。企業內部有時會允許一些部門或個人間的相互制約，但是會有一個度，而且所有人的主要精力都必須要放在公司工作上，一切以公司利益為前提。這樣的企業，才能在一些看上去不太和諧的聲音中持續走下去。如果這“宮廷戲”，戲過了，就會直接導致這場戲的提前“落幕”。
Max翊森
一個好的企業必須要有自己的公司文化，公司文化是凝聚員工的最好方法 一個好的公司文化對公司的發展是密不可分的，如果從上到下都玩心機，那麼每個人對公司都不會有歸屬感，在位的員工也不是為了公司的發展使命而留在公司，所以這樣的公司走不遠的，
