當下是顛覆創新、跨界打劫的時代！
現在是模式為王的年代，新的商業模式層出不窮！
所有的傳統行業都值得被重新再做一遍！
但反觀所有的商業模式都離不開這五大基數：
平臺化、輕資產、跨界打劫、資源整合、三三制！
今天我們就來分享一個落地案例，它具備顛覆你的商業認知，接下來花三分鐘時間來好好閱讀＋理解明白！
【1】往期案例
大家都知道今天做生意已經非常的難做，同質化競爭非常的激烈。怎麼樣從同質化競爭的這樣一個紅海搏擊中能夠勝出，這是我們作為老闆要思考的問題。
有這樣一個學員，他是做塑身內衣的，他姓王，我們就稱呼他王總。王總庫存了很多的內衣，因為現在電商衝擊非常大，它的實體店終端店紛紛關門，所以說壓力非常的大。
王總在剛開始肯定是嘗試各種方法解決庫存的，各種打折促銷，賣內衣送大禮包什麼的，但都沒有用，因為王總的方案對於顧客來說沒有吸引力，沒有戳中他們的點，所以庫存完全沒有清除。在這種情況下，我們就給他出了一個方案，叫買內衣送寶馬，幫助王總迅速清除了庫存，還取得了更大的收穫。
具體是怎麼操作的？請看我一一分析。
【2】案例結果
1、收款1200萬
2、開33家分店
3、鎖定1000多個VIP客戶
【3】案例步驟
第一步：店長特殊權限吸引客戶
首先王總就做了這樣的一個方案，只需要22000塊錢就可以成為他的店長。
店長有什麼權益呢？店長有兩個權益。
第一個權限就是直接可以拿走112000塊錢的產品。
大家想象一下，如果店長把112000塊錢的產品零售價賣掉的話，他實際只花了22000塊錢，所以光這一項他就能賺將近10萬塊錢。
第二步：以舊換新，瘋狂引流
之前說了店長有兩個權限，這第二個權益就是再送給他一千個以舊換新的名額。這個是什麼意思呢？這個就可以成為店長在當地引流的工具。
以舊換新是怎麼換？就是消費者只需要拿500塊錢，再加上他的舊內衣，就可以直接換一個價值5600塊錢的塑身內衣一套，但是一個店只有一千個名額。
大家想一想，這一千個名額是很容易就被搶購一空的，當然提前是要做一些策劃的。大家這樣想，很多的女人是非常愛美的，而在市場上，很多的塑身內衣的價格都是幾千甚至上萬。這個時候只需要拿著自己的舊內衣，再加500塊錢，就可以領到5600塊錢的塑身內衣了。你想一想，這是一個什麼情況？
第三步：異業聯盟開店中店
並且22000塊前就可以成為他的店長。這個時候就可以有很多的美容院和他合作，甚至很多的那些理髮店高端的會所都是可以和他合作的，這就等於開了店中店了，店長的壓力也不大。最重要的是這些店本來就有很多的客戶，只是掛出這樣一個以舊換新的活動，就會把它原有的客戶給做一個很好的吸引，甚至是等於在感恩回饋老客戶。
大家想一下，一個是多少錢？500塊錢。他把送出去之後，每送出去一套，平臺還給店長獎勵一百塊錢。大家算一下，這是不是店長又賺了10萬塊錢。獎勵給他一百塊錢，並且還是平臺直接發貨，店長什麼都不用管，所以店長是很開心的。並且當店長的業績做到60萬的時候，還會得到20萬的獎金。當然不是做到了60萬才給，而是過程當中就給。最重要的是，做到60萬的業績，還直接贈送28萬的寶馬一臺。
當然了，這裡面還有很細的操作模式，還有很細的商業邏輯，大家可以思考一下。
【4】舉一反三
不是錢不好賺，是賺錢的方式變了腦袋決定口袋！
烏鴉喝水的方法都變了：一個還在扔石頭，另一個已經學會用上了吸管！
用十年前的思維做十年後的事，直接累死，直接渴死，好的話可能只夠維持生活！
不想被淘汰就必須與時俱進，改變經營企業的思維方式！
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