< 第147期 >
顧均輝是個人名也是品牌名。寫他的落筆點可以很多，但按照定位理論，我今天只能寫一條。那就是：“用定位理論為中國企業點亮一盞燈，為其品牌插上騰飛的翅膀。把中國品牌的旗幟插到西方市場裡，從而點亮中國品牌滿天星。”這也是顧均輝的人生豪邁。
中國品牌是有這個機會的。伴隨中國的發展和市場的壯大，作為未來競爭主角的中國企業家，應該也必須在激流中奮進。品牌強國的號角已經吹響，顧均輝也要藉助這個契機實現他的人生豪邁。
他需要不斷地給品牌賦能，由外到內地找到它獨特的差異化定位。讓企業家知道，在這個產品過剩的時代，如何搶佔客戶心智，精準地找到產品的定位，從而在未來競爭中，讓品牌屹立不倒。
圖為 顧均輝
和清高的理論研究不同的是，顧均輝更喜歡定位理論的落地實踐。作為一個實戰派是辛苦的，深入一線調研的辛苦自不必說，對於定位理論升級和中國市場的落地實踐，需要的更是堅韌的智慧。
顧均輝很清楚，這是他對自己的人生定位。
我想他一定是受了什麼刺激，才會如此孤注一擲。記得當時做甘其食項目的時候，我親身經歷了他為了實踐定位理論，自己出人出錢出思想，還拿出自家的房子為項目擔保融資，從而讓甘其食這個品牌在當年迅速地風靡杭州城。憋著一股勁兒的男人能量爆棚，性感無比，同時又帶著將軍必勝的傲氣。
定位理論的創新實踐需要紮根中國的人傑地靈，生根滋養著中國企業家，幫助品牌做大做強，走出中國，走向世界。顧均輝也在不斷的變化。定位決定地位，腦袋決定口袋。顧均輝喜歡不斷的設計成功，攻下一個又一個艱難險阻。他迷戀著連續成功的感覺，透著一股英雄氣，不達彼岸不罷休。
圖為 顧均輝在定位講堂
顧均輝常說：簡單重複，直到你吐。他致力用10年時間，推動10萬個中國品牌走向定位之路。似乎，他只要用定位理論不斷重複，就可以點亮這滿天星光，就能實現他青春飛揚的人生豪邁；然而，每個品牌由小到大的競爭之路何其殘酷，華麗蝶變都帶著涅槃的痛苦。
全球化品牌競爭的量級和地方品牌完全不是一個概念，適合的定位實踐也需要不斷升級。品牌需要濃度。小品牌打入大市場，特別是國際市場，還有很長的路要走，需要定位升級式的保駕護航，從一個勝利走向一個更大的勝利。成功才是成功之母，失敗從來都不是。
在新一輪的市場變革中，競爭格局已然發生變化，東方和西方還能有多少差距？！中國品牌要敢於去贏下這一場又一場的勝利。落後就要捱打，弱了才想變強。中國品牌就是要越大越強，就是要領略高處不勝寒的感覺，也一定有資格體會到中國品牌的人生豪邁。顧均輝相信，中國品牌也可以把旗幟插到西方所謂發達國家的市場裡。隨著中國企業家的不斷壯大，中國品牌都是有機會的。
這時候，你需要帶著定位出場。
星星之火，可以燎原。顧均輝滿懷激情，用定位點亮中國品牌滿天星光，由東方照耀西方。最後，讓更多的品牌走進定位的世界吧，實現中國企業家的人生豪邁。
本期編號 | TIC20022107
出稿時間 | 2020.2.21
閱讀更多 孟楊訪談錄 的文章
