32億美元買5個教訓——五大中國企業海外投資失敗案例

中國企業國際化是大勢所趨。我國企業對外投資的規模正在逐步超過利用外資。從國際比較看,中國對外投資的增長空間和增長潛力仍然巨大。

1. 上汽折戟韓國:5億美元買教訓

2004年,上汽花5億美元控股雙龍,在當時曾經是一件被大吹大擂的併購案。上汽將此次併購作為實現其全球戰略目標的主要步驟。但由於整合不當,雙方磨合了長達4年之久,最終以失敗告終,上汽耗資5億美元僅僅買了一個跨國併購的教訓。

32億美元買5個教訓——五大中國企業海外投資失敗案例

2. 平安收購富通:衝動的懲罰

這一筆讓中國平安當初為之興奮的海外投資,目前看來已經是噩夢一場。根據2008年12月2日富通集團的公報,在拆分後,富通目前僅剩國際保險業務、66%的結構型投資組合權益與汽車融資的資產同負債,且富通將不再涉及任何銀行業務。

至2008年最後一個交易日富通僅報於0.93歐元。

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3. 中航油:投資期貨,折戟沉沙

2004年底,曾被中國企業捧為"走出去"戰略棋盤上過河尖兵的中國航油股份有限公司,因總經理陳久霖在石油期權和期貨投機中判斷失誤,累積超過5.5億美元的虧損,並於2004年11月30日向新加坡高等法院申請破產保護。

32億美元買5個教訓——五大中國企業海外投資失敗案例

4. 中投公司:投資黑石,資產縮水

2007年3月才開始籌備的中投公司,在5月就斥資30億美元外匯儲備以29.605美元/股的價格參股美國私募基金巨頭黑石集團10%的IPO。這項交易成立的初衷旨在為中國1.2萬億美元的外匯儲備尋找多元化投資出路,結果卻不盡人意。

截至美國時間2008年2月12日,中投公司在黑石投資中的虧損額達12.18億美元。

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5. 中機新能源有限公司:投資危地馬拉Jaguar項目,被欺詐3億美元

2007年,美國艾奕能源(Ashmore Energy International, 原安然餘孽,以下簡稱"AEI"),主動找到中機新能源有限公司(以下簡稱"CMNC") 希望雙方合作位於危地馬拉南部比鄰太平洋的奎特札爾港(Puerto Quetzal)以北25公里處的Jaguar火電廠項目。

2008年雙方簽訂協議,但是在合作的過程中,AEI陰險狡詐,通過各種非法手段,最終欺詐中方3億美元。

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發揮政策引導作用,鼓勵企業創新走出去方式;發展走出去專業服務業,鼓勵社會力量參與企業國際化服務。

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