草根燕姐创业记
关于创业，有很多成功的例子，比如马云、马化腾，或者乔布斯、比尔盖茨等等，他们成功的秘诀归纳起来大概就是一个外部条件和四个内部条件，内部条件就是“三心一能力”，即信心、决心、恒心和把握机遇的能力，而外部条件，也是非常重要的条件就是机遇。
所以，关于创业，提几点建议。
一、培养自己的“三心”。
首先是信心。信心不是盲目的。一是要培养对创业的信心。创业的信心不是随便找一个创业方向或者一个创业项目，而是要经过充分的调查和研究，科学分析行业趋势，准确判断发展潜力，不断增强对行业或项目的信心。二是要对自己有信心。对自己的信心来源于不断的学习和提高，除了学习和提高所确定的行业和项目的相关技能和知识等，还要学会从成功的创业者身上学习经验，从失败者身上吸取教训。三是要做好资源储备。要建立自己的人脉，开阔自己的视野，学会行业内的为人处世规则，洞察行业风险和应对技巧。
第二是决心。决心来源于信心和资源。有了充分的信心后，要分析自己的资源储备，比如知识、技能、经验、人脉、经济等等各方面的储备情况，研究在该行业或项目创业的可行性，然后下定决心向自己的目标不断努力。
第三是恒心。有了对项目和自己的信心，下定了创业的决心，就需要树立恒心。只要不出现行业地震和不可抗拒因素，就应该坚持下去，不能屈服于眼前的阻力和困难，要不断地从失败中吸取经验和教训，不断提高自己解决困难和抵御风险的能力。
二、提高自己把握机遇的能力。
把握机遇的能力首先是一种洞察力。敏锐的洞察力来源于对行业和项目的不懈研究和科学分析。要培养发现机遇的洞察力，锻炼自己对创业行业或项目敏锐的嗅觉，当机遇即将到来或是刚刚出现时要立即发现，及时反应。第二是要能把握得住发现的机遇。这种能力需要不断的磨练，从每一次小的机遇中学习经验，吸取教训，通过不断积累和准确判断，才能及时抓住机遇，厚积薄发，将成功率提到最高。第三是提高机遇中的风险应对能力。机遇不是凭空出现的，完美的机遇往往也伴随着极大的风险，只有抵御了机遇中的风险，才能成功把握来之不易的机遇。抵御风险的能力是从平时的不断学习中总结的，也是从不断的失败教训中培养的，是一个长期的过程。
当我们做好了充分的准备，具备了成功的内部条件，你就会发现，机遇会不断地出现在你的眼前，有些机遇很小，你把他们都抓住了，你的内部条件也就更充分了，而此时，你也会发现，大的机遇其实一直都在那里，等着你去把握！
长嘴呓语
我做过三年互联网营销行业，投资较保守，日拱一卒。
我以为还是要在一个行业内钻研深入，才能真正成就事业。
比如说我做过推广技术的行业，下游的有需要推广的商家和业务人员，我干的就是业务人员的活，技术熟练，接接业务，賺个辛苦钱，坚持干一段时间也就平均每月三四万。上游则是提供技术更新，一手资源，软件脚本，等等的更深层的运营商。
他们其中有很多都是一开始和我一样，做下游推广业务，干了两三年不转行，精耕细作，于是逐步深入，拿到了一手渠道，自己每天更新下脚本配置，每天轻松进账六七千。做得更深一点的，干脆成立了公司，搞了几十人的团队彻底打响了自己的品牌，每天刨去员工工资和成本，净盈利十多万。
而我用心不专，做了一个行业半年多，賺了点钱就心浮气躁，于是乎换了许多门生意，都没有深入挖掘，也没有达到过实质性的阶层跨越。
吾师子任创业随笔
我20岁出来创业摆地摊，摆了四年，赚了点小钱。24岁开始开店，经营了6年，生意一年不如一年，还比不上以前一年摆地摊赚的钱，今年更惨，受疫情的影响，一天营业几十上百的，所以又开始开始重新创业，开始做直播，确实很累，一天8个小时。什么时候创业都不难，难的是你的决心，加油。
老三童装创业者
创业是每个人梦寐已求的事情 我们看到别人创业成功的光鲜外表 却忘记了别人也是从别人的白眼中成长起来的 期间他们会遭多少罪 吃多少次闭门羹 每天睡几个小时 这些都是我们看不到的东西
接下来说一下我的一个小经历吧 我在大学的时候喜欢上了轮滑 并且是着迷的那种 每天都会穿着轮滑鞋练习动作 每天为学习新动作看视频 在大学整整玩了3年
出来实习的时候 找工作都是找附近有广场的地方 当时也算是运气好 不但找到工作还找到广场 更为惊喜的是还找着一份和轮滑有关的兼职工作轮滑教练 这是第一次接触这个工作 以前只知道玩 没想到还可以赚钱 也是这个轮滑老板带我入了行 干了有一段时间
因为其他原因 就回老家了 在老家也没什么别的事 就想着反正有点经验 不行就办个培训班吧 当时想的很好 很完美 刚开始做的一两个月收入还不错 当收入好的时候 兴奋过了头 这玩意有淡季 不可能一直火下去的 在淡季的时候因为没有详细的规划和调查研究 没多久就关门了
事后也对这事进行过反思 我认为我犯了3个错误 1开始的时候没有对整个市场进行观察分析 光看到别人挣钱挣的多的时候了2对培训班的操作流程详细了解 火急火燎的开业了3在淡季的时候没有坚持到底 没有那股劲儿
如果再让我创业一次的话 我会吸取教训 把市场摸熟 把产品摸熟 好好规划
正能量的多多
1、归零心态，就算你以前很成功，先归零，从头再来。有不少的创业者，在工作的时候就表现出色，甚至有很高的社会地位。但是创业不一样，放下身份，你才能寻找客户。
2、感恩心态，不止是感谢帮助你的人，还要感谢为你带来困难的人，还有客户。
3、付出心态，创业就是给自己打工，不管是员工管理还是市场调研，很多事都要你去做，不付出怎么有回报呢?
4、合作心态，有合作就有成长，学习他人的长处，才会越走越远。
5、坚持心态，有困难也得坚持，如果这些困难都抵挡不了，还怎么创业。
6、务实心态，创业的时候都会想象成功的美好，梦想可以有，但是你要有个准确的定位。千万不要好高骛远，不要盲目选择，要从自己熟悉的领域做起。
态度决定一切，所以拥有良好的心态，才能沉着冷静，遇水搭桥，逢山开路，兵来将挡水来土掩。
创业者们都会有自己的梦想，想象着在一个领域中打下江山，或者是一夜之间登顶，企业成为了行业的领头羊。但还是要做好眼前的事情，你做好了就是胜利。
仰起您的笑脸
1，你要明白为什么创业。
2，你要明白凭什么去创业。
3，你要明白创业的资源在哪
4，你要明白创业的资金链在哪。
5，你要明白自己的人脉及人力资源在哪。
6，你要明白创业中的孤独和痛苦
7，你要明白假如失败后要承受的一切。
8，如何学会让己有的成果发扬光大。
明白清楚了以上几点，估计你离成功的日子不远了，加油，祝你成功！
kenneth59785769
先回答第一个问题，为什么要说创业并不是那么光鲜呢？
直观的说创业投进去的是钱，和你的经济利益有直接的关系，你既然选择了创业，就是不满足与现状，利润的最大化是你的目的。那么你必须用心和充分的利用好时间才能做好。和你的付出思路想要多少的结果有关。所以你顾不了光线。其实心有多大，舞台就有多大，看你自己的定位了。他是一个高度责任感行的行为过程。幸福是奋斗出来的！
创业对老板来说没有休息日，每天十几个小时，一年365天都在想着自己的生意。老板休息与否没有明确的时间界限。有没有休息日也不重要。只要挣钱挣的开心就好。生意越大时间越不够用。
向我最缺的就是时间，我目前开了两个女装店。每时每刻都在想店里的货，好卖不好卖，不好买的该如何回本卖，赔钱也要卖掉。一批货进不好，赚不上钱。经常会出现一次次的崩溃。这是很正常的事。从中成长了，积累了经验和教训。要能吃苦，守时，勤奋。很多心酸是外人体会不到的。
举个简单的列子，就现在疫情的情况下，我两个店的租金月一万元，就在赔钱，一个月？两个月？能开了也还是没有人出门，今年这生意该怎么办？这就是风险。这就是创业并不是那么光鲜。学会了承受锻炼了人，遇到问题没有捷径，必须正确面对，靠自己。要举的例子还很多，就不说了。
下面我们说二个下话题。
关于创业你打算怎么做？
创业人调整的非常快，因为关呼赔钱，短时间赔正常，服装有季节性吗。长时间谁也撑不住。所以必须懂得及时止损。
对于我们这些做实体店的，尤其新疆路途遥远，物流时间长，又没有本地加工业，货都要从广州进，成本大，做网店也不占尤其。还必须给自己找出路，压力非常大。合同签了3年，还要坚持。只能实体加电商一件式代发方面尝试，找一首货源的平台。要么做不能网购的货。必须跟着市场走。
最后建议打算开实体店的，低租金都不好维持，高租金就更不好做了。
选择大于努力，选择不对努力会白费。还耽误了时间。
谨慎考察。
给你们个建议，这次疫情无形中造成了网店和快递生意会好于往年。
清爽生活901
作为87年在东莞创业6年，目前有6家公司100多人团队的过来人分享关于创业的一二心得：
想创业先问自己几个问题：
1.为何创业？
2.你有什么？
3.你缺什么？
4.最坏你能承受什么？
5.最终你想成为什么？
为何创业？很多人并没有全盘的规划，很多人无力改变现转同时又艳羡身边人的成就！得不到的永远在骚动。信念有多强，初心决生死！
你有什么？2020年当下的时局和环境创业无异于九死一生，必需明确你有什么资源：好的项目、好的裂变模式、好的执行团队、稳定的现金流还是好的整合能力！
你缺什么？缺什么才能知道配称什么样的资源，找到共同上路的人，所以找对对应的合伙人很重要，这绝不是搭个班子那么简单。股东5合：合思想、合追求、合能力、合权利、合分配！而很多的股东死在只关注：能力，权利和分配！
最坏你能承受什么？一言以蔽之：起步之前透视全局，做最好的打算做最坏的准备！否则我怕你日后负债累累，妻离子散！
最终你要成为什么？做生意绝对不仅仅是为了个人的物质文明和精神文明，跟随你打天下的这帮兄弟你要如何安放？做企业的使命是什么？问清楚这个问题你才能成为合格的老板！
卜贤方
其实，每个人每时每刻都在创业，不一定要树起一杆旗就是创业了，你在工作中所积累的一切资源、人脉、能力都是你创业的源动力！
创业是一件很苦逼的事情，你创业了之后，看起来成了老板了，别人见你会玩笑似的称呼一声老板，但实际上创业比上班痛苦百倍千倍！为什么这么说呢？创业者内心自然明白，题主说创业并不是那么光鲜，这是没错的，实际中的创业并不像电视上演的那样，努力就有收获，换个BGM就算是走上成功的道路了，因为生活中没有BGM让你所向无敌！
创业者要丢弃打工的心态，创业者不仅要拉业务，还要懂技术，不仅要懂技术，还要通谋略，创业者不仅仅靠努力成功，因为创业者的眼光和谋略等综合素质是影响创业者成功的因素！
当老板，不仅要通过最传统最新的营销渠道拉客户，还要安抚员工的情绪，在公司都没有收入，老板痛苦万分的时候，还得注意安抚员工情绪，在企业仍然没有稳定收益的时候，还要被员工说老板是疯狂剥削员工剩余价值的资本家！
所以当老板创业并不那么光鲜，对于创业提几点建议:
1.一定要做自己熟知的行业；
2.能自己干的，千万不要招员工；
3.等有稳定收益，能够将复杂工作分成流水工作的时候，再招员工，扩大规模！
4.把入股资金和制度摆到明面上，不要今天你出点，明天我出点，创业就要有个收支表，一定要做好财务报表，不然会引发嫌隙！
5.无论是谁创业，我都会说一声:好汉加油！
菜鸟记事本
创业唯有拼命工作，寻找志同道合的朋友共同发展！
创业就像雷军说的唯有拼命工作！
在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，并且，还要做到清晰且无争议的利益分配。
在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，共同发展。但是，在个人创业高达 85%的失败案例中，单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。在创业者的人员合作问题上，如何避免此类问题的发生呢？;创业需要的是一个系统，而非某一两个单点，作为单独的一个人，不可能具备创业所需要的所有技能和资源，并且，在对市场的思维方式方面必定会存在一定的局限性，其个人必定有欠缺的地方，再者，有些涉及到专业领域方面更是问题，始终要记住让专业的人做专业的事，创业者自己不要过于逞强，以为自己是十项全能。所以，创业者需要从事业整体规划出发，明确哪些方面的技能和资源是自己所欠缺的，再以此来寻找相关具备此类技能和资源的合作者，大家的资源和技能实现整合，共同发展。
当然，这个团队无论有几个合作者，所持有的股份上可以做到大家平均，但在统一规划方面必须得确立一个主导者，不然就很容易出乱子，各人的资源不通过一个整体的框架进行调配整合，就是浪费，每个人的执行力若是没有集中在一个方向上，也是浪费，尤其是大家形成决议后，就必须确保集中所有的资源和力量，向一个确定的方向前进。若是在形成决议后，每人的思想和行动方向没有一个主导者进行统一规划约束的话，那么很容易大家的新思想就会不断地否定原来的老思想，新的行动方向又会不断地取代原设定的方向，很快就会导致巨大的内耗和矛盾。
尽早明确责权利
创业主导者在尚未进行合作者的寻找确定工作之前，把相关的问题都该提前想清楚，这个相关问题是要包括创业者自己所能想到的所有问题，越多越好，越细越好，统统罗列出来，宁滥勿缺，并且把每个所列出来的问题都做最坏的设想，因为在后期的人员合作和事业发展中，难免会产生很多问题，而绝大多数所发生的问题都很难有效解决，只能未雨绸缪，从预防工作上下工夫。
在具体的合作人选取问题上，就得充分考虑好具体要哪些方面的合作者，要几位，各自的责权利怎么分配，人员合作中可能遇到的负面情况都有哪些等等，基本形成一个大概的纲要，等合作人基本确定下来之后，大家再一起对这个纲要进行修改和完善。但是，不能等到合作者到位了之后再来计划起草，因为，在做规划、纲要这类事情上，一个人很快就能理出来，人一多，方向一多，就乱了，大家集体进行的修改和完善，必须在一个已经基本成型的框架基础上完成。
克服唯我独尊心态
群做群分，说起来容易，执行起来也不是很难，但为什么有那么多创业者却栽在这个问题上呢？其实，就是个心态的因素在作怪。最主要的心态就是突出个人为主，个人为尊的思想意识，我的生意我的事业我做主，容不得他人染指，要掺进来很多人，这个事业到底是算谁的，其他人不要参与到我的思想中来，更不要参与到瓜分我的利益上来。
其实，个人创业者在创业初期所拥有的仅仅是一个梦想而已，或者说是一个起步的小摊子，压根谈不上事业，别那么小气，至于分钱，没有舍哪有得，舍不得眼前的初始阶段的利润分享，那有更大的后期利润呢。
俗话说，江山易改，本性难移，改变一个人的心态是很难的，实际情况是，绝大多数的人，心胸差不多都只是茶杯口那么大，要具备群做群分的意识，起码得要洗脸盆那么大的心胸才行，一口吃成个胖子太难，也别指望有人能突然醒悟，短时间内把心胸从茶杯口提升到洗脸盆那么大，这是必须要有一个过程的。创业者可以提前几年进行此方面的调整工作，例如从一些工作事务或是小型项目入手，尝试着进行群做群分，不要太看重收益，而关键是培养自己的这种意识，接受他人的合作与利润分成的概念，把心胸逐渐从茶杯口一步步放大到盘子口，逐渐向洗脸盆的宽度靠近。要记住一句话：一个人的心胸决定了他所能达到的事业高度。
