被領導誤會後的五條對策


被領導誤會後的五條對策

工作中,難免會遇到被領導上司誤解的事——明明不是你的錯,但板子就打到你頭上;明明是領導說錯了,非要說是你的不對;明明是其他同事惹的禍,領導不分青紅皂白就怪到你身上。。。。。。


怎麼辦?


當面解釋,頂上幾句,辯解一番——這當然可以,但效果往往不好。因為這樣容易給人推脫責任的感覺,尤其是當著眾人的面,領導面子上也掛不住。


有沒有更好的辦法,讓被領導誤會,壞事變好事呢?


下面這五招不妨試一試:

1、當面不辯駁。領導一發完火,就立刻反駁,就算有理,也不落好,且人在氣頭上,別人的解釋很難聽進去。個人體會是,越被領導誤會,越能低調謙卑,往往事後領導越會覺得過意不去,對你個人印象也會越好。

2、背後不抱怨。有人當面不辯駁,但背後愛發牢騷,圖一時嘴快,卻沒想到,牢騷極有可能傳到領導耳中。這樣,當面不辯駁的作用非但沒有,且會加深領導的壞印象。


3、瞅機會解釋。和領導之間有誤會,要尋找合適機會和對方溝通,做好解釋。時機不要選在領導剛批評後,而是過上一段時間,雙方冷靜下來,此時效果會更好。解釋時,多用請教的方式,一來讓領導覺得我們是認真接受意見後才來解釋的,二來讓對方有臺階可下。

4、語氣要謙卑。和領導作解釋溝通,目的是為了傳遞正確信息,而不是讓領導給你認錯。所以,記得用平常謙卑的語氣做好解釋,不要時刻覺得自己是受害者。

5、事後不再提。給領導解釋清楚,雙方誤會消除了,這件事就算過去了。此後,對待誤會的態度應該是——就當這事沒發生過。工作中,還是要一如既往,該怎樣就怎樣。

說從茶壺往杯子倒水,有個細節很重要,那就是——杯子要比茶壺低,否則,一滴水也倒不出來。


為人處世亦是如此。要想獲得別人的理解認同,保持低調就很重要,尤其是有理有據時也能謙和禮讓,不急不躁不爭,這是最佳法門。而反觀有些人自恃無錯,心浮氣躁,怒火上浮,如何能得到他人的理解?


遇到種種人情世故,守住謙和二字,定不會吃虧。


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