唐韧——用打造产品的方式规划自己的人生，如今副业转正，在家工作月入 10 万的自由职业者。
很多朋友问我：北京竞争这么大，到底用了什么具体的方法，在 8 年时间内，获得了时间和经济上的相对自由呢？
今天的文章，记录了我通过 4 次选择，如何从职场小白转变成一个在家工作月入 10 万的自由职业者，希望可以带给你启发。
大家好，我是唐韧。
我的职业是互联网产品经理。
跟其他行业的经理不同，互联网产品经理并不是真正意义上的经理，只是一个岗位的称呼。
大家熟悉的苹果创始人乔布斯、腾讯创始人马化腾、微信之父张小龙，他们都是产品经理。
我每天 5 点起床，坚持写作 8 年，累计数百万字，30 岁前出版了自己的第一本书。
书名叫《产品经理必懂的技术那点事儿》，目前累计销售 30000+ 册，在专业图书领域，销量 5000 册以上就算畅销书了。
o唐韧写作的书
做产品经理之前我是做技术的，就是大家所说的程序员，因为喜欢产品，所以转行成了产品经理。
我有 4 年的创业经历，用 3 年时间，就从产品小白成长为公司产品总监，独立带团队负责两条产品线，推动了公司业务增长。
后来去京东工作了 2 年，去年离职后成了一名自由职业者，副业转正。
我运营了自己的公众号，名字就是「唐韧」。两年前开设了星球「唐韧的知识星球」，目前有 1100 多人在星球内每天活跃。
在多年的产品工作中我发现，我们的人生就是一款产品，完全可以用做产品的方式去打造和经营自己。
以下，是我的真实经历，全面的展示了我是如何将自己打造成一款有价值产品的完整过程。
01
如果起步落后，那就赢在途中
每一次改变
都源自内心的极度渴望
我的老家在湖南安化，一个六线外的县城小镇，直到去年，我的家乡才摘掉「国家级贫困县」的帽子。
上大学前的我，视野很窄，能见到的新事物不多，只知道读书可以走出去。
从小地方出来的人，和大城市孩子能获得的资源相比，起步是落后的，这是现实。
小镇青年，是我的 1.0 版本。
2007 年，我上大学来到了省城长沙，学校是湖南商学院，一个普通的二本院校，专业是信息管理与信息系统。
这是个很神奇的专业，计算机课程和经管类课程都学，是那种学的很多，但什么都不精的专业。
大学开始我就对技术着迷，因为学校开设的课程有限，我就全部自学，然后去外面找外包项目做。
别人接项目要钱，我不要钱，只要给我实践的机会，我就愿意帮他们干。
做的项目多了，我对技术的掌握度超过了同龄人，之后再接其他项目，我就可以开出符合自身价值的价格。
2010 年，我决定考研，但是距离考试只有不到 3 个月的时间。
我死磕自己，按照 7117 的节奏拼命复习，早上 7 点到自习室，晚上 11 点回去，一周 7 天不间断。
冬天的自习室没有暖气也没有空调，脚上长出了冻疮，但决心和坚持让我挺了过来。
终于，我考上了！
2011 年，我来到了北京，就读于北京航空航天大学软件工程专业。
读研期间赶上移动互联网爆发。
凭借着大学积累的技术优势，我钻研 Android 和 iOS 开发，成了国内早期的 App 开发者。
业余时间接了很多技术外包项目，读书那几年我没有问家里要过一分钱。
2012 年，我开始写作。
最初是在技术社区 CSDN 开设了自己的技术博客，专门写作技术类相关的文章。
那段时间我开始疯狂输出，把学习和实践过程中的问题记录下来然后分享出去，并且慢慢有了一批读者。
2014 年，我研究生毕业，同时面临大公司 offer 和创业机会，我毫不犹豫的选择了后者。
因为我知道，这个选择，能让我这款产品升级更快。
我是公司前 5 号员工，创始团队成员。
当时是跟随我在学校的企业导师一起加入的，刚加入时，我们连办公室都没有。
从零开始搭建团队做产品，我负责移动端的技术开发。
完成这次升级，我跨越了 1600 多公里从湖南来到北京，熬过了很多个学习的夜晚，每一步都很艰难。
技术创业者，这是我的 2.0 版本。
如果想在单位时间内实现快速成长，只有一个办法，就是提高实践的密度和质量。
就像一款产品，如果想持续优化和迭代，就得经过用户的不断检验并适应各种场景。
我对自己的定位从来都不是做一辈子技术，技术是我的切入点，是立足点，也是我的桥梁。
凭借技术，我进入了一个快速发展的行业，然后获得了了解这个行业和相关岗位的机会。
2015 年，我放弃技术，转行做了产品经理。
这是一次很大的转变，意味着我原有的知识体系需要重构，我需要从零开始学习，这是一次落后很多的追赶。
我进入了从 2.0 到 3.0 版本的重构升级阶段。
那段时间，只要是跟产品相关的工作，我都自己亲自上手做，从不挑活儿。
我认为，如果没有特别的天赋，重复去做一件自己感兴趣的事，就能够成为专家。
多做事、重复做，能提高实践密度。但有了密度还不够，还需要提升做事的质量。
所以我会去跟领导请教和讨论，有一次和我领导聊到凌晨两点，也特别感谢他当初的耐心指导。
同时，我会找其他公司做产品的前辈取经，从别人身上学习做事的方法和技巧，然后再运用到自己的工作中去。
除此之外，我还会主动去跟领导要工作。
创业公司本来就很忙，我会尽可能快速的把安排的工作做完，省下来的时间都算是赚到的。
有了密度和质量，短期内实现快速成长就不是不可能的事。
不到 3 年，我就从一个产品小白成为产品总监，最多的时候负责一个 15 人的团队和两条产品线，进入公司核心管理层。
2016 年开始，我早上 5 点起床，还利用业余时间写完了一本书。
死磕自己，成了我的工作和生活方式。
凌晨 5 点的北京，我见过很多次。
创业公司待了 4 年后，我感觉自己进入了瓶颈期。我明确的知道，我需要进入下一个产品升级阶段。
2018 年，我放下创业公司的事情，去了大公司，来到了京东。
在京东负责的是京东健康旗下大药房产品的工作，如果大家在京东上买药品和保健品，用的就是我们做的产品。
这是一次全新的产品体验，京东有海量的用户，数据体量也更大，这给了我做产品更大的发挥空间。
这次去大厂，我的主要目的就是学习，去做体量更大的产品，去处理复杂度更高的问题，把实践密度和质量再提升一个台阶。
由此，我完成了自己的第三次产品升级。
死磕自己的产品人，这是我的 3.0 版本。
真的！只要开始干，你就已经赢了 90% 的人。
如果给我每一次的产品升级赋予内因，我认为就是内心的极度渴望。
渴望变得更好，渴望更好的发展。这种最原始的动机，能让一个人的思想发生转变，从而改变行动。
我渴望获得更多的知识和能力，所以我拼命学习。
我渴望掌握一门吃饭手艺，所以我勤学技术。
我渴望实现人生杠杆效应，所以我选择了创业并持续写作。
我渴望实现第二曲线增长，所以我从技术转型产品。
所有的改变，都源自内心的极度渴望。
02
凭借一台电脑、一个决心、一份坚持
成为自由职业者
在家月入 10 万不是梦
2019 年，经过差不多两年的学习和锻炼，我从京东离职，成了一名自由职业者。
写作原本是我的副业，离职后，我将副业做成了主业。从 2012 年到现在，我已经坚持写作 8 年了。
2019 年开始，我的产品路线又发生了调整，进入 3.0 到 4.0 版本的升级迭代阶段。
上面这张照片，是去年我在厦门休假途中临时找了个餐馆写文章的场景。
虽说是休假，但我始终背着电脑，按我老婆的话说，出来玩从来都是人在路上、心在工作。
不管到哪，我的文章从来没有断更过，课程也从来没有拖延过。
有个凳子我就可以工作，哪怕是出国度假有时差，我都会按国内时间准时发文章。
很多人会羡慕自由职业者的工作和生活方式，确实很自由，也没有外部约束。
但是，真实的约束都来自内心。
成为自由职业者后，没有觉得更轻松，反而更忙了。
工作内容更多，要处理的事更多，没有上下班时间，更没有假期，连请假对象都没有。
我现在平均每天写作 7000 字、看书几十页、公众号文章日更、星球内容每天更新。
同时还维护着一个千人社群，另外也承接了一些产品项目，有时候还要去外地参加线下活动。
有朋友问我，你累吗？
我不觉得累，反而很快乐，或许这就是热爱吧！
自由都是相对的，我的约束来自内心那个想变得更好的自己，想要获得内心真正的自由，就得对自己下狠手。
要变得更好，前提是决心。
是真正愿意为了一件事投入时间和精力，能够放弃游戏和电影，内心对成功有极度渴望，对所做的事情有极度的热爱。
我对自己 4.0 的产品定位很明确：成为一个不被上班约束的人，自由工作、自由生活，为自己的热爱而努力，这是我的决心。
当你真正热爱一件事的时候，时间是养料，努力是阳光，它们会一起作用呵护你的热爱，使它成长。
离职后我去了很多地方，跑遍了欧洲 5 个国家，去感受不一样的风土人情。
我去了北京、上海、深圳、广州、杭州 5 个城市，每到一个城市都和当地的星友做了见面分享会。
读万卷书、行万里路，边旅行边工作，持续完善自己这款产品。
改变源自渴望，如果只是单纯的渴望，那只能叫欲望，没有行动的渴望永远都无法变成现实。
事情是干出来的，结果是靠自己拿到的。
靠着决心和坚持，我一直在做自己热爱的事，从技术到产品，从产品到写作，一直都是。
03
把自己当成产品打造
剩下的交给时间
虽然在家办公，但我一直有早起的习惯。
早上 5 点左右起床然后跑个步回来，趁着思维效率最高的时候写文章或者写书。
我现在每天最喜欢做的事就是坐在我的书桌前写东西，那种只有文字陪伴的感觉，你会觉得全世界都是你的。
o和唐韧的书桌
此外，写作还给我带来了巨大的经济效应。
我的公众号现在有 4 万多粉丝，相比几十上百万粉丝的大号，我可能只是个小角色。
但在产品经理这个小圈子里，也算是不少了。
内容有价值，就会积累用户基础，从而有了商业价值。
我写作的 8 年时间里，前 6 年都是默默无闻的，也没从写作中赚到一分钱。
但从 2019 年开始，我每月通过写作赚到的钱，比我原来的工资要高出很多倍，这就是时间带来的回报。
在刘润老师的启发下，我结合自身的情况搭建了一个属于我的增长模式。
也算是我 4.0 版本产品的内核。
知识是第一推动力，它会推动知识产品化，进而形成影响力，然后带来商业价值从而产生变现。
我现在的主要商业模式是广告、课酬和服务型收入，包括了写书的稿酬。
我是做产品的，思考方式和做事方式都会受产品思维的影响。
所以我现在的策略就是把自己做成产品，把自己做成品牌。
为此，我设计了一套结构。
以「唐韧」为品牌，从产品定义、用户人群、核心服务、商业收入几个角度，列出了我具体要做什么以及我的商业模式是什么。
于我而言，这其实也是一个实验，就跟做产品一样，需要不断优化和迭代。
数据会告诉我如何优化，实践会帮我修正路线。
很多人好奇像我一样的自由职业者到底每天干什么？
这里我画了一张图，基本能概括我现在的主要工作有哪些，并且还在持续完善中。
每天都很忙，不焦虑是假的，毕竟现在一切靠自己，需要持续创新和持续优化我的产品。
一款产品的沉淀和价值放大是需要时间的，对个人也是如此。
我一直相信，选择并坚持，时间会带来最好的回报。
2020 年，我成了只工作不上班的自由人，进入 4.0 版本的全新阶段。
在家工作自由人，我的 4.0 最新版本。
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