導讀：萬能險傳入中國之後，發展如何呢？據說是很瘋狂的哦！
上篇聊了萬能險的由來，那接下來我們就談談萬能險在中國的發展吧，這個發展可是非常瘋狂的哦！
中國國內的第一款萬能險在 2000 年左右由太平洋人壽推出，在此之後的幾年中取得了快速增長，但是受累於 2008 年金融危機所引發的資本市場波動，萬能險的熱度有所下降。
不過，萬能險迎來在中國真正的“春天”，還是要從 2011 年 10 月開始說起。當時，保險業正告別高速發展的時代，陷入瓶頸期。2012 年，全行業保費增速為 8%，首次降至個位數，與近 20年來超過 20%的平均增速形成了明顯反差。面對這一趨勢，當時確立了“放開前端、管住後端”的監管思路。
所謂“放開前端”，就是減少對於保險公司所收保險保費資金的投資限制。曾經，中國保監會對於保險資金的投資運用十分嚴格，保險資金投資權益類佔比不能超過 20%，只能投資低風險的債券，和其他的理財產品相比，保險產品的競爭力自然上不去。不過，如果不對保險資金的運用加以限制，很多公司就會投資很多高風險的項目，一旦發生金融危機這樣的事件，會加大整個保險行業的系統性風險，因此項俊波監管思路的後一條就是“管住後端”。
在“放開前端、管住後端”監管思路的指導下，2012 年 6 月，保監會集中推出“13 項新政”，全面放開保險資金投資方式，融資融券、金融衍生品、銀行信託、證券理財、創業板、優先股、境外投資等渠道都在新政中對保險公司放開。
2015 年 2 月，萬能險費改取消了最低保證利率不得超過 2.5%的限制，最低保證利率由保險公司根據產品特性、風險程度自主確定。
從此，萬能險拉開了“瘋狂的序幕”。
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