惜花寄語

首先，住房公積金不像社會保險，有社會保險法的明確界定，不是企業必須建立的。因為住房公積金的定義為：住房公積金，是指國家機關、國有企業、城鎮集體企業、外商投資企業、城鎮私營企業及其他城鎮企業、事業單位、民辦非企業單位、社會團體及其在職職工繳存的長期住房儲金。這就說明它是用人單位為了解決在職職工住房問題，借用這個平臺為勞動者提供住房儲蓄。

那麼住房公積金還有以下性質：一是長期性。單位一旦建立住房公積金制度，雙方必須不間斷的繳納。除非單位不存在了，或者職工個人退休了等原因不能停，有他的穩定性和強制性。二是專用性。住房公積金實行專款專用，存儲期間只能按規定用於購、建、大修自住住房，或交納房租。這方面比較多，就不多說了啦！三是積累性。說到底，住房公積金為每名職工開具個人賬戶，有賬戶就意味著它一是可以積累，及每月繳納的資金是累加的；二是可以繼承，及如果賬戶持有人遇到去世等原因，法定繼承人是可以繼承的。

說到影響，前面說了，住房公積金有它的強制性，不是想停就能停的。但是真有那麼一天，影響還是有的，

首先，從個人方面，因為住房公積金是個人和單位均按照相同的金額上繳，如果停了，單位繳費這塊肯定會泡湯了，個人實領到手的錢看似增加了，但隱性的那塊沒有了；如果真想買房或裝修，只能走商貸，利率要高很多！

從單位方面。按照國家財務有關要求，住房公積金中由企業和事業單位繳納部分，不屬於工資總額屬性，屬於企業成本費用性質的開支。那麼企業的成本肯定降低啦！這也是企業招工時說的所謂“交五險”和“五險一金”的重大區別，體現了單位的經濟實力和對員工的關懷程度。要知道，自2019年5月起，養老保險單位繳費比例有的都降到16%（我這邊是山東）了，而公積金繳費比例是12%啊！

希望能解決你的疑惑！

小狄狄看電視

取消住房公積金，對企業來說是好事，對職工來說就是虧大了。

大家好，我是社保專家思之想之，取消企業職工住房公積金，對企業和職工個人有什麼影響？

對於企業來說是賺大了

按照住房公積金管理條例，住房公積金由企業和個人共同繳納。

在繳存比例上，最低不能低於5%，最高不能超過12%，也就是存在著保低限高的原則。這是為了防止住房公積金的差距過大。

也就是說，企業最高承擔12%的繳費，所以如果取消住房公積金，企業就可以減少12%的人力成本的支出。

這對企業來說當然是一件好事，能夠大大減輕企業的經濟負擔，所以很多企業是願意取消住房公積金的。

之所以現在又開始討論這個，是因為黃奇帆又提出來建議，要取消住房公積金。

對職工個人來說，損失很大

雖然這對企業是好事，但是對於職工個人來說，其實是虧大了。

雖然職工個人也不用繳費5%到12%，到手收入會增加一些，其實這是隻表面上是，實際上職工是虧的。

為什麼呢？因為住房公積金是免稅的收入，相當於你的強制性的儲蓄，你繳納12%，存到住房公積金賬戶裡面，同時企業也給你繳納12%，是24%的錢。

舉個例子，假設繳費工資是5000元，按照12%交，那麼每月住房公積金賬戶可以劃入1200元。也就是說，相當於你存了600，企業給你補貼600。

住房公積金賬戶的錢的全歸屬職工個人的，職工的個人財產，如果取消之後，那麼職工其實是損失了一大筆錢。

而且住房公積金是可以稅前扣除的，取消之後，如果納入工資，那麼是要扣稅的，其實也是虧的。

而且取消住房公積金，你貸款買房裝修租房錢從哪裡來？沒有取消的話，都是可以提取公積金的。

尤其是住房公積金貸款的利率要遠低於商業貸款，這對職工來說是非常划算的事情。

所以多數職工是不支持取消住房公積金的。

小結：

取消住房公積金對企業是好事，對職工來說是壞事。

更多社保問題關注思之想之。

思之想之

2月11日，黃奇帆在《新冠疫情下對經濟發展和製造業復工的幾點建議》文章中建議“取消企業住房公積金制度”，讓很多人為之側目。

實際上我們單位一直有住房公積金，但是10多年來我住房公積金一動沒動。每年還忍耐著1.5%的一年定期存款利率，年年貶值的厲害。說實話，我買不起房，也貸不起款，甚至裝修都不能找正規公司。因此，我覺得繳納住房公積金比較吃虧，相當於我用較低的利息支援能買得起房的人。如果取消住房公積金，直接把錢給我個人，對我是有好處的。可是，這畢竟是我一家之言，如果取消住房公積金，對大家究竟會有什麼影響呢？讓我們看一下住房公積金的作用。

第一，住房公積金是降低買房負擔的。

住房公積金最大的作用就是降低職工買房的。如果我們找商業貸款，現在基本上利率能達到5.39%（1.1倍基準利率）以上，而申請5年期以上的住房公積金貸款，利率只有3.25%。同樣貸款50萬，商業貸款需要償還2804.53元，而住房公積金貸款僅需要2176.03元，每月相差628.5元。

對於大多數職工來說，年輕買不起房，這一輩子難道都不買房嗎？只要能買房，肯定就能享受到優惠。

第二，住房公積金是職工的轉移收入。

很多人可能沒有注意到，住房公積金也是我們城鄉居民的人均可支配收入。按照我們國家居民收入來源的劃分，全國居民收入主要包括工資性收入、經營性收、財產性收入和轉移性收入。轉移性收入，包括住房公積金和養老金等等。

怎麼說，住房公積金都是職工收入的一部分。實際上，對於低保家庭或者家庭有臨時困難，多數地區還是可以申請住房公積金提取，用於解決家庭困難的。

第三，住房公積金幫助職工強制積蓄。

住房公積金的繳費比例是個人繳納5%~12%，用人單位繳納5%~12%。職工的相當比例的收入被積蓄起來，可能未來用於買房支出，也可以用於應對其他風險支出。比如說失去勞動能力、退休都可以一次性提取住房公積金。無論怎樣，這種積蓄都能夠確保我們有更大的能力應對風險。

第四，住房公積金增加了企業的成本。

不管怎樣，住房公積金都是職工本來繳納一部分，企業也繳納同樣的金額。這一些，都被計算為企業的用工成本。可是，如果我們取消住房公積金制度，企業會把這用工成本給職工發放嗎？我覺得很懸。2018年，住房公積金繳存額21054.65億元，比上年增長12.43%。怎麼說，都有10500億的單位繳費部分，這部分錢不能白白取消了。

所以，如果取消住房公積金制度，很明顯企業會減輕負擔。但是對於職工，除了可以將過去的住房公積金提取，沒有其他過多的好處。在好處較少的情況下，相信國家不會取消住房公積金制度的。

暖心人社

前幾天有個專家提出應該取消公積金，這樣可以為企業降低12%的成本，引發網友的熱烈討論。

我認為，取消企業職工的住房公積金，將給企業和員工個人都帶來非常大的影響。

公積金對職工購房和租房起到了很大的幫助。取消公積金，購房成本會增加。

房地產市場化不假，但是公積金貸款購房的比例仍然很高。公積金貸款的利率也要低於商業貸款利率。

企業職工的公積金來源有兩塊，企業和職工各承擔一半，雙方各自拿出工資的12%一起放到職工個人的公積金賬戶中。

與社保和醫保不同的是，這個個人的公積金賬戶裡的錢，是真金白銀，只要職工有買房、租房，還有房屋休憩等用途，是可以取出來用的。就算一直不買房，員工退休的時候，也是可以將賬戶裡的錢全額取出。

公積金在一定程度上，相當於幫職工進行了強制儲蓄，在住房問題方面提供一定保障。

職工的所得稅可能要交的更多。

目前職工繳納的所得稅，應納稅所得額是扣除了保險和公積金之後計算的，如果取消公積金，這12%的公積金不扣了，應納稅所得額會提高，相應所得稅的繳費金額可能會更高。

表面上看員工不用扣掉自己工資中那份公積金了，拿到手的錢多了，可是扣掉的錢也是放到了自己的公積金賬戶裡，相當於左兜的錢進了右兜。

但是由於稅增加了，自己的實際收入卻減少了。

企業不再為員工繳納12%的公積金，企業可能確實節約成本了，但是職工的利益受到了直接損失。

企業少交的這12%公積金，倒是省了成本，但是員工少收入了這12%啊。有人說企業可能以其他形式補給員工，讓員工能拿到現錢，不用放到公積金賬戶裡，可是誰能確保企業一定能這麼做呢？到時候受損失的肯定是職工。

現在雖然國家有規定，企業要給員工繳納五險一金，可是不按規定行事的企業屢屢存在。如果連公積金都取消了，職工的利益將會進一步受到侵犯。

總結：公積金對於職工來說，更像是一種福利的體現，通過強制扣除的辦法，幫一部分“月光”的人能多少存點錢下來。如果連這點保障都沒有了，很多職工可能乾脆更不想買房子了。

職場綠皮書

樓主你好，取消企業職工住房公積金對於企業和個人來說會有什麼樣的影響呢？首先對於企業單位的影響，實際上對於企業單位來說是百利而無一害的，為什麼呢？住房公積金本身就是一個員工成本，所以如果直接能夠一次性取消住房公積金，那麼對於企業單位的用工成本會有一個明顯的降低，因為畢竟住房公積金的繳費比例還是比較高的，基本上都是按照5%~12%來參加的。

那麼對於我們個人來說是沒有好處的，因為我們個人如果說擁有住房公積金，哪怕自己是不購買住房，相對來說自己所承擔的繳費比例如果是1000塊錢的話，那麼企業單位也會給我們承擔1000塊錢，而且這2000塊錢是全額進入到我們個人公積金賬戶的，所以說最終我們是可以享受到更多的一個實際收入，因為畢竟進入到我們個人公積金賬戶的錢，都是屬於我們個人所有。

那麼從這個住房公積金的角度來看，我認為短期之內不會取消住房公積金的。因為住房公積金本身是一個比較成熟的制度，那麼我我們作為五險一金，實際上很多企業單位都會給員工交納五險一金的。當然甚至是很多企業單位給員工在五險一金基礎上還有五險兩金，比如說補充性的養老保險，還有補充性的醫療保險，所以說相關的福利，我認為只會是越來越多，不會是減少的。

懂社保

一位專家建議，取消公積金為企業減負。這一話題，又引起了熱議。

從我個人的角度，贊同他說的前半部分，但不認為這是為企業減負，最主要的是提高個人資金的使用效率。

全世界範圍內，實施住房公積金政策的似乎也只有新加坡和中國，據說中國還是從新加坡借鑑的。我理解 ，當時這一項政策是住房改革的過渡產品，從原來的計劃經濟國家分房，到房地產市場化個人自主買房，住房公積金是一項彌補。

但實施到現在，在房地產行業已經高度市場化之後，公積金的弊端也開始顯露出來了。公積金的利率優惠，在未來市場利率大概率會整體下行的趨勢下，優勢就不那麼明顯了。對於不準備買房的家庭來說，公積金賬戶的餘額一年期的利息收入太低，存在賬戶裡非常不划算，如果有幾十萬餘額，一年僅是利息收入損失就幾萬了。雖然公積金有一半是公司交的，那也有一半是自己在交，這無疑是白白損失了一部分可以動用的流動資金。

反對取消公積金的聲音，應該主要來源於既得利益階層吧。公積金繳納比例很高的單位，通常是國有企業、事業單位甚至是ZF部門，對於這些機構的員工，公積金就是一項隱形福利，也許工資收入不算特別高，但僅是公積金這一項，就遠遠比私企要好很多。他們自然擔心一旦公積金制度取消，未來的工資收入中，就沒有這一項隱含福利了。不過，我想，恰恰是今年湖北疫情事情，讓我們看到了有些部門的不作為和效率低下。讓用工市場化，像當初的房地產行業一樣，讓收入水平按照市場定價，能者多勞，可能反而有更好的效果。

康愉子

樓主您好，取消企業職工住房公積金，對於企業單位和職工個人會有什麼影響呢？取消企業的職工住房公積金的話，對於企業單位來說，可以有效的降低企業單位的用工成本和用工壓力，那麼為提高自己的經營利潤奠定了一定基礎，因為畢竟企業單位也需要付出同樣成本比例的住房公積金的繳納。

那麼對於我們個人來說實際上是沒有好處的，因為我們個人沒有了住房公積金待遇，那麼就不能夠通過住房公積金來購買住房。這樣的話，那麼實際上只能夠通過商業銀行來購買住房了，如果說通過商業銀行來購買住房的話，那麼它的這個貸款的利率相對是比較高的，年化率基本上都是在4.95%以上，甚至有些地區它還會上浮我們的年化收益率。

但是如果能夠通過住房公積金來購買住房，基本上年化貸款的利率相對來說是比較低的。也就是在3.25%左右，而且我們住房公積金每個月正常參繳的話，那麼實際上公積金當中的餘額就可以對沖我們的銀行貸款，對於有些地區的人來說，那麼實際上對沖銀行貸款之後，也可以有效的降低我們自身的一個還款壓力，所以說這種住房公積金對於員工的影響和好處。

社保小達人

有看到過一篇報道，講的是面對疫情影響，為了減輕企業成本負擔，建議取消企業職工住房公積金。

職工住房公積金能不能取消，這個不是哪個人說了算的事，住房公積金是我們國家的一種法律制度，因此，公積金制度的去留，須通過“兩會”來決議。

和尚個人是不建議取消住房公積金制度，但可以完善目前公積金管理辦法。

1、當前住房公積金是職工福利制度

公積金繳納，制度規定是按工資總額的5%~12%繳納，並且公司和個人各承擔一半。也就是說若個人交5%，則企業也交5%，共計10%由職工享有。

住房公積金連同社會統籌金一起，被統稱為“五險一金”，五險一金都是稅前扣除。可見公積金制度對職工的重要性可見一斑。

可以看出，公積金是增加了企業負擔，職工個人享有的福利制度。如果取消公積金，企業是可以減輕一點負擔，對於職工個人來說，就失去了一種政策福利。

2、當前住房公積金管理現狀

和尚有繳納住房公積金，目前賬戶餘額有20多萬元。和尚沒有買房也沒有按揭欠款，每月的公積金都躺在賬戶上，一動不能動，因為公積金只能用於住房方面的需求。

據瞭解，有的公司是有公積金，有的公司沒有公積金，這種狀況多少還是造成了不少人沒有享受到這項福利政策。主要原因公積金並不象“五險”一樣是強制性的。

公積金買房是享有特殊利率，五年期以上3.25%。而商業貸款買房利率都在5點幾。實際上對於那些沒有公積金買房的人來說，在利率上就存在不公平。

3、可以完善一下目前公積金管理辦法

其實為了讓公積金這項福利政策更加普惠百姓，可以如同“五險”制度一樣，要求用工企業都要幫員工繳公積金。這樣可以避免相當一部分人，在同樣的市場環境下，享有同等的制度福利和購房優惠。

另一方面，公積金餘額管理太過於行政手段，職工個人賬戶裡的公積金，竟然沒有權利去管理，這太說不過去了。公積金存款只有活期利息，如果職工個人有權選擇理財的話，公積金存款的收益肯定要好得多，比方說可以買銀行大額存單、結構性存款或三年定存之類。

諸如上述存在的弊端，為什麼就不能與時俱進的完善一下呢？

💕謝謝閱讀！

野馬和尚

第一 首先降低企業負擔方面起不了任何作用

為什麼這麼說呢 企業繳費額度5%--12%

企業如果按照最低的5%交納（這個還分總收入的百分之五 、總收入包括 基本工資 崗位工資 獎金 補助 加班費等等好多項組成。 還是基本工資不包括獎金各種福利加班費的收入的百分之五）如果企業按照基本工資百分之五 大部分企業職工比如月薪到手6000左右吧。那麼基本工資可能也就是個2000左右 的百分之五可能就是一個月一百左右 對企業壓根沒有什麼負擔可言

企業的生存發展 不是靠這個方面省錢的

第二 有人說 直接取消把這部分錢💰直接發到工資裡面 這樣個人所得稅就會很高 目前個人所得稅月收入5000以上的部分繳稅 是為了照顧低收入群眾 如果公積金直接發放到工資裡 低收入人群大部分也會超過5000 也就是說低收入人群也得上稅了

第三 已經貸款買房 上有老下有小的工薪階層 如果一下子取消了 公積金 那麼以後每個月還貸款的負擔會額外重 生活質量幸福感 會大大降低

第四 大部分購房群體還是會選擇公積金貸款買房 少了公積金 購房者就沒有能力購買房子 房地產市場以後發展會很嚴峻

所以綜合以上幾點分析 公積金既然出現 他就是目前社會發展的階段性產物 是必然需要存在的 也是有必然需要的。 至於以後是否取消公積金 那得看社會發展的需要 。

天王蓋地虎屯主是頭豬

事情背景

有一位專家說為了解決企業疫情復工後遇到的困難，建議取消公積金，這樣能夠直接減少企業和職工12%的支出。

專家說話有點不靠譜，之前有專家說二胎補貼3萬元，提高出生率，減少老齡化的問題，還有的專家說現在房價不高，買不起房是你能力的問題，所以說這些專家都沒有站在對方的角度上去考慮問題。

如果貿然取消公積金會影響很大

• 支付利息變多

取消公積金後，職工的買房的支出成本會多很多，以100萬貸款為例，商業貸款利息比公積金的利息多30多萬。

假定商業房貸利率等於5年期LPR+60，即商業房貸利率為5.4%，100萬貸款30年，需要支付的總利息為81.22萬元，而100萬公積金，貸款30年，需要支付的利息為48.88萬元。 商業貸款利息比公積金利息多支付32.34萬元，平均每個月多支付利息898元。

• 更多人買不起房

我國的房價收入比為8，國際上認定房價收入比在3~6為正常房價，我國的居民購房難度比較大，如果取消公積金，很多人只能去做商業貸款，商業貸款要求比較高，意味著更多的人買不起房。

所以千萬不能取消公積金，取消公積金將對整個房地產市場產生巨大的影響，居民的利息支出變大，更多的人買不起房。

關鍵字: 住房 企業 公積金