霍芬海姆老板霍普内心不平静
连日来，德甲霍芬海姆俱乐部老板霍普成为舆论风暴的中心，这位并不被人熟知的德国科技富豪，承受着来自德国球迷的巨大压力，包括多特蒙德、拜仁球迷在内都将矛头直指霍普，个别极端球迷甚至对这位79岁的德甲俱乐部老板发出了死亡威胁。与此同时，霍普却在德甲得到了最大限度的一致支持，拜仁甚至不惜用13分钟“消极比赛”的方式打脸自家球迷。不同的立场和角度的人们，对霍普表达出截然相反的态度，原因何在？霍普到底是德国足球的罪人，还是英雄？
50+1政策，德国足球的灵丹妙药？
俗话说，世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。球迷和职业足球从业者从各自的立场出发，对霍普恶语相向或者坚决力挺，都基于各自的出发点。要想弄清楚事情原委，首先要弄清德国足协的50+1政策和了解霍普的所作所为。
什么是50+1政策？
1998年10月，德国足协正式宣布，将德甲与德乙的球队改制成股份制公司。具体的方案如下：俱乐部仍然保持会员制体系，但是下属的球队改制成股份制。俱乐部可以在“一定条件限制下”，将球队的股权转让给其他投资个人或企业。
而方案中的“一定条件限制”，就是德甲球迷们熟悉的“50+1”条款。其中，“50+1”指的是表决权而不是控股权，并且也并非单指51%，即使是非整数的50.1%也是可以的。对于“50+1”条款正确的解释为：建立有限公司（球队）的母俱乐部必须对球队保持超过50%的表决权。这样的政策可以使球队仍能被代表球迷的俱乐部这方掌控，从而避免被像英超那样的外资财团所控制。
霍普才是最狂热的球迷
在德国，众多“50+1”政策的支持者主要是球迷，他们认为“50+1”政策可以很好代表球迷的利益，保证他们能以相对低廉的价格观看球队的比赛。而位于鲁尔区的多特蒙德，大部分球迷群体都来自蓝领阶层，他们对价格更加敏感，因此，对威胁“50+1”政策的行为抵触最为强烈。这部分球迷特别抵触甚至敌视由某个财团或老板控制球队的情况，而霍普正是被认为是突破这一规则的逆行者之一。
大黄蜂球迷敢于怼一切
霍普是德国足球商业化的代表人物，年少时与足球结缘，曾经还在霍芬海姆青年队受训。后来他没有成为一名职业球员，而是成为一位科技富豪，他所创立的SAP科技公司目前市值超过1400亿美元。作为一名“霍村”铁杆，霍普决定汇报自己的母队，从1989年开始投资霍芬海姆。他购买了主队大部分的股份，然后年复一年为球队进行着看不到回报的投资。与一般富商购买球队大肆引援不同，霍普首先投入重金的是球场、训练中心以及青训营建设，他并不想要直接买来成功，而是想要通过自己的投资一步步让母队成为可以持续百年的德国足球中坚力量。
在霍普投资后，霍芬海姆开始了崛起之路，在2007/2008赛季，一举杀入德甲。自2008/2009赛季进入德甲以来，霍普又对球队进行了大量投资，使得这支球队能够在德甲立足。
20年左右的时间，霍普将一个人口只有30000多的小城市的球队带入德甲赛场，还斥巨资为俱乐部建成了能容纳3万多人的莱茵-内卡竞技场，球场有着平均2万人以上的上座率，创造了一个不小的足球奇迹。据报道，从他1989年接手霍芬海姆到目前为止，已经投资了超过3亿欧元，拥有该队96%的股份，但仍然只有49%的表决权。
不过，近30年来对球队的付出，使得霍普在球队中拥有着绝对的领导力，无论他做出任何决定几乎都受到俱乐部全体人员的一致支持。因此，很多球迷认为霍普在球队绝对的领导力破坏了德国的足球文化，认为他钻了“50+1”政策的空子，指责他违背了德国足球最基本的法则，被球迷称为“不顾足球传统的金元足球商人”。认为霍芬海姆被霍普这样的富豪用钱“入侵”了。因此，从霍村升入德甲的那一刻开始，霍普就成为了不少极端球迷的眼中钉。即便是在主场作战，也多次出现客队球迷挂出横幅侮辱霍普的现象。
SAP为德国足球带来世界杯荣耀
有些自媒体认为霍普被球迷嫉恨还有深层原因，他们认为“50+1”政策可以让德国足球避免金元足球的侵蚀，所以可以心无旁骛搞好青训。事实上，这是一种误读，。
德国的青训固然有非常完善的基础，尤其是今年得到长足的进步，2014年巴西世界杯，以穆勒、许尔勒、克洛泽、罗伊斯、格策、德拉克斯勒等为代表的一批青年才俊捧得大力神杯，可谓德国青训成就的一个巅峰。但如果简单将其归结为“50+1”就谬以千里，事实上，正是SAP的智慧青训科技平台在背后起到了不为人知的关键作用。
德国在巴西世界杯掀起青春风暴
2014年世界杯前，SAP与德国足协合作，联合定制开发了名为“比赛洞察力”（Match Insights）的解决方案，以足球领域的大数据概念为养分，实时采集球员数据，甚至同步解说员播报的数据和球场视频片段捕获的数据，之后对数字信息进行黏合、分类和阐释，快速形成洞察，找到克敌制胜的策略。
德国队在世界杯开始前的训练目标就是要提高自己的传球速度，而在“Match Insights”系统的帮助下，球队成功将自己的平均持球时间从2010年的3.4秒降低到了2014年的1.1秒左右。德国人认为这是他们胜利的关键因素之一，最终他们成为第一支在南美大陆捧起大力神杯的欧洲球队。
两年后，SAP在Match Insights的基础上推出了升级版的Sports One，这也是在SAP云平台上运行的第一个运动特定的解决方案。Sports One足球解决方案，并不仅限于比赛支持的功能，还包括球队管理、训练计划、球员健康、球迷体验等众多管理模块。这种基于海量数据与实时分析的模式已经成为俱乐部与球队管理、管理人员与教练的主流决策支持系统。
霍村用Sports one引领足球革命
在俱乐部层面，以霍芬海姆为例，SAP作为俱乐部的技术提供商，为一线队和梯队建立起了可持续的发展体系，包括由近百名各领域专家组成的智囊团，对球员基于数据进行管理和运营。此外，SAP还提供了先进的训练技术设备来提升球员的训练能力与表现。
在青训方面，SAP也给予了强有力的技术支持。球员在训练比赛中都穿戴数据监测与收集设备，高度还原球员在场上各个位置的传接球数据，经过记录分析，通过Sports one发送至每名球员的手机。同时，每名球员每天早上要通过Sports one回答6-8个问题，教练会根据回答有针对性地制定当天的训练计划。另外，俱乐部还通过问卷调查分析球员个性，实时掌控球员心理状态，并且配备全德国首家预防伤病治疗师，通过数据分析，对不同年龄段针对性设计训练内容。
霍芬海姆拥有自己完善的梯队建设和青训体系，青训球员从U12到U19、经由U23晋升职业之路。仅2019赛季，霍芬海姆青训体系就为德甲输送了2位主教练，8名一线队主力球员，约30名一线队球员、约60名二线队球员。
sports one 将带来足球技术革命
在Sports one的辅助下，霍芬海姆除了日常监测球员的训练与健康状况之外，还可以计算出一名球员的巅峰期何时到来，这也极大地影响了俱乐部在交易球员过程中的决定。而在科技手段的支撑下，霍芬海姆也在财务健康与球队成绩之间二者兼得。
显然，SAP科技助力让德国足球收益匪浅，甚至被主教练勒夫为首的德国国家队教练团队认为是德国赢得巴西世界杯的最大的功臣。不仅如此，霍芬海姆的奇迹之路，也让人看到SAP研发的Sporte one体系在俱乐部场景下的成功案例。而这一切，都离不开一个最为关键的人物，那就是霍芬海姆的幕后老板——迪特玛·霍普。而他，到底是德国足球的罪人，还是英雄？
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