最近，上海一家新開的超市開業不到幾小時就被迫“關門”了，不過關門的原因不是因為商品質量問題，而是因為生意太火爆，客人太多。
這家超市就是大名鼎鼎的Costco， 它是美國第一大連鎖會員制倉儲式量販，在《財富》雜誌評選的財富世界500強排行榜中排第36位，不過就是這麼一家大企業，背後卻站著一位“不想掙錢”的老闆。
這位老闆名叫吉姆·西格爾，他在賺錢上一向很“佛系”，他曾多次拒絕華爾街巨頭提出的上調價格來提高利潤率的建議，這位老闆整天都在想如何可以少賺一點，創業36年來，全球的Costco中所有商品的毛利率不得超過14%。
正是因為創始人堅持“少賺一點”，Costco各方面都很“省”，用各種方法減少商品成本，只為給消費者最好的價格，也正是因為把消費者的利益放在首位，Costco才能受到如此多消費者的喜愛，截止目前，Costco已擁有8500多萬會員。
無獨有偶，在中國，其實也有一位“不想掙錢”的企業家——拼多多創始人黃崢。
黃崢曾說："這個小大人隨時具備了賺錢的能力，但是，我們在相當長的一段時間內將不會改變現在的經營策略。"言下之意，拼多多不是不能盈利，只是不想盈利。
今年618，拼多多拿出上百億對熱門商品進行補貼，甚至還專門成立了“比價小組”，只要發現其他平臺的商品比拼多多價格低，立馬進行降價。
正是因為這一政策，才有了只賣6.58萬元的奇瑞汽車，才有了直降240元的ReFa瘦臉儀，而一位買到蘋果手機的用戶更是說，感覺就像自己白撿了1000元一樣。
“價格屠夫”拼多多之所以不斷補貼，其實是在用利潤為用戶創造價值，以獲得用戶的喜愛和。數據顯示，目前拼多多年活躍買家數已達4.832億，其虧損也在大幅下降，專家認為拼多多的規模效應就要來臨，在效應來臨後，拼多多的經營成本將無限降低，利潤將不斷擴大。
吉姆·西格爾之所以“不想掙錢”，是因為他明白在商業競爭中，贏得消費者就贏得了一切，而黃崢顯然也明白這個道理。2019年第二季度，拼多多用於銷售與市場推廣的費用為61.037億元，較去年同期同比增長105%，而拼多多官方表示，接下來將繼續擴大讓利和補貼力度，積極擁抱更多消費者。
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