大蠔宅
大家好我是個體戶，我認為個體戶是社會中的弱勢群體，只是賺個辛苦錢，養家餬口，沒法
楚先生特色餐飲管理
其實疫情只是壓垮實體店的最後一根稻草而已，自從互聯網爆發以後，實體店就很艱難了，我也是開實體店的，前兩年還沒感覺，但是從去年開始，也就是2019年感覺就非常吃力，說實話去年我基本是一分錢沒存，賺點錢基本都開銷了。
我是山東臨沂的，我們這邊本事也是靠物流和小商品批發為主，從去年開始直播帶貨爆發導致我們實體店更加難做，因為我們是做批發的，如果做直播帶貨那價格就會壓到很低，這樣做就等於放棄實體客戶，很讓人糾結，這次疫情的出現更幫助了直播帶貨，然而也更加讓實體店難上加難，在這樣的情況下沒辦法2020年我覺定做自媒體，沒辦法，被逼的，就說這些吧算是分享一下我的想法。。
多小果
這次疫情加速了個體戶的淘汰。
朋友在布吉做餐飲（牛肉店）10多年，去年房租5萬/月，今年6.5萬/月，離地鐵口200米，面積200平。
員工16個，連夫妻自己18人，月工資接近10萬元。
春節前高峰期月銷售額約45萬，毛利潤約為50%，和淡季一平均，幾乎沒有淨利潤。
這次疫情2月不能開門，3月也沒有機會了，4月估計也沒有什麼人會消費，上半年基本沒有人流量，估計虧損超過60萬。
另一個問題，這幾年因為對後廚人員管理不善，不斷換人，換廚師頻繁，導致不少客人流失。
現在朋友打算關門了。
他算是早期賺到錢的創業者，在深圳買了5套房。
許多沒有積累，這幾年入市的個體戶可能只能養家餬口，甚至虧損。
估計這波疫情過後，不少歇業。
鄧冠衛
政策已經出來了，對於從業一億多的個體戶和擺攤小販沒啥大用，杯水車薪，隔靴搔癢，要想真正的給實惠，只有真金白銀才行，需要大手筆，大氣魄，舉個例子，每個個體戶憑營業執照年齡和僱工人數，給予貼息或者免息貸款，直接打卡里面，對接銀行，期限一年到三年，五萬起到五百萬，根據註冊資金貸款。這樣一下就把個體戶搞活了，幸福指數大大提高，消費指數一樣提高，利國利民的好事。
新疆除了大就是美
我是一個10多年個體工商戶了，從事建材行業十幾年了，談談我們的感受吧！
一、這兩年的商業變化很大，市場上客流明顯減少。加上我們建材行業受房地產影響很大。
二、但是鋪租成本不斷上升，從10年前的6000多元到現在的接近5萬多元。每年的10%遞增，傷不起，租金問題簽約時你情我願[捂臉][捂臉]。每年市場老闆就統計商家買了什麼新車，來評判商家賺了多少錢[捂臉][捂臉][捂臉]殊不知道商家都是貸款來充大頭的。因為我們建材行業的裝修成本很高，老闆也覺得不輕易放棄。在租金方面和每個期限的簽約都是市場說了算，說都是雙方平等條件下履行的合約，歸根到底我們沒有談判的資本，市場說了算，我們因為投入太多，文化不高沒有後路只能妥協。去交租的時候，每個月大半商家都是拿著十張八張信用卡去交租的。八成的市場商家都是負債累累的，這新冠疫情的影響也是加速了我們滅亡的速度。現在政府出的底息貸款，我們基本上都享受不了，我們現在就是因為欠的信用貸款的利息過高，負債率也高。
三、另一個方面工人工資也不斷上升，運輸成本，服務成本增加，從原來的不透明的暴利行業變成了微利行業。但價格還是高居不下，因為我們2019年鋪租成本接近17%，人工成本8%，運輸等服務成本5%，其他雜費2%。我們的毛利也只有30～35%。基本的成本就已經接近32%。因為市場的需求的原因，精裝房的普及，渠道的價格透明，我們沒辦法去開源來增加營業額來降低開支成本的比例。疫情當下，加上家庭開支，貸款利息的壓力，已經沒現金流了，加上市場也沒有給我們免太多租金，還不停催租，面臨著信用卡，信用貸款等逾期的日子不遠了！希望我們能儘快熬過這寒冬看到春天的來臨[贊][贊][贊][贊][贊][贊]
家居智多星
我就是這9000千萬個體戶中的一員，這兩個月停業房租要交，銀行貸款要還，沒有一分錢收入，人已經到崩潰的邊緣，呼籲了幾十天了準來關注我們，病毒殺不死人，房租與焦慮，壓跨了我們
成龍高志強
國家非常重視，3000億低息貸款已經在路上了。不過糾正你一個錯誤，個體戶目前不是9000多萬戶，而是8000多萬。
大家好，我是財經評論員思之想之，目前，我國登記在冊的個體工商戶8331.3萬戶，帶動就業人口超2億。可見，個體戶規模龐大，對於中國經濟社會的作用不可或缺，能夠穩定就業，帶動經濟發展。
而受到此次疫情的影響，個體戶面臨了更大的困難，因為他們規模小，現金流緊張，抵抗能力弱。由於復工復產比較困難，開不了張，賺不了錢，同時各項支出費用比較大，房租、水電氣費、工資社保等，所以，很多個體戶關門倒閉了。
為了拯救個體戶，幫助他們渡過難關，國家已經出臺了很多政策。2月28日，市場監管總局、發展改革委、財政部、人力資源社會保障部、商務部和人民銀行聯合印發了《關於應對疫情影響 加大對個體工商戶扶持力度的指導意見》，帶來了一系列真金白銀的支持舉措。
1、3000億元的低息貸款。
引導金融機構增加3000億元低息貸款，定向支持個體工商戶。
另外，受疫情影響嚴重、到期還款困難以及暫時失去收入來源的個體工商戶，靈活調整還款安排，合理延長貸款期限，不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。
2、減免稅負。
自3月1日至5月底，免徵湖北省境內小規模納稅人（也就是營業額小於500萬的企業）增值稅，其他地區徵收率由3%降至1%。
3、減免社保費。
個體工商戶按單位參保企業職工養老、失業、工傷保險的，參照中小微企業享受減免政策，也就是2-6月份可以免徵三項社保費。
4、減免房租
這是非常重要的，據瞭解，小食雜店的房租和水電費佔了總成本的50%左右，大一點的餐飲店，房租和水電費佔到總成本的15%到20%左右，至於理髮、服裝、小百貨等行業的房租水電成本也要佔到總成本的30%左右。
所以，國家要求，鼓勵各地通過減免城鎮土地使用稅等方式，支持出租方為個體工商戶減免物業租金。
5、降低電費、氣費
2020年上半年，對受疫情影響無力足額繳納電、氣費用的個體工商戶，實行“欠費不停供”措施。
同時，除高耗能行業外，工商業電價進一步階段性降低5%。也就是減少了5%的電費。這可是真金白銀。
從以上各種措施來看，國家真的是非常重視個體戶，國務院常務會議專門部署，另外6大部門專門下發意見，作為經濟的毛細血管，讓個體戶活下來，活下去，真的是非常重要。
也希望更多的個體戶能享受到扶持政策，能成功渡過難關，迎來春暖花開的日子，報復性消費在等著大家。
更多疫情消息，關注思之想之。
思之想之
我是在大學食堂賣飯的，大學是一直不開學，天天倒貼房租，還沒有收入。學校的飯價格本來就便宜，利潤薄競爭大，而且國家出臺的稅收呀退社保呀所有政策根本就覆蓋不到我身上，全國估計幾百萬同行都一樣，熬吧。武漢加油中國加油
jsgvwodb
我就是個體經營戶之一，到現在不能復工，在家已經40多天了，庫房的存貨不能發出去，資金鍊斷裂，銀行貸款也快要到期了！不知道該咋辦！整天不進文錢！快要受不了了！
Aasa8菟絲子
說真話、講實話、不廢話、沒套話，讓我們今天說一點大家都能夠聽得懂的人話，大家好我是你們的社長。
全國9千多萬的個體工商戶，在此次疫情當中已經引起了社會的關注，但大家一定要明白，別人能夠幫你是處於人道主義，別人不願意幫你事情理所當然。
不要動不動就找別人的幫助，在這個現實社會當中每個人活著都不容易，不管你是王健林還是馬雲，不要因為特殊原因，就找特殊的理由和特殊的藉口，因為作為個體工商戶你賺的錢不會給別人一分。
個體工商戶的困難並不是由疫情造成的
很多個體工商戶我們看到視頻，大部分人組隊開始要求降房租免房租，其實你摸著良心可以想一想，你經營的困難真的是由於疫情造成的嗎？半個月還不到一個月的時間你就已經在生死的邊緣了嗎？
我們都知道以西貝莜麵在疫情期間還不足半個月的時間，就開始叫苦連天要借款發工資？請問你一年幾十個億的營業額去了哪裡？你這種經營模式我覺得完全沒有必要救，直接倒閉才是最合理的選擇。
如果一個企業一年賺幾十個億，而賺的錢不報答社會，不報答所有的工作人員，而是裝入了所有股東和老闆的口袋，其實你能夠繼續經營和倒閉是沒有任何區別的，因為你對社會和人類沒有任何貢獻。
疫情之中的個體工商戶
其實隨著互聯網的發展，個體工商戶早已經在生死的邊緣，只是此次疫情的發生給個體工商戶找到了一個完美的理由和解釋。
由於疫情的蔓延我們可以看到萬達集團董事長王健林，給萬達所有商戶免租長達一個月時間，這對於每一個個體工商戶來說也許是杯水車薪，但對於萬達集團來說損失接近幾十億。
最近我們通過網絡可以看到很多視頻，各種商戶組隊喊話要求減免房租，其實換個角度你去想一想，你不容易的同時別人難道就容易了嗎？
在目前的現實社會中，除了銀行、網貸平臺、大的貸款公司之外，所有的中小企業和個人的生活都是相對比較困難的。
由此可見應該讓銀行減免房貸、車貸、網絡貸、信用卡貸款還是合情合理的硬道理。
綜合來看：9000多萬個個體工商戶的經營困難其實和疫情並沒有太大的關係，主要是在發展的過程當中受到了互聯網的衝擊，也許疫情只是引爆的一個導火索，個體工商戶要求減免房租合情合理，但是你要想一想你賺了錢對社會貢獻了多少？
