1月25日大年初一，我们一家人和大家姐在饭店聚餐后，下午回到家就接到姐夫电话，说出现了疫情，官方已经发布了，经历过2003年的非典时期，所以我对这则新闻还是挺敏感的，也就从那时开始从开始有意识关注疫情。
小区戒严，挨家挨户排查登记，刚刚管控期间出入小区时，经历过保安的灵魂拷问：你是谁？从哪里来？要去哪里？随着疫情感染人数不断增加，再到宅家二十多天。我们经历了年假，延假。从开始突然放假的不适应，到后面每日睡到自然醒后，拿什么都会发呆一会，渐渐的出现了对未来不可预知的彷徨！
家里被我收拾了三遍，陈年旧物被我淘汰了三波，儿子的所有童话书被我认真的阅读了一遍，之前美食上想吃的菜用我仅有的厨艺展示了几个轮回，就算没事找事干也填满不了我这成年后最漫长的寒假！
我认为年假的意义在于调整心态，享受大段时间与家人的天伦之乐，然后精力充足的去面向未来，就如同青春的意义因为我们会老，对永远的向往在于生命的有限，但是现在是绞尽脑汁的找事做，还感觉终日无所事事，还是不能填满心灵，这就感觉到了极致的空虚！
这场疫情是我们生命中不能承受之轻，从疫情爆发到现在，我想有多少中小企业的老板思考了很多关于未来的规划和如何度过这个寒冬，只要活着就行！
我是做传媒的，越是节假日越是忙碌，因为我要采集素材，采集方方面面的点点滴滴，做传媒6年多了，我一直在想，什么时候能让我好好的休息，真正整整的让我有个属于自己私人的假期，结果万万没想到，我的假期来的如此让我措手不及，看到商场全面停业，马路上都空空荡荡，美食街上冷冷清清的……很多朋友来慰问我，说我终于可以休息了，有了一个属于自己的假期了，但是呢，现在才发现我们的脆弱是超过想象的！
这种脆弱不只是经济和企业，更多的还有人心！我认为这个脆弱是社会普象，如果经常看些灾难电影，疫情电影或许能明白灾难之下的人间百态吧！
2月1日西贝创始人贾国龙发声：疫情致2万多员工待业 贷款发工资只能撑3月，紧接着海底捞也表示了企业目前陷入的窘境，这种规模的公司不是说有资金就可以做起来的，不是是整个模式就裂变的，而是经历多少年的人、财、物，责、权、利的整体运营才打拼出来的，但是击垮它仅需要几个月，类似这样以重人力的企业很多，如果这样的企业倒下几个，会有多少人失业呢？而这些失业的人，在疫情过去之后多久可以回归正常的生活？
近期的新闻报道的是当当网确诊了一例感染，有员工开口说如果家人感染要俞渝偿命。愤怒的心情可以理解，可是情绪之后的鲁莽失控就代表着一种现象了，这种想象是多种因素累积的。国家鼓励企业复工是因为再不复工，很多人就无工可复了。我们在这段时间会有很多人在思考：是工作需要我，还是我需要工作？2003年非典过后，市场需要一个缓冲期，同样这次疫情结束，大家的收入和消费热情也需要一个过程缓冲。所以，现阶段的所有对策都是为了公司存活下来！
我们相信，疫情即将过去，明天马上就来！
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