2019年已有400家房企倒闭,地产采购面临3大调整

进入2019年以来,在“住房不炒”的大背景之下,行业增速放缓,房地产进入寒冬期,房地产企业的库存压力依然严峻,行业呈现强者愈强、弱者愈弱的两极分化现象,TOP100的房企门槛越来越高,行业的洗牌进一步加剧。


2019年已有400家房企倒闭,地产采购面临3大调整


作为上游的材料供应商,同样面临着严峻的考验。在产品同质化及产能过剩的双重因素影响下,材料供应商该如何应对现在的市场竞争,如何走出一条“自强立身”之路,成为摆在众多材料供应商老板们面前的一道难题。


房地产行业呈现出3大特点


  • 房地产行业TOP100门槛越来越高



据克尔瑞数据显示,2019年1-10月,百强房企各梯队权益销售金额门槛与去年同期相比都略有提升。其中,TOP10房企权益金额门槛达到1380.6亿元,同比增幅最高达16.4%

TOP20和TOP30房企权益金额门槛分别为856.8亿元和601.2亿元,门槛增幅分别为3.4%和5.7%TOP50房企竞争格局加剧,权益金额门槛较去年同期大幅提升12.5%至412.6亿元。另截止10月末,TOP100房企权益金额门槛达到147.8亿元


  • 行业洗牌加剧


今年信贷条件收紧,加剧了中小企业的融资难度,这也导致部分房企因资金链断裂而破产。截至10月21日,人民法院公告网数据显示,2019年全国已有400家房地产开发公司宣布破产!这些破产的地产商基本分布在中国的三四线城市,资产规模普遍是5亿到30亿之间,破产原因主要在于负债高企、融资困难等原因。


  • 市场整体去化不佳


2019年10月,TOP50房企中有近6成企业的单月业绩环比下降,其中多数房企较9月的业绩环比降幅在20%-30%之间。虽然部分规模房企通过大范围的折扣促销、并加大供货及推案力度,10月销售业绩表现为环比上升,但总体来看,在行业增速放缓、调控趋严、整体项目去化率下降的背景下,部分房企完成全年业绩目标仍有一定压力。


材料供应商的3大能力考验


针对上述的三大趋势变化,众多材料商势必会全力以赴的争夺跟百强房企的合作机会。作为上游的供应商,该如何突围,赢得标杆房企的订单呢?


其实,结合房地产市场的变化,只要认真分析便能洞悉出一些破局点,找到企业增长的机会。


2019年已有400家房企倒闭,地产采购面临3大调整


  • 优质产品才有生存空间


地产行业TOP100房企门槛越来越高,同等他们对于供应商产品品质的要求只会更高,这也是保持持续增长的主要内在动能。


对于上游的材料制造商企业而言,其核心竞争力一定是产品制胜。这是制造企业的根本,如果产品品质守不住,营销与资本玩转的再好,一样会被市场所抛弃。

产品是上游材料商赖以生存的第一生产力。把握住这条根本,便把握住了市场竞争法则:人无我有,人有我优。

  • 房企集采倒逼上游供应链的稳定性

地产行业洗牌加剧,强者恒强,集中度进一步提升。大型的地产开发商都是跨区域全国化发展,招采模式通过集中采购来完成,这对于供应链的稳定性要求极高。


开发商全国化发展,保障项目品质,这是内在诉求。很多材料商在招标阶段打样板时,产品很稳定,但在批量施工时,产品质量问题便频出。


当下,开发商的销售的去化难度极大,资金回流的周期开发变长。一期交付没多久,便爆出质量问题,而二期却尚未开盘,这必定会影响楼盘销售。


更重要的是,知名开发商是全国化的项目开发,一旦某地爆出质量问题,在人人皆是自媒体的传播背景之下,极容易引发多地的连锁效应,进一步加剧销售去化的难度。


  • 考验材料商赋能房企销售去化的能力


房地产市场去化率不佳,这是开发商最大的痛点。上游的供应商能够赋能开发商,助力开发商去化,那么也会赢得开发商的青睐。房子好不好卖,考验开发商的产品力。除去地段、价格、开发商自身品牌因素外,最能打动购房者购买决策的不外乎于项目的外立面、园林、户型。


2019年已有400家房企倒闭,地产采购面临3大调整


外立面,是购房者从远处对于开发商的楼盘品质第一印象,这是开发商项目品牌外在形象的一个符号,开发商必然会对外墙材料的品质把关更为关注。大型的开发商,都会在所进驻的城市深耕,外立面的美观度、清洁度、平整度,直接或间接的影响着开发商的品牌以及口碑。即便在“住房不炒”的大背景之下,购房者依然希望所购置的房屋能够保值、增值。


园林,拼的是设计以及苗木、户外设施的硬件投入。国务院在2016年2月份印发《中共中央 国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》,明确指出中国城市将不再建设封闭住宅小区,这意味着拥有大型园林的小区成为了稀缺品。但在房地产热销的一二线城市,土地寸土寸金,项目的容积率普遍在5~6,新建小区的园林景观已成为了奢侈品。


户型,这是开发商在销售期的重要手段,主要拼的是户型设计以及精装配套的选材。过去,开发商最引以为豪的便是“赠送面积”,即设计利用阳台、入户花园、飘窗等进行偷面积。近年来,各地城市都在严厉打击偷面积的行为,违规设计的结局导致无法拿到预售许可证。面对高房价,户型设计上尽量做到合理化,保障居住舒适度。


通过上述分析,又属外立面最为重要。外墙,是开发商品牌的象征,构建消费者记忆点的一个重要标志。项目外墙要是重新翻新,这将是一个复杂工程,后期需要动用公共维修基金,落地改造难度极大。园林,受制于容积率,可发挥的空间不多。户型,可以进行二次重新装修与改造,还有比较大的优化空间。


应对地产寒冬的破局之道


基于以上的判断及分析,对于材料供应商的能力便很清晰了。有这么一家专注于建筑外墙的涂料供应商企业,作为一匹黑马,在地产寒冬之中崛起,他们的发展策略值得所有抱怨“寒冬”的材料供应商学习。


2019年已有400家房企倒闭,地产采购面临3大调整


浙江宇画节能材料科技有限公司,成立于2014年,在全国房价普涨的最后一波尾声诞生。一年后,便遭遇了2016年的房地产史上最严厉的调控,可谓从诞生便经历了市场的考验,但经过5年多的发展,一家新兴的外墙涂料品牌诞生——宇画。


如果要用一句话总结,那就是——技术创新驱动企业成长。


坚守创业初心,以质量树品牌,一点一滴的开拓市场。在2018年扭亏为盈,并且赢得了众多百强开发商的青睐。


  • 研发费用投入是行业标准的3~4倍


中国有几千家涂料企业,工程建筑涂料是涂料最大细分领域,占比约42%,很多人都想进入分一杯羹,导致行业鱼龙混杂。尽管宇画创业的节点并不是房地产最好的时机,但创业的初心是要打造一个以技术创新、坚持品质的民族品牌。


2019年已有400家房企倒闭,地产采购面临3大调整


宇画相对知名大品牌,企业的规模不大,但在技术人员的技术资金投入,相当于行业标准3-4倍。公司的技术核心团队均来自行业知名品牌技术高管,根据产品体系不同,分设系列专项研发团队。作为一家中小型涂料企业,技术人员的数量配置远超过同业,甚至超过不少知名外资品牌的技术团队人员数量。


事实证明,宇画在新产品的研发、技术创新方面走在了行业的前列。仿石灰石涂料、仿洞石涂料、仿木纹涂料、仿夯土墙涂料、水包砂涂料等一些列市场热点产品,宇画首开市场先河,成为国内外大小品牌厂家模仿和追踪的对象。


  • 让品质落地,1440组研发测试数据

我们再来看一组数据,G190517,W190412,L190511,这是2019年4月30日宇画研发工作日报中出现的三个数据。代码的含义是:三组团队,2019年分别完成了517/412/511组配方数据的研发测试,合计1440组。也就是说,他们在仅仅4个月的时间内完成了1440个配方体系的技术测试。


2019年已有400家房企倒闭,地产采购面临3大调整


落实到产品层面,比如石灰石涂料,相比水包水涂料、真石漆等产品,纹理没有固定的规律性,人为艺术成分比较多。行业施工人员整体素质偏低,难以保证质量。有很多开发商客户表示,在前期工程招标时,选择了效果很好的样板效果,可实际施工效果相差甚远,有的甚至的不堪入目。


宇画灰石涂料产品为了保障最终呈现的效果,经过多年配方的潜心改进,目前已经实现了傻瓜式的工艺方法,只要工人会批刮,会打磨,懂得基本的涂料施工方法,都能够完成预期的仿真度效果。


  • 从细节入手,让产品质量看得见


真石漆作为一款成熟的仿石产品,在市场上应用的比较广泛。目前市场上用的最多是天然砂,由矿山直接开采,因埋在地下会有很多杂质和钙,即便是同一个矿开采出来的天然砂颜色不同。


中国是酸雨的重灾区,天然砂中的钙质和酸雨反应后也容易变色,这也就是我们所看到很多项目外墙没过两年,便很脏了。


2019年已有400家房企倒闭,地产采购面临3大调整


而锻烧砂通过酸洗高温煅烧附釉而成,产品稳定性和耐候性都非常好。锻烧砂的价格要比天然砂贵两倍,但宇画为了提升产品品质,真石漆产品将全部改用锻烧砂。


水包砂多彩涂料是一款新型的仿石漆,主要用于仿制荔枝面花岗岩石材。这款产品最大的难度在于保持产品的稳定性。悬浮和分散技术把控不好,就很容易出现砂粒包覆不住、材料分层沉淀、色点混色泛砂等现象。材料运到工地,要求在1个月内必须使用完毕。受此困惑,有的厂家干脆取消了色点基料含砂,直接在连续相里加砂,喷涂后,砂粒和涂层的融合度很差,直接影响石材的仿真度。


宇画历经不断的技术创新,突破了固体和液体融合的高悬浮分散技术壁垒,有效的将水包水多彩和真石漆在配方上合二为一,实现了以涂料仿制仿荔枝面花岗岩石材,造型层和花纹层一枪成型的施工要求。作为国内先期投放水包砂应用品牌,仿真度一直是竞品模仿的对象,但在稳定性方面,材料存储14个月后,开桶状态依然保持很好,这是很多知名品牌都望尘莫及的技术难点。


2019年已有400家房企倒闭,地产采购面临3大调整


除了在产品方面,宇画愿意啃硬骨头下真功夫,在施工方面也是毫不含糊。严格甄选优质施工服务商,考察老板的品质态度以及过往施工案例,严格管控进货材料是否配套、用量是否达标,不能严格遵守的工程商直接停止供货及终止合作。重点项目,宇画技术人员驻项目现场指导进行品质把控。针对优质工程商,年度给予奖励以及价格政策调整,让利于工程商,真正实现三分材料七分施工的完美结合


总结


作为建筑涂料领域里的一匹黑马,宇画在地产行业下行之中保持逆势增长,为我们诠释了坚持“以质量树品牌赢市场”的定位。


进入地产寒冬,开发商的集采必将趋于理性化、务实化,供应链的可靠性、稳定性成为支撑房企战略落地的关键。开发商在选择供应商时,更需结合产品,深入市场调研,选择像宇画这样用心做产品的厂家合作,真正的实现为项目销售赋能。

关注“地报天星”微信公众号。或者搜索微信公众号“地报天星”关注,阅读历史干货文章会有很大收获。每周还会发送学习资料,经验干货,欢迎关注哟。


分享到:


相關文章: