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自2月10日開始，除疫情較重的一些地區外，許多企業都陸續按下了“復工”按鈕。2月15日，國務院國資委曾表示，目前96家中央企業所屬2.3萬餘戶生產型子企業的復工率已達到81.6%。實際上，無論從企業發展還是經濟穩定來說，復工都是應行之舉，但擺在大多數企業和員工面前的，更多的是對如何解決“安全”問題的忐忑與擔憂。對此，作為中國塗料市場的頭部企業，立邦在綜合國家和地區相關防疫政策，保障廣大用戶和員工健康的前提下，結合自身情況給出了自己的解決方案：從建立應急響應小組和彙報機制，到保障防護防疫物資到位，再到復工後防控的科學管理，以“三步走”的管理舉措保障員工安全，全力保障產能的恢復。
建立應急響應小組 提升員工個人防護意識
1月22日，依據集團的《大流行病應急響應程序》，立邦迅速就建立了“《新型冠狀病毒應急響應工作小組”》，由各區域總經理\\廠長、安全環保部、人力資源部、行政部等相關部門組成，同時建立起防控應對機制。
1月23日起，開始實行健康調查每日彙報制度，由人力資源部和各響應小組組長聯合，對中國區超過8000多名員工進行健康調查，對有異常症狀的員工進行每日情況跟蹤，統一彙報至安全環保總部，併發布集團疫情監控動態，至今已完成三輪調查。2月8日，根據政府政策、疾控要求、公司制度和防疫知識，編寫發佈《立邦中國冠狀病毒疫情衛生防控手冊》，提供員工關於防疫的種種問題解答，比如出門應該做哪些準備？口罩應該怎麼戴才對？辦公區域出現疑似症狀者應該怎麼辦等等。
合集團之力 保障員工的防護物資
保障員工健康安全，最基本的就是防護物資，疫情爆發以後“一箱口罩，千金難求”的現實情況，讓很多企業在復工前都遇到了“買不到，買不全”的窘境。
1月21日，立邦中國就開始準備第一批防護物資的採購，同時整合集團的力量，通過海外採購和集團所屬的日本、印度、馬來西亞、土耳其等公司的捐贈，保障復工期間每位員工防護物料的充足準備。
立邦合集團之力為立邦中國公司捐贈防物資
立邦合集團之力保障防疫物資充足
防控科學管理 讓員工安心復工
自2月4日，各應急工作小組根據《立邦中國應對新型冠狀病毒疫情應急管理指南》和《立邦中國復工前各區域防疫管控準備落實檢查表》，組織檢查防疫管控六大塊內容落實情況，實施每2日彙報制度直至100%完成，只有防疫管控措施到位方可復工。2月10日起立邦中國正式復工，除生產供應鏈外實行居家辦公，在遵守國家和地區相關防疫政策，保障員工健康的前提下，目前已有24家工廠經政府審批通過，逐步恢復生產。
根據鍾南山院士團隊曾為企業復工給出的“員工上班前三部曲”，即：“戴好口罩、帽子；酒精免洗洗手液消毒擦拭；測量體溫正常後方可入內”。立邦在此基礎上，遵循《立邦中國應對型冠狀病毒疫情應急管理指南》中“復工後工廠應對疫情的管理要求”，嚴格執行進入人員的體溫檢測、健康登記，生產車間、辦公場所的消毒通風，還明確要求會議室、食堂等人員密集區域的安全間隔距離，儘量採取網絡會議，設置臨時隔離房間等舉措。同時，作到每日檢查和異常上報，日檢測人數1900多人，以最大努力保障員工工作環境的安全與健康。
入門前健康登記和體溫檢測
全場所定時定點消毒
分時段用餐並用餐分時間、保持安全間距離
員工佩戴防護物資
抗擊疫情，既是一場病毒殲滅戰，也是一場經濟保衛戰。截至目前，除湖北省外，立邦在上海、成都、廊坊、佛山等地的工廠及辦公室皆已陸續復工。立邦希望以對經濟平穩運行的助力，支持抗疫前線的工作開展，併為全行業的科學復工做出表率。此外，立邦還向新型冠狀病毒肺炎救治一線捐款，在後方全力做好企業防疫工作的同時，用實際行動支援這場疫情阻擊戰。
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