可抒可見
說明多數人資金週轉不過來，就會把閒置的房產或資產進行轉讓，以救燃眉之急吧。
嫦娥奔月745
疫情中封城在家，我也一樣，開始的茫然甚至焦慮到後來平靜穩定。平靜下來會自我審視，情感，生活，職業等。而閉門不出、工不能復的日子裡，最容易想到能馬上著手行動的就是大收拾了吧。衣櫃裡買來一次沒穿、一次沒背的衣服與包包，甚至廚櫃一次沒用過的簡易榨汁機，還有孩子小學至今很多的看完課外書，無不是幾年未見過光陽。遂即下載了閒魚，拍照上傳清理掉，一是掃去心頭的塵埃，空間和心間瞬間開朗輕盈許多；二是把自己幾年不用物品換成銀子，在這個特殊的時期(畢竟菜價物價是平時的翻倍)，如果有些收入進來似乎也能有點點成就感（雖然塵封的物品都已掛出價錢也微乎其微，也未有交易），可，這何嘗不是一種希望呢？
湖畔一沙鷗
商場裡上班的店員最有發言權，鄉下的沒回來，城裡的幾個輪流上崗，每天只有一個人看店，不是因為員工沒回來，是商場要求必須開店，哪怕是你假裝開店，應付開門，只要你開門，店裡有人，一個人半個人都行，表明商場在營業，有沒有營業額不重要，但租金嗎，大家都清楚。
商家很矛盾，明知道開店賠錢，但又心不甘，又怕惹毛商場，只能是輪流讓員工上班，一人一天，一月三十天五個店員一月六個班。沒賣出去一件衣服，你只能拿底薪，六個班的底薪，但老闆捨不得撤櫃，店員想保住工作，就這麼耗著。
貌似商場是贏家，但服裝業一蹶不振，不賺錢還要房租物業往裡搭，搭不住就要撤回去，商場就要重新招租，現在開店做生意，那要相當大的經濟實力和冒險精神，我想觀望的會更多，賺錢的也想落袋心寬。
商場不可能是一店難求，就要考慮怎麼推銷產品了，降價，免物業，做宣傳，其實不用考慮，現在就開始操作能保住人氣，留住商家也算贏家。
有些房東，看到物價漲了，掂量房租也該漲漲了，也有合同本身每年百分之幾個點的增加，如果房東不能和租戶共患難，結局就是沙灘上的魚和蝦，一樣變乾貨。
好多小飯館開業了，但不能堂食，蘭州的牛肉麵和釀皮，雖然不能堂食，但因為好這口，離不開這口，提溜著回家吃，近點的還可以湊合，遠點的回家面絕對是多出一半來，吃起來綿塌塌的，湯也不清了，蒜苗不綠了，反正我是吃了兩次，對牛肉麵的慾望已經降落到低點，如果長此以往我想牛肉麵館也要考慮裁員了。
麻辣燙店開了，老闆靠著玻璃門曬著太陽，刷著手機，涼拌菜的店也開了，玻璃上貼著出租，我看到想著鄰居年前找鋪面，就去打問：老闆，怎麼出租？結果人家說：不出租，轉讓。
樓下新開了一家菜鋪子，雖然只是青菜，沒有其他肉類魚類，火鍋菜品，但應付家常便飯也綽綽有餘，也許因為新店開業，菜價基本和市場持平，高五毛，一塊也能理解。
八月十五開業的串串店至今關著門，真替老闆一月一萬八的房租操心，關一天就賠一天，開門估計賠的更厲害，轉讓嗎難度太大了，他家對門的串串店轉讓了一年多，貼在玻璃後面的紙都變的憔悴不堪。轉讓不了，只能期待生意有轉機，租的時候是毛坯房，裝修是說不出來的硬傷，咬牙挺住就是唯一了。
去年春天開的家常餃子館，十月份關門重新裝修，隔出半拉掛牌出租，年前開業，每次回家看著店裡燈光，桌上刷手機的老闆娘，沒租出去的半間鋪面，小生意人的艱難全在夜晚的燈光下。
不過春夏秋冬，四季交替，冬天過去就會春回大地，萬物復甦只待花開，選擇堅守也是態度。
文文675057
疫情過後，轉讓處理和甩賣的多了起來，說明了怎樣的問題？
很高興回答這個問題。
第一說明了人流量少了，有一部分人回農村創業了。
第二疫情過後，把積壓的貨物低價處理為了變現和清倉。
第三由於電商的衝激，到實體店購物的人越來越少了，關閉轉讓實體店轉戰線上銷售。
第四通過這次疫情很多的人手頭都緊張了，消費會越來越理智，以後生意不好做了。
第五疫情過後，給所有人都上了一堂生活的課題，不光是生意人，大家對生活工作的覺悟都會有所提高和珍惜。謝謝。
肖亨
我是一個快消品經銷商！對這個話題深感沉重。這次疫情真可謂天災人禍。想也想不到。年前各廠家壓貨。完成各廠家開門紅。現在是看著滿倉庫的貨欲哭無淚，都是有保質期限制的呀！現在就是想甩賣賤賣關鍵是誰要？天天開門天天虧錢，工人工資倉儲配送等等全部要從自己的老本掏呀！有人會說，那以前賺錢時你不說的呢？但只要是同行的都知道，這幾年來做線下傳統經銷商有多苦！表面風光。其實帳曬出來會讓你目瞪口呆！做著千萬的流水。利潤除去成本開支也就能掙個二三十萬純利呀！這二三十萬純利花了多少心血。只有內行人知道。如今遇到這疫情，如果不至損，能把你一次打回解放前！！！！，所以疫情過後能存活下來的小型企業，商貿公司等真是英雄好漢，大洗牌再所難免！死在這個春天的商人會心有不甘。我就是[流淚][流淚]
我我我是一個男的
說明此次的疫情對於許多實體的打擊確實是巨大的。
我這裡就有一個朋友，他和我一樣投資了幾套商鋪，而就在這幾天，商鋪已經人去樓空，目前也無法出租。
因為在疫情短短兩個月不到的時間裡，大量的店鋪都是一個閉門謝客的狀態，而對於實體來說更是如此。
實體老闆不僅承擔著一部分的房租，而且還會有一部分員工的開支。
再加上老闆認為疫情就算結束，小型餐飲行業也不會馬上見到好轉，所以，只能夠止損走人，避免自己陷入更大的虧損。
而對於房東來說呢？
租客不走，吵著讓你免租！
你給免租了1-2個月吧，後期他們做不下去的還是做不下去，最終還會讓房東承擔一個空窗期的損失。
所以，從此次的情況來看，覆巢之下安有完卵！本次的疫情對於所有人都是一個打擊，誰都不比誰好過。
只能說，大家都有自己的苦，也只能默默承受。而轉讓處理和甩賣的現象多了起來，無非就是止損或者需要現金流支撐的表現，也是無奈之舉！
能堅持，誰不想堅持下去呢？
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琅琊榜首張大仙
我認為有這幾方面的原因：
1、疫情期間靜下來天天呆在家裡才發現，原來我們身邊（家裡）積累了太多不必需的東西；
2、疫情期間因擔心、衝動，到商場搶購或網購了很多東西，後來發現有些東西用不上；
3、這次疫情，是我們幾乎每一個人這一生中（有生以來）從來沒遇到過的，宅在家裡過了這麼長一個“寂靜的春節”，這讓我們（很多人）認識到只有生命本身才是最寶貴的，很多身外之物，對生命本身而言，非但沒有幫助，反而是種累贅！
田園生活家
第一，說明普羅大眾都感受到了現階段的經濟正處於下行狀態。
第二，在家期間，有更多的時間整理和歸類家裡的一些過剩物資，發現以前購買了更多的與自身生活必須無關的或者關聯不大的東西，通過轉讓處理也可以換回一部分的資金。
第三，在家期間，一些商家已經觀察到之前所從事的行業，繼續經營下去的希望已經不大。所以相關產品只有通過甩賣回籠資金，同時商家也可以轉移經營的方向。
第四，通過轉讓處理和甩賣，讓家庭或者商家可以更加輕鬆的重新出發。同時藉助轉讓處理和甩賣，調整自身的心態和狀態，從心理上和過去的生活狀態以及經營模式產生斷離。
來一瓶好吃的辣椒醬啊
大家好，我是豫南三石，很高興能回答這個問題。關於疫情過後，好多轉讓處理甩賣，我說一下我個人看法。由於疫情期間，全國人民都自我居家隔離，好多店鋪都是關門歇業，這對經營者是很大的打擊，經營者有貨沒人買，還要承擔房租，出現了資金鍊斷裂，這是經營者出現轉讓處理的原因，出現甩賣是經營者為了能快速得到資金回籠。以上是我個人的看法，希望我的回答對你有所幫助，謝謝！
豫南三石
由於疫情的影響，很多人的工作，生活都發生了變化，有點換工作了，有的丟工作了，有點做生意的生意要轉讓了，有的要倒閉了。
本來這兩年就有很多人的生意做的很艱難，經過疫情這麼一折騰，使本來就使不好的生意雪上加霜，實力不強的，或者不想再這麼折騰的人就要考慮轉讓生意了。希望疫情過後，大家能有個新的，好的開始。
