郭廣文expjoy
有擔當
我以前的領導對我們說過一段話：
要去爭取的，我會去幫你們爭取，要得罪人的事情，我也會出面去解決。但關起門來，該罵罵該說說，對事不對人，希望你們不要往心裡去，我也不是全能的人，偶爾忙起來也會忍不住發脾氣。
做好了，是大家的榮譽，我不貪功；做的不好，我跟你們一起背鍋，我首當其衝。
對外，我們是一個集體，要有一個團隊的凝聚力，我希望展示給別人的，我們是一個團結的團隊，對內，可以有相互競爭，互相幫助。
識人信人用人
用人不疑，疑人不用。
自己單打獨鬥和帶隊管理是不一樣的，你要知道每個人的性格特點、能力特長、需求和難言之隱。會睜一隻眼閉一隻眼。
也要會平衡團隊，相互制約，相互競爭，提高整體效能。
要會分解目標，有全局意識，也會畫大餅，有規劃有目標。
有一項別人無可替代的能力
有人說，前面兩項都還可以學。但是別人還是不服我怎麼辦？
要麼你有一項別人無可替代的能力，讓人心服口服。要麼讓他滾蛋。
像提問這種情況，一些所謂的資深老下屬，就是職場老油條了，要麼認清形勢好好幹活，要麼我慢慢邊緣你，逼著你自己走，殺雞儆猴，全鋪蓋走人。職場沒有所謂的缺了誰就運轉不下的道理，又不是管理層。
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