數據創造價值，信息驅動未來！
目前，隨著疫情的逐漸淡化，行業從配套商到整車廠，再到經銷商，正在熱火朝天地開啟復工戰“疫”。
當許多企業正在“搶人大戰”時，立馬卻同時聚焦經銷商人群，關懷全體經銷商所面臨的困境，發起全行業對渠道馳援的行動呼聲。
《電動車國際評級》消息，2月26日，立馬在官方微信平臺發佈《“同舟共濟 共克時艱”立馬致電動車行業經銷商的關懷書》，呼籲行業關注經銷商當下所面臨的困境，並表示，要與經銷商攜手聚力，想經銷商所想，急經銷商所急，為經銷商提供物力、財力、培訓指導等多方面、系統化的支持。
據瞭解，立馬在終端也發起了“1人1車更安全，立馬關愛大行動”，經銷商關懷行動也是“一人一車”主題活動中，面向渠道的重要一環。
作為台州第一品牌，立馬將終端行動與經銷商扶持相結合，打通行業上下游以及市場，此事件可以說不但彰顯了展示了立馬策略的完整性與體系化，更展現出其心繫行業、心繫經銷商的領導風範！
率先發聲：飽和式救助經銷商
《倡議書》指出，席捲全國的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，給已進入存量競爭中的電動車市場帶來了更為嚴峻的挑戰，全國經銷商面臨巨大的經營壓力。
受疫情影響，全國延期開市、無法開市的情況十分普遍。
經銷商店面租金、員工工資等各項基礎費用支出壓力巨大；其次，大量的庫存車和庫存配件在佔用資金，隨著疫情時間的不斷拉長，經銷商將面臨銀行融資到期還款，但新車銷售、售後維修服務停擺，沒有進賬的局面；再次，即使是正在陸續開業的門店，也仍面臨相關防疫物資短缺、客流量銳減等現實困局。
面對困局，汽車行業、電商行業等多個品牌在馳援疫情的同時，也推出了馳援行業經銷商的政策。而電動車行業對經銷商的馳援，卻幾乎是空白的。
作為台州板塊的第一品牌，立馬發出行業第一封面向經銷商關懷書，承諾盡最大努力為經銷商提供物力、財力、培訓指導等多方面的支持，在關鍵時期與眾多經銷商風雨同舟，打造廠商之間的“命運共同體”，為經銷商注入一針強心劑。
台州第一擔當：打好市場復甦戰
在電動車20多年的發展史上，渠道才是行業持續發展的基礎。
立馬率先在行業中發佈
“1人1車更安全，立馬關愛大行動”，與經銷商共同打響市場復甦之戰。作為廠家深入市場的“毛細血管”，經銷商是廠家業績提升、新品推廣、市場開拓的重要一環，承擔著終端客戶和廠家之間溝通橋樑的重任。
疫情面前，幫助經銷商解決面臨的困境，不僅是廠家義不容辭的責任，也是特殊時期與經銷商共同獲得成長的機會。
授人以魚不如授人以漁，立馬對經銷商扶持，不僅僅是簡單的發放物資，補貼資金，還將通過營銷支持、培訓支持等服務，從源頭解決經銷商在疫情特殊時期“開店難、賣車難”的困境。
賦能標杆：立馬的關愛基因！
境界有多高，企業就有多強。
立馬在多年的發展中，一直懂得商之大道，不僅只是謀求自身的發展，而是和經銷商一起轉型、一起成長。
早在2018年，立馬就啟動了“市場老大培養計劃”，不僅涉及堅實的營銷系統理論，並且結合實戰，為立馬經銷商提供完整的、可操作的、切實有效的行動指南。
2年來，通過“市場老大培養計劃”，讓許多處於市場一線的廣大經銷商，快速有效應對新國標市場，併成為區域王者，部分參與培訓的經銷商在終端市場實戰中，銷量實現了200%增長，讓整個行業為之側目。
立馬現在倡議的“經銷商關懷”同樣如此，通過構建特殊時期的命運共同體，攜手經銷商打通渠道、激發需求，是在為恢復市場發展提供支撐，也能幫助經銷商更好地兼顧保市場與戰役情。
難得的是，面對新冠肺炎疫情帶來的危機，立馬依然傳承著這份“以經銷商為本”的品牌基因，保持著面對危機的警醒和洞察。
可以預見，作為台州板塊第一品牌，立馬的率先發聲，一定能讓行業重心，重新聚焦到對經銷商的關注中來。因為我們要知道，廠家單方面的復工復產，無法打通整個產業鏈的流通環節，只有經銷商快速恢復，市場才能儘快復甦，整個行業才能儘快恢復繁榮。我們也再次為立馬等企業，這種能夠切中問題關鍵，而又務實的行為點贊！
閱讀更多 電動車國際評級 的文章
關鍵字: 國創上頭條 伴隨成長的中國味品牌 銀行
