職場幸福路
無可厚非，領導也應該替員工著想 ，假借”團隊意識”名義的班外聚餐不能硬性佔有員工業餘時間，否則就該給參加聚餐的員工發加班費！
好視點
這樣的領導太差勁。聚歺重要還是管孩子重要。只要人家上班幹好本職工作。下班時間你無權干涉。這和有沒有團隊精神是兩碼事。
手機用戶5492999511常青樹
我年輕時，丈夫在外地工作，公婆白天幫忙看孩子，我實在不好意思下班了還讓老人忙活。所以單位、部門組織的聚餐、旅遊活動基本不參加，被領導、同事詬病，說我是拿著本科文憑的家庭婦女。我不以為然，我工作認真負責，業務過硬，努力維護家庭和諧，自認正確，才不在乎別人的評價和看法。等孩子大了，有條件了，當然願意參加，可“家婦”的外號落下了[呲牙]。
想說的是，不參加一次聚餐，就沒有團隊精神了，要知道兼顧工作和家庭的女子，是最具團隊精神和犧牲精神的。
杜杜913
以前初出茅廬時，不怎麼聽管，我也因為一些個人私事，有一次沒有去參加公司組織的聚餐。第二天，被領導叫去辦公室，被領導懟的不行。
領導說：“如果每個人都像你這樣，那公司聚餐就不用組織啦”
領導這句話說的確實有道理。領導都這樣說了，我只能在一旁說：“是的，是的……”
後面公司聚餐我再也沒有缺席過，就算有事，也先跑過去，應付一下領導。
不過我認為，公司一旦某項事情卡的太嚴，就會出現員工以應付式的心態去做……
如果大家都是應付的心態，這種組織的活動就起不到什麼效果了。
對於公司聚餐來看，我個人看法是下面這幾點：
1、聚餐可以靈活一些,讓大家每次聚餐必到，這個規定不應該有。因為確實有時候事情，真沒事情參與進去。
比如說，孩子生病，老人家照顧不來，那麼下班了肯定得往家裡跑，哪裡會顧得上聚餐。
問題中女同事回家帶孩子沒參加，我猜測也是因為孩子可能感冒什麼的。
2、聚餐時間設置靈活一些。
有的公司，會設置週五晚上。其實這個時間點大家趕著回家或者說有個人約會，哪裡會有心思去參加呢？
如果換成一週其他時間，比如週三。這個時間大家沒事，自然參與更加積極一些。
3、為了增加團隊精神，可以安排更多其他活動。
這些活動不需要耗費多少時間的最好，比如我們公司以前會安排一項任務，3個人一組，大家弄一個作品出來。然後大家可以下班抽時間去私下完成。
類似這種活動就挺好的呀。領導們是不是可以考慮多安排一些？
好，以上是我對這個問題的看法，希望對你有啟發。
華迪說
女同事心裡想“哎，我太難了，實在太難了！”
我之前有一位女同事，為了帶娃，每天一下班便匆匆回家，從來不會參加組織的任何聚會，即便是領導有時候喊她去她也不會去，原因很簡單，因為她要回家帶娃。
有一次，公司週年慶，領導在會上明確要求全員如果沒有特殊情況必須參加。週年慶當天，這位女同事便找到了領導，對領導說雖然很想參加，但家裡有小孩，沒人帶，將小孩帶到公司又不妥。領導聽完之後，便說“既然如此，我也能理解你，你下班之後就將娃一起帶到公司來。”
這位女同事照辦，畢竟娃還小，每天下班之後得去接娃放學，因此很多活動考慮到娃這位女同事都會委婉拒絕。
領導從來沒有因為此事而責備這位女同事，反倒是很理解這位女同事的做法。因為這位女同事在工作中兢兢業業，一絲不苟，在上班期間以公司利益為重。
公司聚餐AA制，女同事回家帶孩子沒參加，被領導慫:“沒有團隊精神”，其實我想說的是這位領導的做法太過肯定，不參加聚會並不是因為沒有團隊精神，有的同事即便參加了聚會還是缺少團隊精神。
作為領導來講，看待事物之時不能只從一個方面看，對於此事，應該從以下幾個方面下結論:
一、此同事在日常的工作中是否具有團隊合作意識
一個人有沒有團隊精神，最直接的辦法就是看其平時的表現。
表現騙不了人，尤其是在工作中的團隊合作意識的表現上，如果能與同事合作得當，很愉快的開展工作，那麼就不能說沒有團隊意識。
二、此同事是否經常不參加團隊組織的活動
如果是偶爾一次因為一些事情而不參加團隊活動，那麼情有可原。要是多次都不參加團隊活動，如果沒有其它原因，那麼可以肯定的是，此員工缺少團隊意識。
每個人性格不一，如果平時表現得很孤僻，那麼情有可原，要是平時很大度開朗不參加團隊活動，那就有缺團隊意識的表現。
三、此員工是否經常為了個人利益而棄團隊利益而不顧
如果此員工經常為了個人利益而棄團隊利益而不顧，那麼可以肯定的是，此員工缺少團隊意識，她不去參加聚會，完全是因為不想去，因此才找理由與藉口。
一個自私自利的人，是很難融入一個團隊的，因為他們想的多數是自己而非別人，更別說團隊了。
肖軍說職場
我本人就是最怕臨到下班前，收到工作群的通知，說今晚下班不要走，公司舉行聚餐或者聯誼活動等事情。
身為一個職場女性和一個寶媽，平衡兩者的關係不容易。有好幾次，我的私人事跟公司安排的活動有衝突，例如：
公公60大壽，家裡設宴邀請了親戚朋友過來聚餐，到我下班時，準備趕回家招呼客人，誰知道接到領導電話，說不要走，一會部門要去聚餐。
答應孩子晚上陪他去參加同學的生日會，孩子盯著時鐘，苦苦等著我下班，誰知道臨下班前，同事喊我去聚餐，說某某領導也會出席，不能缺席呢。
週末，答應孩子去旅遊，誰知道，週五下班前，接到通知，說週六早上要參加部門團建活動……
心神疲倦啊！好像在上班時間認真上班，下班時間好好陪伴家人。怎麼工作和私人時間就混淆不清的呢？
面對這些情況，我嘗試過確實走不開的話，我會跟領導打聲招呼，這次就先不出席了，因為家裡有事（事實上，他是臨時通知的，並沒有給準備時間我們協調好工作和私人的事），通常來說，對於女員工的特殊情況，領導都是體諒的，一般都不會責備什麼，誰家沒有孩子，沒有老人需要照顧呢。
但我也知道，這些情況不能不去，所以，如果家裡的事能處理好，沒問題的話，我通常都會出席公司的聚會，平衡兩者的關係。
題主所說的情況：公司聚餐AA制，說明只是同事之間的聚餐聯誼，並非領導會客等重要安排，女員工回家帶小孩不參加，也是情有可原的。公司避免佔用員工的私人時間，大可以在中午的時間，利用午餐和午休時間聚餐的。
領導面對女下屬沒參加聚餐而怒批，這件事暗示了可能女下屬經常缺席部門同事聚餐，甚至沒參加過一次半次，公司的活動也不去，因此，領導才會有意見吧。
羊仔的職場之路
有和我一樣，下班之後一點兒都不想和工作上的人、事等相關環境有一點兒聯繫的嗎？我希望下班後就是自己的私人時間。所以每次聚餐我都覺得很無奈很不想參加。推了兩次後，被辦公室的頭點名說過一次……後來又得參加，這種聚餐對於我這種宅性的人來說真的是一件痛苦的事情。
葉非葉花非花503
這事怎麼說呢，如果女同事一直拿孩子說事，拒絕參加公司的聚會，那說明在她內心確實是不想和周圍人參合在一起。
周圍人也不傻，也能感受到女同事的想法，只不過領導點透了罷了。
我們原來有一位大姐，三個孩子的媽，每天的事非常多，但是每次aa聚會的時候，他都會當著領導和周圍人說，“我這可忙不開，我要去就得孩子跟著一起去。”大姐這時候也都同意，而且最後也不會要那孩子的錢。（有時候帶一個，有時候帶兩個）
1、 職場大家交流都就靠聚餐呢
現實工作中，我們和大家交流感情更多在聚會中。靠著酒精的作用能夠迅速拉近彼此之間的感情，有利於工作。
畢竟工作中，大家要麼為了利益斤斤計較，要麼走程序，沒有過多交流，沒辦法，這就是絕大多數職場的模樣。
可領導明白，不和諧的公司氣氛不容易留住人，更別說提高業務了，所以他們必須創造一切方法，讓大家相處氣氛好一些，如果這時候有員工總是找藉口不去，他心情能好麼？
2、 我建議女方，可以換個思路
我是不相信女方一直沒有空的，畢竟你現在在這個公司工作，如果把自己完全隔絕於周圍人，那麼會很容易貼上“獨”的標籤，這在一個單位工作，可不是什麼好事。
鑑於這樣，人有時候還是得妥協啊，哪怕不願意，但是礙於面子你也參與進來。次數還不用多，公司的聚會，你能去一半，別人就不會說你什麼。
3、 遇到職場自己不想做的事，如何考慮
職場中，可不像機關事業單位，如果自己太任性，老闆是可以拿你開刀開除的，所以在其中凡事一定要留有餘地。
一件事如果自己不想參與，那麼先想一想，自己有沒有立足單位的底氣，比如你是資深的老財務，那你可能就有。這時候你完全可以自我一些。
如果你考慮沒有，那麼下一步想，自己不做的話，會怎麼樣，長久下來能不能承受其中的後果。
如果你能，那麼也可以任性下去。
第三部如果自己無法承擔後果，那麼自己就要參與進來，並琢磨出自己的一套方法，試探性的參與，既保留面子，又不至於太委屈自己。
大家覺得呢？
我是小凌子
小凌子悟職場
團隊活動還是應該多多參與，心不和起碼面和，大家都好，裝一下又不會少點啥，我06-11年在大連某日企，那那段經歷真是狗血，我從一進部門就受排擠，但是我狗屁不是，啥都不會，好不容易家裡找人安排的活兒，我咬牙也得堅持，學點東西好有本事換工作，所以06-10幾乎天天陪笑臉，偶爾心情不好也得儘量配合裝下，特別心累也枚辦法，10年的時候，我覺得應該差不多該離開了，離開的倒計時估算不到一年，所以，我開始暴露真實面目了，誰都不在乎了，直屬領導也得敬著我，除了上班不早退遲到，其他一概不會出現，2011如期跳槽成功，忍氣吞聲了4年，我對自己說，今後能讓我忍氣吞聲的只有利益，而不是工資！
法蘭西帝國
我以前有個領導，特別愛聚餐，最少一週一次，每次早了都得夜裡十二點，有段時間我們也苦不堪言的，不過我想說下我們為什麼會去，不是敢怒不敢言，因為我們這個領導其實很不錯，對我們都很照顧，也護犢子，總是努力爭取我們的利益，甚至我們家裡人誰有點事，她都毫不惜力的幫忙，如果我們誰有點事，更是忙前忙後的，所以我們願意給面子遷就她。如果你們領導沒有這個前期積累，動不動上綱上線，就一句話，你給我玩蛋去！不過偶爾部門的聚餐，還是應該參加一下的，畢竟身在職場，偶爾的集體活動也是工作的一小部分，不框外。
