性格内向,不喜欢巴结领导,讲话直来直去,这样好吗?

回望自我


针对题主的这个问题,我想打个比方!有个面无表情之人,提着一把锋利的杀猪刀,总在你眼前挥舞着,你的感觉好吗?

能工作靠的是智商;会工作靠的是情商,职场中的人际关系交流,更需要高情商的支撑!刀伤伤身体,直言伤心灵;硬伤易愈,软伤难合。

职场中,实诚不是对直言直语的表扬,而是对“傻子”称谓委婉的表达!

“物竞天择,适者生存”,万物都会面临着生存的竞争压力,只有适应这种生存环境,才能确保自己活下来!

“与时俱进”,这不仅仅是要求人的思想改进,而是整个人的进步;要想在快速发展与变化的社会中生存下来,唯有不断的改变自我。

每个人的性格,没有高低优劣之分,只有与自己的生存环境适与否的区别。在这里评价题主性格的好坏,完全是一种胡言乱语;题主性格是否与生活环境相适,才是真正的核心。

一、这是一个合作与分工更加精细的巨变时代,没人能置身“世”外。

现在经济社会的发展,人与人之间的联系更加的紧密,人际之间交往会更加频繁。这个客观现实要求我们职场人,都要拥有与人交际的能力素质,任何一个缺乏这种能力之人,是很难行走职场。

题主的内向性格,无疑就会与现实的工作环境发生矛盾冲突,将很难适应现在的职场工作要求。这很容易让题主在职场工作中,被沦入另类!

要么就是一个独来独往的“职场大侠”!凭借自己超强的个人能力,打下一片属于自己的天空。

要么就是一个默默无闻的干活“苦役”,却得不到任何人的关注与赏爱。

性格内向在讲究合作与分工的职场里,并不是一种相适的选择!性格内向之人,往往不善与人沟通交流,纵使有再多发展机会,都与这种人无缘。

二、调整自我心态,改变自我观念。

有些职场人,由于自己不善人际交往,他们往往会把那些擅长人际交往之人,看着是“马屁精”。

这是一种很不健康的心态!总认为应该像自己这样,从不主动与人交流,这才是保持了自己做人的底线与尊严。

可以毫不夸张的说,这是一种变态的嫉妒,由于自己的无能而贬低他人的行为。把职场中正常人际交往,当作一种“拍马屁”“讨好巴结”的行为。

聪明的职场人,是完全能够正确区分人际交往与拍马屁的差别。因此每个职场人都应该理性的看待职场中的人际交流,不要将这两者混为一谈。否则只会让自己在职场中变得更加的孤立无援,成为一个被遗忘的“司民”!

当然这里也要提醒题主,不要老是抱着自己的面子不放!

很多时候人都是被面子所累。并不是所有的面子都值得我们去争取和维护,该放下的还得放下,这需要根据我们所处的环境时间和具体的事情,来区别对待。任何呆板的思想行动,都是对自己的一种伤害与不负责任。

对于这些内向的人来说,只要跨出了第1步,便会迎来人生转折的春天。

三、直言直语,是一把职场双刃剑。

直言直语,往往是好心办坏事,让我们事与愿违,根本就无法达到自己想要的结果。

人始终都是一个有着丰富思想与情感的高等动物。任何人的一言一行都是发自其内心情感的表达。“言为心声”,是我们每个职场人都会明白的道理。

由于每个人的思想与文化素质的差异,可能导致他们对语言理解上的差异!这往往是导致职场矛盾纠纷的根源,很多时候是在无意之中,就已经给他人造成了“伤害”。

根据“能量守恒定律”来说,我们传播出去的情绪能量,必然还会持续传下去。这就有可能导致能量的回传。

直言直语,往往会忽视对方的情感与体会,很容易造成对方情绪上巨大的落差与变化,或是让对方下不了台,损失了颜面与尊严。

唯有让我们学会换位思考,占到对方的角度,去感受自己所说的语言,就会让我们真正体会到直言直语的伤害,究竟是一种什么样的感觉?

四、题主的出路又在哪?

1、学会与人沟通交流。

【1】、掌握职场人际沟通交流的有效方法。

职场中人际交流与沟通的方式方法很多,其中最主要的一点,就是应该把握含蓄委婉的语言表达。

欲扬先抑、类比说理、借题发挥、敲山震虎、一语双关……

要根据我们交流的具体场景和内容,加以选择运用,努力在实践中去摸索和改进,从而找到最适合自己的沟通交流方法。

【2】、人际沟通交流的语言选择。

在职场工作中,同事之间的沟通交流,应该选用那些平和、含蓄、商榷性的语言。尽量避免使用那些带有祈使性、命令性的语言,这往往会让人无法接受,而导致沟通交流不畅,甚至还会失败。

【3】、含蓄委婉的交流话术。

伤人的话,要想想说;

冰冷的话,要加热说;

直接的话,要拐弯说;

生硬的话,要软软说;

表扬的话,要大声说;

激动的话,要慢慢说。

2、辞职跳槽,选择与人联系少的工作。

说实话题主的性格,并不太适宜公司企业的这种工作,最好是能够选择少与人沟通交流的职业。

例如,选择作家、画家、书法家,现在比较流行的自媒体人。当然也可以从事专业技术的研究与开发工作!

总之与人联系越少的工作,越能够适合题主的性格,才能真正发挥出题主的优势与强项。

当然以上的建议,仅供参考。如果有任何不对之处,请多多批评与指教。

以上分析,仅供参考,希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣,可以关注【视职场】,将会带给你更多的职场知识,帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点!

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视职场


从个人长远发展角度来说,肯定不好。

一,性格内向,容易表现为不容易和他人接触,在多人协助工作中不容易被领导重视,看不到主动工作的亮点和闪光点,容易被边缘化,显得格格不入。

二,不喜欢巴结领导,这点既不算好也不算坏,其实大多数领导也很讨厌别人巴结。但领导也是人,喜欢听好听的话,喜欢得到下属的认可和赞誉,所以需要保持一个合适的尺度来对领导的功劳进行一定的赞颂,这点也是职场情商的表现之一。

三,说话直来直去,很多人以这个为骄傲,觉得我就是性格很直爽,什么都直说,决不搞什么遮遮掩掩。但职场如社会,很多事情并非是非黑即白的, 有的时候就需要通过一些语言的技巧和方法来圆润的处理,任何事情都直来直去,看似直截了当,但很容易造成一些不好的印象,所以这种性格在职场,并非好事。


但从个人独立的角度来看,不存在好与坏。

你就你,性格内向的人一大把,不爱巴结领导的人也到处都是,说话很直也确实代表着没有什么花花肠子,说明值得信任。


但世界上哪有什么事情是绝对的呢,好与坏,每个人心里都有自己的一杆秤,只要自己觉得舒心,就没有什么问题。


察兰海


性格内向不算缺点,不喜欢巴结领导也不算缺点,但是,说话直来直去就是缺点了。既然是性格缺点,肯定是不好!

很多人认为,做人应该坦坦荡荡,说话应该直来直去,这才是坦诚做人。我们与朋友交往的时候,经常有人说“我这人说话直,有什么说什么,说得不对,请不要介意”,他自己认为这是率真,是可以炫耀的优点,其实在别人看来,这是低情商的表现。

说话直来直去,不懂变通,是很容易得罪人的。我们很多人,都喜欢听溢美之词,有几个能接受逆耳忠言呢。我做不到,你也做不到。举个例子,如果你长得不帅,有人说,你长得真难看,你愿意听吗?我估计你敢给他一嘴巴。如果人家换一个说法,你身材真好,跟体操运动员似的,避而不谈你的长相,你听了以后肯定心花怒放。

不要小瞧说话,话如果不会说,你的事业就可能受挫。曾国藩跟太平军打仗,连吃了几个败仗。给朝廷上奏折的时候,写了一句话“屡战屡败”。幕僚看了以后,说这样上报不妥,然后提笔给曾国藩改成了“屡败屡战”。一个字没变,只是换了一下顺序,意思截然相反,这就是语言文字的魅力!

我在说话这方面吃过亏。年轻的时候,我在企业上班,有一次开会,因为说话直,我跟副总吵了起来,甚至当众拍了桌子。从此,一直被企业压制着,无论工作做得多好,提拔重用也没有份。后来,只好从那个企业辞职。现在想一想,还是年轻啊,太幼稚了!

所以说,不要认为说话直来直去是什么优点,那是非常大的缺点,如果不改正的话,会很吃亏的。

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管理那点事


性格内向,不懂巴结领导,讲话直来直去的这样当然不好,特别是在职场,这个社会会说话,性格外向,会拍马屁的人在职场上最吃香,很多领导都喜欢下属嘴巴甜,顺着他们的毛摸,就欢喜的不得了。反而那些做事认真,却不怎么会说话,说话直来直去的人就讨不到领导的欢心。像这样的人在工厂混的很难过,什么难事都给你做。因为性格内向的人领导就当你是软柿子—好捏。反而那些嘴巴甜,善拍马屁,圆滑的人却混得比较好,领导给这些人的活都是轻轻松松,而且从不管她们的纪律,所以从我所在的工厂所经历的事情就可以肯定的回答,性格内向不好,不会巴结领导自己就会混得不好,说话直来直去更不好。这个年代就是做人得适当的虚伪,会说话也是一门艺术,懂得讨好别人让别人开心更是一种能力。



yuzhongzhidie


“职入龙门”观点:如果所有人都能靠直来直去与领导说话就被提拔,你觉自己胜算会很大吗?况且,谁规定与领导建立良好合作关系就只有巴结或讨好一条路呢?在职场,你想获得最大利益的前提一定是与别人合作共赢,没有这种思维,越自我越得不到自己想要的!


一、题主为什么会认为一定要用“巴结”的方式才能与领导建立良好合作关系呢?

题主的问题很具有典型性!

他很清楚升职加薪必须要过领导这关!

但对于自己一直未被提拔的总结是:“性格内向、讲话直来直去”。听起来题主只是因为沟通技巧欠缺才错失机会。

但题主还不忘特别强调“不喜欢巴结领导”。

这才是题主最想表达的关键原因:不是自己不行,而是外部原因所致!

于是得出结论:喜欢巴结领导的人和喜欢被巴结的领导都是“一丘之貉”!职场就是靠这种风气埋没人才!

这种逻辑听起来没问题,符合很多暂时失利的人的观点分析。

题主的认知逻辑,用心理学名词解释就是:投射效应中的愿望投射。

投射效应:指将自己的特点归因到其他人身上的倾向。比如,一个心地善良的人会以为别人都是善良的;一个经常算计别人的人就会觉得别人也在算计他等等。
而投射效应中的愿望投射:指把自己的主观愿望强加给对方的投射现象。

题主正是通过提问的方式,想要“强迫”更多的人认同他对才华埋没的理解。即:如果你不会巴结领导,就会和我一样,永远和升职无缘!

这是一种典型的认知心理偏差,不仅经不起推敲还应该尽快调整。

如果这种强加给别人的逻辑经得住推敲,那题主为什么还会发问呢?

可能题主想要让更多的人认同自己的逻辑观点!

但更有可能的原因是:题主在坚持自我观点的同时,发现身边很多同事都用不符合自己认知结构的方式获得升职加薪,这给强烈想想升职的题主带来了很大压力!

题主最明显的问题在于:以自我为中心,不想改变自己,总想让别人来适应自己。

1、说话直来直去

题主并没有仔细描述是如何直来直去与领导说话的。我想是相对与巴结领导说的。

直来直去:指说话、做事不绕弯子。

比如:题主着急下班,想先向领导汇报工作。但领导正在和别人谈工作,你会直接打断他们上来说:“你们别聊了,我着急回家,先听我的汇报……”

我想,但凡有常识和素养的人,也不会只顾自己,没有礼貌打断别人谈话。你这么做不仅让领导讨厌,连同事都厌弃你!

2、巴结领导

巴结有讨好、拍马屁的意思。题主认为那些与积极夸领导的人都是为了升职谄媚的小人。

比如:题主和同事S同时遇到领导。S热情和领导打招呼,并赞美领导今天气色很好。这就是巴结吗?这只是大家打招呼找个话题而已。

题主则一副鄙视的样子,和领导打声招呼都觉得非常不舒服。

拜托,这是你没有礼貌和教养的表现。和S同事是否巴结领导无关。社交常识:只要认识,见面礼貌微笑打招呼,这是基本社交常识。更何况你们还有上下级关系呢!

【总结】谁都知道改变自己痛苦,所以都希望环境适应自己。但真实世界却总无情“打脸”有天真想法的人。这也是沉迷愿望投射认知误区中带给我们最大的职业困惑。

二、长期被愿望投射认知误区左右,会对我们的职业生涯产生哪些影响呢?

可能很多朋友觉得没有那么严重,接下来【职入龙门】来为大家梳理一下这种愿望投射给朋友们带来的2大职业影响。


1、你始终和领导处理不好关系。不仅与升职无缘,还总在被列入裁人员名单中。

这是很多朋友都遇到的大难题!即使你明知道只有和领导处理好关系,才有升职加薪的机会。可就是不愿改变自己。

甚至很多国企单位的朋友为因此难题被打入“冷宫”到退休!什么职业目标、伟大理想都在被边缘化或频繁跳槽中烟消云散!

比如:

工作汇报上:小王除必须说的话以外,几乎不和领导说话,更不想与领导有眼神交流。

只看笔记本汇报或必须要和领导直视的时候,只看向旁边。

不看领导的反应和表情。语速或慢或快、或大声或小声,完全沉浸在自己的节奏和自嗨中。

如果小王站在领导视角会怎么看这位性格内向,说话直来直去的员工呢?你能感受到对方有合作诚意吗?你能感觉到被尊重吗?感受更多的就是被无视!

明眼人一看就知道小王根本不把领导放在眼里,领导连起码的尊重都不能获得,你觉得自己处境会好吗!无视你存在,就够你受的了!

当领导只会在无人可用的时候,勉强用你;一旦有可选性,你肯定是被抛弃的对象。

【总结】小王只关注个人自嗨的行为,很容易激化和领导之间的关系。会让自己频繁落入被冷落、裁员、跳槽的不稳定状态。这不利于题主的职业成长。


2、想特立独行,又害怕环境不为自己改变,患得患失。

这是题主最大的矛盾点!

题主虽然一副“你们要么和我合作,要么都走开!”的强势态度,但环境却没有对他做出想象出的回应:

你如果不改变自己迎合环境,不用你说,人家都会走开!

因为公司最不缺有专业实力又有社交能力的人才,大家为什么要在你身上浪费合作的时间呢?和谁“共赢合作”不重要,重要的是自己最后能获得更大职业利益!

结果,当题主发现周围人根本care自己时,他开始迷茫、慌乱,开始想逃跑。

或是冲动离职或是频繁跳槽到各家公司,以为可以找到为自己改变的环境,却始终无法如愿。从此患得患失,甚至影响整个职业生涯。

【总结】总想让环境为自己改变是很幼稚的想法。这类人是被愿望投射毒害最深的人!

想要彻底改变职场迷茫的现状,就必须彻底改变自己,铲除想改变别人的任何想法!

三、掌握4点能力,助你与领导建立良好合作关系,获得升职加薪!

1、接纳自己,勇于改变自己。

我们之所以会沉迷与愿望投射,就是因为改变自己很痛苦。于是强烈希望别人来适应自己的游戏规则。这样自己既可以占据主导权,又不用经历改变之苦。想想都挺完美。

但,职场有资格制定游戏规则的人都是身经百战的赢家。

于是,我们又处于自我否定的矛盾中,不能接纳自己的弱小的矛盾迷茫中。

所以,想要不被愿望投射的错误认知左右我们的职场命运,我们需要客观、真实的接纳真实、弱小、这样才能让自己有不断成长的空间!

只有看到自己的渺小和不足,才能向周围环境中的人谦虚学习,勇敢改变自己。

当你能学会换角度看问题时,你会发现:谦虚向领导请教一个职场问题,只是因为你有职业成长的需求,而不是所谓的巴结!

但你却给领导留下了积极提升自己、渴望自我成长的良好印象。你说,领导怎么不会对你产生好感呢?

事实上,很多屡屡升职的人,很大程度都是通过巧妙向领导请教恰当问题,与领导产生良性互动和刷存在感的!

他们咨询的问题即可以展示领导的学识渊博、又可以满足领导喜欢教育下属的“前辈心态”,更加给足了领导的面子。

这种巧妙的社交方式,怎么能叫巴结呢?这是对你们双方都有益处的社交方式。

有这种正向的思路,我们就能在各个领导身上,发现可以学习的长处,弥补自己的短板,这才是勇敢改变自己的正确方式。


2、积极提升社会适应能力

社会适应能力:人为了在社会更好生存而进行的心理上、生理上以及行为上的各种适应性的改变,与社会达到和谐状态的一种执行适应能力。从某种意义上来说就是指社交能力、处事能力、人际关系能力。

对于职场人来说,社会的一部分就是公司里的人和事。大家都因为想追逐更大职业利益而来到公司工作!

而每个部门的领导恰好就是各环节员工获得职业利益的“枢纽”。多数情况下,他们想提拔谁,谁就有了获得职业利益的钥匙。

所以,掌握资源和权限的人就成为环境的“掌控人”。你想让环境适应你的想法是根本不可能的!

除非你不想从这个环境里获得职业利益!

所以,我们应该调节自我的社交能力、处事能力等,让自己的综合实力更加符合环境(公司或领导)的要求。

等到你社会适应力逐渐强大时,你才能具备相对改变环境的能力!比如,你可以自己开一家公司,制定游戏规则,让员工听你的!但,即便如此,你的游戏规则仍然不能凌驾于国家法律和规则之上!

所以,有部分改变环境的能量就是社会适应能力强大的表现!

3、制定清晰职业目标

这点是题主最应该抓紧时间确定的!不要再纠结别人是否靠巴结领导升职啦!人家怎么和领导处关系和你无关!

但有一点可以肯定:如果你的专业价值不能为部门或公司创造关键价值,你根本不会被提拔到关键位置。怎么巴结领导都没用。

所以,那些一路高升且总能被提拔到核心岗位的人,一定是职业目标非常清晰的人!他们知道如何让自己成为公司发展最需要的人才!

4、成为关键人物

这是稀缺价值的关键体现。只有让我们的专业价值成为部门或公司内最稀缺的,我们在领导心目中才有举足轻重的分量。

到这个阶段,你想玩点个性、傲娇一点,还是有点资本的!

因为领导需要你,就会给你一些宽松待遇。

但,此时我们的个性也要适度,太过分自我,还是会遭遇愿望投射误区的反噬哦!

【“职入龙门”最后总结一下】

巴结领导不是升职的唯一方式!想要与领导建立良好合作关系,我们应该摒弃愿望投射带来的认知偏差。只有我们去为适应环境、努力改变自己,环境才有可能因我们而改变!

改变自己的前提不是为了随波逐流,而是为了让自己能获得真正的职业成长。

大家如何看待这个问题呢?欢迎在评论区留言分享!

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职入龙门


我本人就曾因为误解“巴结”这个词而吃过亏。在此结合亲身经历为你解答,相信你一定会有所收获。

首先我想先问题主几个问题:

1.怎么样才算是巴结领导?你对“巴结”一词的理解是否有误?是不是扩大了“巴结”的范围?

2.为什么不喜欢巴结领导?“巴结领导”有什么好处?不巴结领导有没有损失?

一、怎么样才是“巴结”?不理解这个词的范围,会让自己失去不该失去的机会。

2012年我大学毕业走进工作岗位,在基层上班。由于基层地处偏僻,而且没几个人,仅有的几个职工也是位卑言轻,没有什么话语权,一年到头能见到上层领导的机会,只有一年一次的领导下基层调研。

我工作还算努力,平时也愿意动脑筋思考问题。领导来调研的前一天,我准备了不少发言内容,都是实打实的问题。

但是在调研会上,当领导让大家轮流发言时,我发现跟我前面先发言的几个同事都没有说实际问题,而是歌功颂德似的说一些无关痛痒的话。

这让我陷入了为难:大家都在走过场,如果我喋喋不休地说一大堆,会不会被人认为是在刻意巴结领导?会不会被人鄙视?会不会因此而不合群被孤立?

在这种担忧下,轮到我发言时,我丢掉了准备好的那些内容,学着前面几个同事的模式,说了一些可有可无的废话。

而我后面有一位跟我同年进入单位的同事,由于准备的比较认真,反映了一些实际问题,给领导留下了深刻的印象。

不久,那位同事就被调到了机关工作。而我,依旧在基层无声无息。

这件事让我深有感触。因为担心被人贴上“巴结”领导的标签,我放弃了一个让自己脱颖而出的机会。

而实际上,那位同事在有理有据地说出准备的内容之后,不仅没有被孤立,反而让大家刮目相看!因为他说的都是干货!

由于对“巴结”这个词的理解太过片面,并因此导致自己被错误认知所束缚,实在是太傻了。

二、“马屁”型和“实干”型,都是常态,不要盲目排斥对方

我们日常所理解的“巴结”领导,一般指的是那些为了得到领导的好感而不择手段。溜须拍马,阿谀奉承,请客送礼,无所不用其极。

这些一心想着巴结领导的人,往往都有一个共同的特点:业务水平远没有拍马屁的水平高。

这种人我们暂且成为“马屁型”。

也就是说,他们把更多的时间、精力、重心都放在了搞关系上。

职场上往往还有另一种人,可能就是题主这种人,不善言辞,埋头苦干,说话直接。这种属于“实干”型。

不想当将军的士兵不是好士兵。

需要搞清楚一点的是:不管是“实干型”还是“马屁型”,最终的目的都只有一个——得到领导的认可。

目的相同,只是方法不同而已。作为“实干型”选手,完全没必要排斥“马屁型选手”,你的关注点不应该在其他选手身上,因为你无法左右别人的行为。你应该做的,是把重心聚焦在如何让领导认可你这件事上。

三、正确认识“巴结”一词,“实干型”选手也可以从“马屁型”选手身上学到东西。

首先你必须要意识到一个客观事实:喜欢听好听的话,这是人的天性。

换位思考一下。如果你今天穿了一件新衣服去上班,一位同事看到就当众夸你的衣服好看;另一位同事则是当众指出这件衣服跟你不合适,并且非常认真地列出个12345。

你更喜欢谁的反应?

后者哪怕态度再诚恳,恐怕也会让人有一些扫兴。而且由于在众人面前,只会让自己陷入极度的尴尬之中。这时候,态度真诚与否已经没那么重要,因为尴尬的结果已经形成了。

这就是情商。

题主说自己说话直来直去,但是直来直去与情商低并不是一回事。如今很多人在说了得罪人的话之后常拿“我性格就是直来直去”这样的话做解释。实在是愚蠢。

你的性格如何不重要,关键是你此刻让人不舒服了。让人不舒服,就是情商低的典型表现之一。

有一本书叫做《所谓情商高,就是会说话》,书中开篇便提到了会说话的重要性。沟通是人与人之间建立链接的必要途径。不会说话的人,好事可以变成坏事;会说话的人,坏事也可能变成好事。

说话直来直去不是问题,关键是要分合适的场合。当与领导探讨涉及公司利益的重大问题时,直来直去,不绕弯子,敢于直言进谏,这是对单位负责的表现!不仅不是缺点,实则是巨大的优点,很容易博得领导的欣赏,完全值得鼓励!

但是在生活中一些无关紧要的小事上,顺着领导的喜好说一些好听的话,让领导舒服的同时,自己也舒服,这也无伤大雅。

俗话说:人际关系和谐,心情自然舒畅。

日常生活中的这种对他人毫不吝惜夸赞之词的行为,不仅不是拍马屁,反而是高情商的表现。

四、大事讲原则,小事看场合。

高情商的人,知道什么话该在什么场合说。

那些容易让人陷入尴尬的话,即使是实话,也最好不要轻易说;那些能够调节气氛,让人开心的话,即使有夸张的成分,该说的还是要说。

但是对于关乎集体和自身重大利益的大事,则必须有自己的原则,务必做到有一说一,切不可为了逃避责任或者粉饰太平而蒙蔽领导。

一个人如果没有原则和底线,终将在物欲横流的现代社会中迷失自我。

所以,职场生存,基本可以概括成一句话:大事讲原则,小事分场合。

与你共勉~


阔海在路上


我就是此性格的人,请大家分析一下,我用以下这种方一式出现在领导面前是好还是坏?

96年,我在一个乡任林业站长,一次县分管领导在会上要求各乡镇林业站都要兴办果园,面积不能少于5亩,理由是将来好以果养站,这在当时的情况下,从出发点来看是能理解和接受的,因为当时林业站是靠自收自支而生存的,但从实际出发又很难操作,一是怎样去征得山场,好的老表自已要开发,差的旣投入成本大,又不宜果树生长,还有资金如何解决?二是每个林业站人员相对少(3一5人),本身业务一个萝卜一个坑,如果都把人力精力都投到果园去,林业站就变相成了果茶场,而这样的场在当时到处都是,能赚钱吗?针对这些问题,我在这次会议上就这样作了发言,最后我当着领导的面表态:如果硬要我站去开发果园,这个站长我不干了,另请高明。当时领导听了很生气,並当场问局长:这个站长是谁?那个站的,他不干就让他下。会后,局长专程到会议住宿的地方找我说:你怎么敢在会上这样说,惹得领导生气,我说:我如果不这样说,到时果园不成功,站里的业务又完不成,如其两败,不如早收手。2年后,林业站所经营的果园没有一个成功,而且每个果园都欠了一屁股的债,我因局长挽留,调到另一个镇续任林业站长,这个站原站长遵照领旨意办了一个用代款、借款买来的果园(3亩多一点,老表开发不下去中途转让的)我去后,这个果园的老表纷纷来找我要债,我刚去不久拿不出钱,老表便用锁把林业站的大门都锁了,不还清当时的借款就别想进,搞得我很尴尬。如果当时心不由已的去听从领导的旨意去办,不知又要偷鸡不成蚀把米。


我爱我家绿水青山


针对这个问题,我从自身职业发展来回答这个问题。

因为自己性格原因,一直感觉在自己圈子里面还算活跃的;但在陌生的环境里就能体会自己的内向;在上大学的时候,我的好朋友就曾写信告诫我,人要圆滑点,说话不要太直,容易得罪人;其实说实在的,自己话说出来的时候还没有伤害别人的意思。在从事第一份工作的时候,因为自己性格内向,也不太做一些与工作没有关系的事情;更不会巴结领导;可能我正好遇到了好领导,我的性格在第一份工作中,并没有成为自己的弱势。但是随着工作经历的增加及工作职位的变化,还是体会到自己性格的缺陷;虽然不会主动去巴结领导,但是说话也会三思而后说,说话要婉转的多;其实内心还是感觉好累,公司内部的领导之间的勾心斗角,谁也不喜欢因为自己直来直去而得罪别人。给自己工作带来不必要的麻烦。

综上所述,这样的性格不好,不太适合职场的发展。所以和我同样困扰的朋友,提醒一句:说不好就不说,实在要说慢点说。管好自己的嘴巴很重要。


99王大锤99


前不久,单位选拔一位副总。群众推荐张三比较多。报到上级去研究。一位高层领导否决了这个提议。理由是张三说话直来直去,虽然不是致命缺点,这个副总职位要求是,善于圆融沟通、善于长袖善舞,要成事而不是败事。后来重新任命一位相对稳重情商较高的人。

性格内向不是缺点,不喜欢巴结领导不是罪过,但讲话直来直去是一种“病”,就是“吃亏病”,病根是“情商欠费”。讲话直来直去,不是什么优点,而是职场缺点。用高层次的观点评价,说明你这个人驾驭职场情场的能力不足,有可能因小失大,败事有余。

职场上有多少事是黑白分明的。如果都黑白分明,那么,领导就太好当了。正是因为黑白不分明,各种颜色交织在一起的事物太多了,需要各种各样的处理技巧,而不是简单的判断题,这个选白的,那个选黑的。更多的时候,要权衡利弊,要互相妥协,要综合平衡。尽管有人骂这种观念是中庸之道,但中庸之道在国内职场就是主流,因为它自有它的道理。

比如,单位要拿一块地。性格耿直的副总去找某科长,因为不懂送礼,科长就是不同意。这位副总就去告状。上级来调查,这位副总说话直来直去,这位科长因为我没有送礼故意刁难我。这位科长也振振有词,你们的材料这里不行那里不行,虽然都是细节不行,但我坚持的就是细节决定成败。后来这位科长还提拔了。以后换了几任科长,都躲着这位副总,谁也不给他办事,既不拒绝,也不接受,躲着。单位后来只能换掉了副总。

综上,性格内向不要紧,外向有外向的好处,内向有内向的好处。不喜欢巴结领导,就不喜欢吧,只要你工作能力很强,领导倚重你,你也不用巴结他,他也得倚重你。但说话直来直去,确实伤人,容易把事情搞黄了。害你一个人就行了,有时候你的一句话真的可能得罪人,可能连累整个项目黄了,从而连累整个公司的利益。越到层次高的职位,越注重圆融沟通,越注重能干事、会干事、干成事。


职场火锅


部分职场人对于“性格内向”、“巴结领导”、“说话直”三个版块的认知、看法、评判是有偏差的。正好接着这个问题老鬼谈谈个人看法。这关乎职场的生存、发展,请务必留意其中的细节性观点!!!

一、性格问题,不是职场发展好坏的要素!很多人错误的定义了性格!

在社会上、职场中,无论性格内向、外向,都有出类拔萃的人存在。社会精英、职场高手中,性格内向、外向的人是同时存在的!

很多人错误的理解、定义了“性格”这个要素。

“内向”这个概念,是最容易被错误使用、理解的性格类型!

老鬼非常不客气的说:很多人将自己的一些缺点、能力短板、不足,统统拿“内向”当挡箭牌了!

大家可以去翻找一下“内向”的定义为好!

这方面的案例非常多!!!

自己不善言谈,不会说话,各种场合无法应付——这是最典型的、最常见的“拿内向当挡箭牌”的行为!

内向之人,喜欢独处、更喜欢安静的空间,更偏向于自我的思考与心灵对话。但不能将“不善言谈、不会说话”定义为性格内向,也不能说自己性格内向导致了自己不善言谈、不会说话!!!

有很多优秀的、内向的职场精英、销售精英,他们表现出来的是:沉稳、内敛、言语恰到好处、谈吐逻辑缜密但废话极少、给人以可信赖、内心强大、自信心十足的印象。

内向之人,可以话不多,但是不是该说的时候不说、不会说!

口才、沟通力的提升,是可以学习的,而且可以针对自己的性格特点形成自己的语言表达风格与形象。拿“我很内向”当挡箭牌,是一种消极的、自我安慰的、找借口的表现!

老鬼常说:该说的时候不说,不叫“内向”而叫“窝囊”!不会的就去潜心去学好了!


换个角度:外向之人,如果不能形成职业化的、适应社会的沟通、交流、互动方式,也是无用的!爱说话、话多,也不见得能够得到别人的认可、接纳、喜爱!

因此,不要错误的定义内向、外向,不要再拿性格作为自己在社会上、职场上发展好坏的借口了!这不利于自己的发展,也是对性格错误的认知!

二、很多人错误的定义了“巴结领导”。

很多人不加区分的将“和领导走的很近、深得领导信任与支持”定义为巴结领导。这是一种非常偏执的看法。

“巴结领导”,只是形容那些不务正业、不知道干好本职工作,只知道靠和领导搞好关系甚至背后使坏窃取他人利益、好处的小人的行为!

注意!!!——小人,和领导走得近,拼命的和领导搞好关系,为人不齿!但是不能由此倒推!!!绝对不能倒推——认为和领导搞好关系的行为都是小人的行为!!!

职场上,与领导、上司甚至老板搞好关系是非常正常的、应该做的事情。“和领导搞好关系”这个行为本身是无辜的!

多数的职场人要想获得良好的职场发展环境、获得职位升迁的机会、通道,不可能离开与领导的互动!只有通过工作中、私下里与领导的互动、交流等等,才能获得领导的了解、认可、支持与信赖。这本身就是很正常的。

换位思考的想一下吧!——

如果自己是一个领导、老板,你会任命一个虽然本职工作能力很强,但除了工作能力、业绩之外一无所知的员工吗?他有能力、潜质胜任新的岗位吗?如果认命了他做某个部门的负责人,他有能力管理好一个团队吗?他是否能够有能力上传下达?是否能够和你顺畅沟通?是否会出现带着部门的人和你唱反调的现象?.......

因此,别把看到的与领导走的近,全部定义为“巴结领导”!这只会让自己错误理解职场发展的规则、法则甚至潜规则!

三、说话直来直去的朋友,请注意:社会与职场,是“情”与“理”并存的!

人之所以为人,不同于机器,不是简单计算对错的计算机。不是单单以对错来讲理的!

人都是有感性、有情绪的,这也包括我们个人。

之所以有一个词汇:语言的艺术,就是因为与人沟通、发表个人观点,是要讲究策略、方法的。

因时、因事、因境、因人,选择自己语言表达的策略、方法,是职场人必须要重视的。

这也是很多人研究、学习口才、沟通力的原因。

在与人沟通、表达观点时,只顾着讲“理”,而忽略了他人的情绪、感受,往往达不到最终的效果。

正如老鬼常常分享的有关销售类的话题,很多时候不要和客户计较对与错,不要计较客户的某个观点是否完全正确。

一些销售人员初次拜访客户时,一旦客户提出了某些疑义、异议,或者提出了某些不符合事实的论断时,立刻想到的是进行解释、辩驳,希望纠正客户某些错误的、偏颇的观点,或者希望客户马上搞明白客户的某些疑义。

其实,初次拜访客户,最重要的并不是这些!而是给客户留下自信、专业、大度的印象!客户第一次和我们见面,有时候所提出的某些观点,往往只是为了给我们一个下马威,或者用某些话语体现他高高在上的“甲方”优越性而已。此时,我们对某些话题别太计较!给客户留出一些优越感也是不错的选择。

你说我的牌子不怎么出名,那就随你的愿好了!确实不出名嘛!别去大篇幅介绍企业的发展史!没什么必要!

客户说你的产品某方面不如竞争对手,那也可以随他的愿!我的产品本来就不是十全十美嘛!反驳对方,非要证明自己的产品是最好的,往往客户情绪上会不舒服。没必要非得第一次见面就拼命解释。从容、大度、自信的承认一些自己的缺陷,没什么不好!

让对方心理上更放松,更愿意与我们继续沟通、交流、接触,你才会有后续的机会!才可能逐渐的让客户接纳我们,进而接纳我们的观点!


再换种说法:有时候,很多问题涉及不到原则问题、底线问题,没必要非得争个你对我错的!争论自会让对方不悦,有什么意义呢?一时自己高兴了、满足了,对方服气了,以后呢?


职场上,对很多问题、现象更为理性、客观的看待、评判,才能让我们的生存、发展更有利。才能获得更多的时间、资源、人脉来促成自己的不断发展。


以上供参考。希望能够给朋友们一些启示。

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