在这场突如其来的危机背后，商业竞争的逻辑已经悄然改变。
3月的第一天，“华为杀入车机，鸿蒙大军将至”的一篇文章引发了关注。不过，华为进军汽车行业已经不是什么新闻。
2019年4月，华为亮相上海车展时对外公布定位“智能汽车行业的增量供应商”，展示了“聚焦ICT技术帮助车企造好车”的商业逻辑。在随后的开发者大会上，华为自主研发的“HamonyOS”，也就是鸿蒙系统正式亮相。
鸿蒙系统是一套操作系统，基于微内核的全场景分布式，可以应用于家里的机器人、自动驾驶、智能工业等IoT设备上。通俗地说，鸿蒙系统类似于Windows和Android等操作系统的综合体。联想到后两者在PC时代和智能手机时代“一统江湖”的地位，对于鸿蒙系统在万物互联“智能车机时代”，跨平台、“联结”全场景、多设备和多平台的未来充满想象力。
今天，让我们从华为出发，去看一看未来十年三个核心增长本质是什么。
本质一：新底层逻辑
在《聚裂——云计算+AI+5G的新商业逻辑》一书中，《中国企业家》杂志社社长何振红提出，“转折点上的世界”已经来临，互联网这个旧引擎已经步入技术革命的成熟期，云计算、人工智能、5G、物联网等作为新的技术驱动力日渐强劲，一场关于未来的战场大幕徐徐拉开，商业竞争也由此嬗变。
这场新的战争将颠覆现有的商业模式，重构产业链和价值链，影响未来20年乃至30年、50年的发展。
何振红认为，下一个十年，企业的竞争逻辑将会改变。
在这场关乎未来战场的角逐中，活跃着三股力量：一是以华为为代表的信息通信类公司；二是以阿里巴巴、腾讯为代表的互联网公司；三是以格力电器为代表的制造业龙头公司。
像华为这样“千亿公司”迎来了重要的发展机遇。首先，拥有世界领先的研发能力，不计成本地对核心技术进行投入；其次，拥有强大的系统集成创新能力，可以围绕云计算、AI、5G等核心技术打造完善的创新生态链，具有对外赋能的生态系统；最后，能够对外赋能的类似“热带雨林”的生态系统，在这里各种生物都能够充分吸收养分，完善自身生长。
在人类走向智能时代的进化历程中，技术进步和商业进化两条轴线并驾齐驱，两者互为表里，交相辉映，合力推动真正的智能时代的到来。
“那些痛点最多的领域往往有机会从红海走向新蓝海”，中国工程院院士刘韵洁在《聚裂》的序言中写到。
他举例说，在工业制造的数字化和智能化转型，智能医疗解决医疗资源分配不均、缓解老龄化面临的养老压力，以及智能教育解决教育公平问题等。他认为，只有当技术拥有解决实际问题的能力时，才能拥有蓬勃的生命力。
5G的生命力在于融合。5G不仅拥有更快的速度，更拥有解决现有痛点的能力，其最大特点是能够提供多元化和差异化的用户产品，包括G比特的实时参数、极低的延时和自动化的管理控制等等。只强调速度而不强调产业融合，就不能体现出5G强大的生命力。
云计算的生命力在于协同。随着上云深度的加强，企业的所有数据都要被迁移到云上。原来以电信运营商为中心的架构将变成以数据中心为中心的架构。将来公有云、私有云都会在全国大的城市进行布局，还要实现云边协同计算，既有大的数据中心也会有边缘的数据中心，大小数据中心共用一个网络。
人工智能的生命力在于理解场景。仅仅是算力的增强，没有数据和算法模型，就不能解决实际问题。人工智能产业的发展需要更脚踏实地解决技术问题，深入做好基础研究，理解场景需求，解决人类因生理所限而无法解决的问题。在云化、云网一体的背景下，人工智能与网络将会更深入地结合在一起。无人机、自动驾驶以及机器人等新设备大量出现，全部联网的时候需要更多的智能来管理和控制。再过十年，AI将会无处不在，如果没有AI就没有办法推动整个社会和各个行业的发展。
刘韵洁认为，“云计算、人工智能、5G等技术融合的生命力，像是底层生态系统的土壤，每一个具体产业都像是富饶土壤的有机肥料，是产业智能的灵魂。”
云+AI+5G等技术正深刻改变商业，进而把我们带入智能时代。谁是赢家？这本书在深刻分析了智能时代新旧引擎的交替、商业竞争的演变以及新商业逻辑之后，提出华为、BAT、格力是在智能战场角逐的重要力量。我非常赞同，推荐阅读。
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