Pick partners with high intelligence, energy, integrity and rational optimists.
選擇聰明、精力旺盛、正直且謹慎樂觀的人作為合作伙伴。
這是在選擇長期合作的人的時候不可缺少的四個要素。
聰明並不是單指智商高。任何人都可以「聰明」，這裡只是指某個人擅長做某類事情。聰明可以保證他在我們所需要的方向是擅長的，也可以保證他在執行過程中不會產生偏差。
精力旺盛和聰明類似，每個人都會有更有精力、或者說更有自驅力的方向。「他究竟相信什麼」或許可以是一個很有效的問題。只有一個人有一個堅信不疑的方向的時候，他才會拼盡全力。喬布斯相信簡單有效的消費電子產品能給普羅大眾的生活帶來非凡的改變，為之努力了一生，一直創造著蘋果的一個又一個奇蹟產品。
正直毋庸多說，我們誰也不希望在拼命向前衝的時候被同伴背叛帶入陷阱。正直只能通過某人的實際行動來驗證。我們可以通過觀察生活中的細枝末節來推斷出他的價值觀如何，也可以從他之前合作過的口碑中得到一些結論。這也是背景調查被廣泛應用在中高端人才招聘流程上的原因之一。
謹慎樂觀是我認為合夥人最重要的一個要素。不能厭世或者憤青，不能悲觀，也不能盲目樂觀。謹慎的感知這個世界的本質，並對自己的能力保持樂觀。
憤青和噴子們看不慣一切東西。他們既不想成為領導者來改變一些東西，也不願意順從，甚至也不願意逃出整個遊戲。他們活在自己的狹隘的觀念裡，不僅自己拒絕改變，還不斷影響著身邊的人（噴身邊的人）讓他們放棄追求更好的東西。而他們甚至都不願意驗證一下自己觀念的正確與否。
悲觀主義者也是類似。害怕嘗試，逃避過程。在做任何驗證之前都畏頭畏尾的躊躇半天。競爭激烈的今天機會都是稍縱即逝，晚一天去做也許就被其他人搶得先機，而且悲觀主義者往往連第一步行動都邁不出去，多數時候只充當一個觀察者。別人失敗的時候會說「看我早知道了」，別人成功則會說「任何事情都是有意外的」。悲觀主義只會把自己囚禁在井底。
真正成功的人往往都是執行者。他們只是單純的做。去做一件事情是驗證這件事情的最好方式。今天商業社會也對執行者非常友好，我們有一個美好的發明叫「風險投資」，只要我們有不一樣的想法，也許就能獲得之前時代不可想象的資本、人力、物力的支撐來加速驗證。如果不幸驗證失敗了，我們也只是損失了一小部分VC的資金，而這對VC來說是不在意的。但如果驗證成功了，誕生的就是給我們生活帶來鉅變的Google、騰訊、阿里、Tesla等成果了。
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