為加快杭錦旗新能源重大項目建設進度，推動項目儘快落地見效，杭錦旗能源局以“快”“早”“實”工作舉措全力以赴為項目建設提供服務保障。
以“快”為先，協調困難，加速項目手續辦理
利用“釘釘”辦公軟件開展視頻推進會，梳理彙總企業前期手續辦理情況，及時對接各部門，加快項目前期手續辦理。由旗能源局和相關部門聯合組成代辦服務專班，對項目實行全程代辦服務，並將服務拓展到項目推進整個環節。開通重大項目審批“綠色通道”，通過提前介入、跟蹤指引等方式，及時對項目單位進行前期指導，在依法合規的前提下最大限度減少審批時限，為項目早日開工爭取時間。
以“早”為要，倒排工期，儘早推進項目開工
早安排，早部署。自復工復產以來，旗能源局多次召開視頻會議，傳達落實旗委政府和上級主管部門的各項決策部署，瞭解項目進度，協調問題。按照項目具備開工條件日期不晚於4月15日的原則，要求各項目單位壓縮時間，倒排工期，制定《項目前期手續臺賬》。我旗今年計劃開工建設新能源項目8個，於2021年底竣工投產。總投資51.11億元，年度計劃投資10億元。
以“實”為主，專人盯辦，全程協調項目困難
為企業編制統一的《開復工報備表》《疫情防控責任承諾書》《復工人員健康情況檢測表》等，每日監測企業職工健康狀況並調度生產運行情況。安排4名幹部擔任項目服務聯絡員，按照項目開工需求清楚、項目開工服務事項清楚、項目對接情況清楚的原則，建立檔案，協調解決項目建設中遇到的困難和問題，並監督落實疫情防控相關措施。實行專人盯辦，“一對一”服務，梳理企業面臨問題，實地對接風電項目前期工作進度，隨時機動協調問題，全過程加大服務、指導和監督力度，全力化解存在困難。（程博）
編校：倪倩
編審：張平
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