作者 | 市界 秦海清
秀強股份“秀”不動了。
搭上特斯拉“順風車”，秀強股份曾在13天收穫12個漲停板，累計漲幅超過215%，股價創1000天內新高。公司實控人盧秀強家族財富也水漲船高，2月3日，盧秀強家族賬面財富尚且為11億元，13個交易日後暴增24億元。
大出風頭的秀強股份，成功地引起深交所注意。接連收到關注函、問詢函後，秀強股份稱公司2019年新能源汽車充電樁用玻璃營收佔比僅為0.09％，且並非特斯拉一級供應商。秀強股份股價開始回落，並在2月26日、27日連吃兩個跌停板。
秀強股份的創始人盧秀強，在他的家鄉江蘇宿遷，其名氣並不亞於劉強東，他”三落三起“的創業事蹟被當地媒體傳播，”盧秀強現象“、”秀強精神“在當地企業界傳頌，盧秀強被稱為宿遷的”創業硬漢“。
曾是一個臨時工
遭辭退後一度賣血創業
1956年，盧秀強出生於江蘇宿遷，高中畢業後為謀生計，進入宿遷玻璃廠工作了3年，結果因臨時工的身份被辭退。
失去飯碗的盧秀強決定自己當老闆。1992年初，他在宿遷宿豫區順河鎮上租了兩間平房搞玻璃磨花，從此與玻璃結緣。此時，劉強東正在準備高考。盧秀強與劉強東都不知道，他們未來會成為宿遷著名的企業家。
辛辛苦苦幹了一年，盧秀強賺到人生第一桶金3000塊錢。第二年，盧秀強用這筆錢，再加上自己全部積蓄買進一臺空氣壓縮機，成立玻塑製品廠，並僱了3個工人，主要生產蓋板玻璃。
正當盧秀強躊躇滿志之際，因工人操作不當，壓縮機爆炸了，不但全部家當搭進去了，還欠下不少債。
據中華工商時報2011年報道，一籌莫展的盧秀強瞞著家人偷偷跑到醫院賣了400cc的血，換回來600元錢，轉而搞骨灰盒販賣。憑著在玻璃方面的技藝，他對骨灰盒進行玻璃刻花，就這樣又賺了3000塊錢。
拿到錢後，盧秀強又買了一臺空氣壓縮機，重啟玻璃生意。
從小作坊到上市公司
從小老闆到宿遷商業明星
1995年，盧秀強將名存實亡的玻塑製品廠搬遷至宿遷運河橋下，年底成立了宿遷新星藝術玻璃有限公司，然而等待他的是一連串危機。
新公司成立才半年，盧秀強又幾近破產。盧秀強手上一批價值15萬元的產品，全部被新飛冰箱退貨。最後還是靠盧秀強四處借債，才保住了公司。
2000年10月，因購買設備導致流動資金鍊斷裂，公司幾乎停滯，盧秀強想方設法籌得200萬元才化險為夷。次年，盧秀強將公司搬遷至宿豫經濟開發區，還用自己的名字成立了“江蘇秀強玻璃工藝有限公司”，此後總算過了幾年安生日子。
直到2005年4月“科龍案”發生，當時有500多家為科龍冰箱配套的公司拿不到貨款，秀強玻璃也在其中，公司因此資金鍊斷裂，工人工資都發不出，為了拿回貨款，盧秀強在科龍集團好不容易才拿到3000臺冰箱衝抵貨款，儘管還是損失了一大筆錢，但總算公司沒有倒閉。
從此以後，盧秀強的創業之路再沒有遇到過生死危機，並於2011年1月在創業板上市。
2012年，盧秀強被評為“感動宿遷”十大人物，組委會評價盧秀強稱，”創業是一次涅槃，上市是一種超越，艱難困苦、永不言棄，鑄造你的財富······你用成功告訴人們：有心人天不負。“
投資幼教開闢第二主業
轉型遭遇波折
創業24年，盧秀強才首次登上胡潤富豪榜，以35億元財富排名第1189位。此時的盧秀強，已經不再想單純做玻璃了。
2015年起，秀強股份先後收購全人教育和江蘇童夢，佈局幼兒教育實體的運營及管理服務業務，向玻璃深加工和學前教育雙主業方向轉型。
按照盧秀強的計劃，到2017年秀強股份將擁有200家幼兒園。在接受媒體採訪時，盧秀強還稱，”我的後半生啊，就是為幼教活著。“
然而，與原本主業毫無關聯的強行轉型，讓盧秀強吞下苦果。2018年，秀強股份對幼兒教育產業資產組共計提了3.09億元商譽減值，造成該年淨利潤大幅虧損2.3億元，這是公司上市首次虧損。
自實行雙主業策略以來，教育業務的營收在秀強股份總營收佔比中始終很低，說是”雙主業“，其實是在用主業支撐副業。
好在盧秀強”懸崖勒馬“，2019年6月，秀強股東決定將幼兒教育實體運營、管理服務業務剝離給控股股東宿遷市新星投資有限公司。在年底的公司總結大會上，盧秀強提出2020年四個工作重點，其中之一就是啟動特斯拉房頂玻璃業務。
投資者聞聲紛紛在互動平臺上追問相關情況，秀強股份也頻頻給予回應。時值”特斯拉概念“在A股大熱，秀強股份迎來11天漲停後，終於在深交所問詢後“歇腳”了。
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