菸草局必須本專業才能進嗎?先了解一下里面都有哪些崗位

每年全國很多地區都有中國菸草的招聘,有大量的崗位需要專業的人才,都有什麼崗位,各個崗位有哪些職責?相比很多人都不清楚,今天小編就帶大家瞭解一下中國菸草崗位的職責,供大家參考。

菸草局必須本專業才能進嗎?先了解一下里面都有哪些崗位

(一)軟件管理員

1.組織軟件系統開發和實施;

2.負責軟件項目的需求分析、系統設計和項目管理;

3.組織軟件實施,開展軟件系統試運行和人員培訓;

4.負責軟件系統的使用和運行維護等。

(二)市場分析員

1.負責營銷數據的分析、評價、應用工作;

2.開展專項市場調研工作,編寫市場調研報告;

3.負責市場信息採集和上報工作;

菸草局必須本專業才能進嗎?先了解一下里面都有哪些崗位

(三)專賣稽查員

1.菸草市場日常監管:制定檢查計劃並實施檢查,治理無證經營捲菸行為,開展轄區市場狀況分析,宣傳菸草專賣法律法規;

2.菸草許可證管理:檢查捲菸零售客戶菸草專賣零售許可證使用情況,開展零售許可證後續管理,督促零售客戶辦理許可證延續、變更業務等;

3.查辦涉煙案件:依法對轄區發生的涉煙違法行為實施打擊,懲處違法經營捲菸活動;

4.處理涉煙舉報投訴:依法對涉煙舉報投訴進行處理。

(四)客戶經理

1.負責轄區內捲菸零售客戶營銷服務工作,維護客戶關係;

2.宣傳捲菸經營相關法律法規政策,指導捲菸零售客戶規範經營;

3.按計劃拜訪捲菸零售客戶,跟蹤銷售訂單達成,實現捲菸品牌培育目標;

4.開展卷煙零售終端建設,調研捲菸市場銷售信息,組織開展營銷活動等。

菸草局必須本專業才能進嗎?先了解一下里面都有哪些崗位

(五)配貨員

1.按訪銷中心傳送的配貨單,及時準確進行出庫和配貨;

2.出庫時要與送貨員辦好交接手續,並做好記錄;

3.配貨間要規範化、標準化,商品擺放整齊,衛生清潔。

(六)送貨員

1.送貨員要做到主動、熱情為商戶服務;

2.送貨要及時、準確、無差錯;

3.對違規、違紀商戶,及時、認真填寫專賣協查單;

4.把商戶各種信息及時反饋給主任;

5.記好送貨日記,每月寫一份市場分析。

菸草局必須本專業才能進嗎?先了解一下里面都有哪些崗位

(七)財務會計

1.負責物資財產所轄範圍內的安全管理工作,並負直接管理責任;

2.負責財務資金、憑證、支票、印章、財務檔案等的安全管理工作,菸葉收購資金的安全管理工作;

3.負責本崗位危險源/環境因素辨識和控制;

4.負責對本部門各物資倉庫及工作區域內每月開展一次安全檢查,並保存記錄;

5.協助部門高好員工安全教育培訓工作,嚴格按照安全生產標準化和“7S”現場管理實施,確保部門、崗位安全生產標準化評級達標;

6.負責本部門轄區範圍內安防和辦公設施設備的管理和維護保養;負責本部門所轄區域消防設備設施清潔、檢查,安全隱患整改等工作;

7.負責及時劃撥本單位安全生產投入所需資金;

8.負責搞好固定資產的管理和處置工作;

9.負責對本部門發生的安全事故按規定及時上報,不得瞞報、虛報、延時上報,協助對本部門發生事故的調查處理。

(八)綜合管理員兼安全員

1.負責做好安全管理基礎工作,行車檔案管理,安全臺帳,各種安全會議記錄等資料、報表的歸檔工作;

2.負責本單位所轄範圍內的安全管理、隱患整改;負責本部門所轄區域(檔案室、收購點倉庫、監控室、食堂、車輛、)固定資產(含、閒置房屋、危房、閒置設備)等及安防設備設施管理檢查;每月對重點部位至少進行一次安全檢查,並保存記錄;

3.負責擬訂本部門安全/環境目標實施計劃報部門負責人審批,並組織實施;落實安全/環境管理職責,層層簽訂安全/環境目標責任書;

4.組織協助本部門抓好危險源/環境因素辨識和控制;

5.負責本部門員工安全教育學習培訓,建立本單位駕駛員機動車輛和其它用工作業人員檔案;

6.辦好宣傳欄,強化標準化安全知識的學習,及時總結安全生產的經驗和教訓,推動安全工作開展;

7.組織擬訂本單位辦公樓及區域的火災、食物中毒、車輛事故等應急處置預案,定期組織演練,並保存記錄;

8.負責對本部門發生的安全事故按規定及時上報,不得瞞報、虛報、延時上報,協助對本部門發生事故的調查處理。

菸草局必須本專業才能進嗎?先了解一下里面都有哪些崗位

(九)市場經理

1.制定區域市場工作目標和計劃,以流程管理和PDCA循環推動客戶經理按時完成營銷部各項工作任務;

2.蒐集市場信息,善於用SWOT分析法分析市場狀況,準確預測市場需求;

3.負責管理客戶基礎信息維護,保證客戶分類工作的質量;

4.組織客戶經理開展客戶服務工作;協調內外部關係,妥善解決轄區客戶服務工作中的各種問題;

5.組織客戶經理開展品牌培育工作。根據品牌管理原則、方法、規劃,制定符合區域市場的品牌品類管理、生命週期管理和經營階段管理可行性方案,實施品牌培育策略;

6.檢查、督促、規範客戶經理的工作,進行績效評估。圍繞效率和自律、動力和活力規範客戶經理日常工作要求,客戶服務體系為工作標準嚴格客戶經理服務行為;

7.開展客戶經理營銷指導和業務培訓,有效提升客戶經理服務、營銷能力。


分享到:


相關文章: