此次疫情讓不少中小企業陷入困境，就業問題再次被人們提及......而更多的年輕群體早已選擇自主創業，自己做老闆。
可往往很多人在創業初期會犯很多禁忌，最後導致生意失敗。你難道不好奇同樣是創業，為什麼會有人最後成功，而你卻失敗了嗎？
服裝創業者常犯的禁忌！你，觸犯了嗎？
l盲目跟從，別人咋幹就咋幹
很多人都會有這種衝動，總以為市場上越熱門的貨越好賣，要知道“蘿蔔多地皮緊”，物極必反。再者說，總跟在別人身後，跟著別人的腳印走，別人把利收完了，你再幹已經晚了。更多資訊關注今日頭條號：快看時尚。我們要學會搶佔先機，提前佔領市場，看準“不起眼”之處，爆冷門，才可能有持續的利潤。
l急於求利，高定價小收入
有些創業者總想著一口吃成胖子，甚至看不起小本小利，為獲取更多利潤，甚至定價過高等。要知道這樣永遠也發不了大財，只有從小到大，慢慢積少成多，只有把利看得輕些，價格合理才會有顧客，薄利多銷方能賺大錢。
l資金不足，就輕易啟動項目
有些人創業初期運氣不錯能賺得金缽滿滿，之後很容易膨脹，手頭資金不足卻想著現在市場很好能夠賺大錢，於是需求投資，導致店鋪剛開業便背上很多包袱，資金週轉不開，造成財務困難。
l成長策略錯誤
有人常常會把小企業當大企業運作，全線出擊，四面投資，大網撈小魚。其實正確的做法應該是在起步階段把有限資源集中在一個地區，成熟後再拓展新區域。並不是越大越快越好，速度過快也是失敗之源。
l過分擴大品牌的作用
很多人會犯名牌“速成論”和“萬能達”錯誤，要知道名牌不能速成，名牌是質量、管理、效益的標誌。同時我們要清楚生意就是生意，需要突破一個又一個“瓶頸”，穩步增長。不能靠傳奇色彩的新聞炒作，然後盲目擴張，加盟連鎖。
l沒有建立管理體系，資源不能有效、統籌運用
專家說，三年可先不講利潤，迅速擴張，把企業做大，資本做大，不要怕負債，要造勢，做品牌。然後賣股權，做上市公司，這叫“零利潤”經營。更多資訊關注今日頭條號：快看時尚。“零利潤”經營對初創時期的企業，對初級階段的中式是不合適的。我們是小企業，是初級，缺少“功夫”，也就是抗風險的能力。
l銷售最重要的還是宣傳推廣
有人創業者認為東西好了自然有人慕名而來，其實這是非常被動的銷售手段。做好產品是肯定的，但也要積極推廣品牌，擴大影響，才可多銷而盈大利。只有認真分析店鋪經營情況，適當調整銷售策略，才能使店鋪穩定盈利。
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