今天要說的,一個服裝店如何利用社群賦能線下增收18萬的案例。
這是一個5線城市的服裝店、產品以男女裝/簡單配飾為主,客單200+,
這家店是去年9月份開始用社群的,利用十月一的一個月大量的獲取客戶,業績如下:測試社群數量13個,覆蓋合計2700名客戶,第一個月啟動,成交6萬;第二個月成交9萬;第三個月成交30萬。其中,單群最高產出2.1萬/月,最低的300元/月,大促最高產出6萬/群。利用社群增收的數據還不錯
這個老闆做社群的想法很簡單,利用微信留存20%的老客戶,維護老客戶,讓他們多買一次。這個想法很高級,這就是在打造超級粉絲。
在理論層面設想的兩個階段,請注意把想法落到執行還是有一個窗戶紙的門檻的
第一階段:
將門店能覆蓋到的客戶(無論新老),一律加到微信,拉進微信群,目標有且只有一個:激活客戶到店。注意,實體店搞社群,並非直接在群裡賣貨,而是將線上客戶拉進線下門店,道理都懂,實體店有門店背書,在優化店內服務的同時,只要增加到店人數,就能提高銷售業績。
第二階段:
當門店形成標準化的社群運營體系與線下接待服務體系,再做精細化運營,將所有用戶按消費金額分級管理,提供各種個性化服務(如形象顧問),提高單產(即傳統的CRM管理)。
以上,只是一個規劃,對於線下企業來說,做好第一步"拉群→留存→激活",做好"激活客戶到店"這一件事,就能立即增收,立竿見影。
獲取種子用戶並且邀請進群
門店做的第一件事是老闆親自上陣"派宣傳單,免費送襪子"拉群,2小時吸粉400多人,做出效果後讓店長帶著店員紛紛拉老客進群。
活動現場▼
1、為什麼是襪子?
①實用,受眾廣。②無明顯價格感知,即便3.5成本的襪子,也不會LOW。
2、宣傳單長啥樣?
不用多想,直接模仿就可以了。他們的宣傳單直接效仿優衣庫,單頁包含:活動信息,款式信息,襪子券二維碼等信息,如圖。
3、店內外如何聯動?
不是說把客戶拉到店裡領完襪子,加上微信就完事了,人都進門了,肯定是賣一單算一單,從人員配合、門頭陳列、動線設計、服務配襯四個維度展開。
人員配合、
1、 選擇人多路窄、類似漏斗形狀的路口派發單頁
2、 門店爆場時停發單頁,返回店內銷售產品
3、 適當組織託排隊,營造排隊氛圍
服務配襯、
1、 進店一杯水服務
2、 活動內容介紹
門頭陳列、
1、 襪子疊的足夠高,打消顧客"慢了就領不到的顧慮"
2、 門口放桌子設置39-59的引流產品
動線設計、
1、整條領取襪子的路線要貫穿全場,保證用戶在賣場轉一圈
2、領取路線上要有爆款陳列,組合搭配穿搭展示
做社群一定要知道自己的社群屬性是什麼,否則就是個死
社群可以分3種,每種關係對應不同社群,具體的
商家與客戶只可能是第三種,弱關係,強利益社群,千萬不要整天琢磨如何與客戶發生強關係了。線下門店搞社群,要做的是就2件事,2件事掌握的方向是好看、好用、好有趣。
1、設計頻繁的讓利活動,用利益吸引社群客戶從線上走進線下門店!
2、利用一些機會或者異業產品讓用戶跟你玩起來
所以,將新老客戶拉進群后,要設計一大堆讓利活動,例如每天簽到,每週抽獎、每月會員福利日、逢年過節幸運日等,把社群客戶拉進門店。
下面介紹幾個活動的詳情
活動1:大週期活動,十一卡券包
1、玩法:10.1元換購價值230元禮包,內含贈品與組合優惠券。
2、策略:顧客支付10.1元參加活動等於提前支付了成本,加上十一黃金週,直接提升到店人數。
3、 執行:店長在朋友圈與社群發佈求助文案,吸引老客戶參與並提醒到店領取、使用卡券包。
活動預熱
朋友圈3種形式求助、幫助、展示
· 利用求助的形式,尋求會員幫助點贊、評論、給門店開始活動找一個理由
· 錄製店長評論的朋友圈截圖、視頻+文案,群發到微信積累用戶,產生活動焦點,並且指引用戶瞭解活動詳情
活動展開
· 群內熱群搶紅包
· 邀約搶購成功的客戶到店領取禮包+消費
· 每日不少於3次的朋友圈造勢推廣
· 門店接待持續增加群內活動的造勢
4、成果:5天引流到店活動,為門店增收4.3萬。
活動2:大週期活動,每月會員日
1、玩法:利用會員專屬特權,提升到店人數。
2、策略:每月定期針對會員展開抽獎、返利、免費送、買一送一等的特殊優惠活動,體現會員優越感。
4、 執行:4天預熱,群內刷屏造勢,店內消費拍照發群做客戶見證,提高會員忠誠度
活動預熱
· 設計活動專屬海報+文案、提前4天開展預熱
· 活動當天群內公告活動內容,並開展刷屏模式,提升群內活躍度
活動開展
· 活動公佈開始:群內會員專屬9折、前3名付款享受7折、4-10名8折
· 群內抽獎:50名引流到店禮包(禮品1份+滿50減10元券+買一送一)
· 用戶持續互動:準備大小號之少3個,寫好話術,群被互動引起關注話題
4、成果:2天活動,為門店增收3.3萬。
活動3:小週期活動,每週五福利日
1、玩法:在社群發佈試穿任務,到店試穿衣服並與店員合影即可獲得超級贈品(高品質+高顏值自家或他家產品)與優惠券。
2、策略:將"促銷"變成"線下打卡遊戲",試穿即銷售。
3、成果:每週為門店增收0.9萬(持續收入)。
活動就不一一列舉了,目的有且只有一個,通過運營社群將客戶拉到門店,利用門店的互動+服務+強體驗,多賣貨。三個月做下來,他們積累的數據是:社群到店客戶轉化率能做到30%+,這就很恐怖了,要知道普通門店可能也就5-10%。
社群結合門店確實能孕育出一條全新的購物路徑:
你可以稱之為"新零售"或"微信賦能"。
反正阿里的盒馬、美團的小象、永輝的超級物種 。都已經這樣做了
想象一下,你的店在三四五線城市,城市不大,平時活動半徑不大,用戶在你家店消費過,他對你店的產品風格、品質、價格有所瞭解,與門店店長也打過交道,甚至還在門店組建的社群裡說過話,生活或多或少有交集。
當用戶想買件衣服,或逛到這個商圈,他會怎麼做?相信大部分人一定會順道去這家店看一看,打個招呼。一個神奇的化學反應就此誕生。
責編:志新,每週2 晚直播答疑你的社群疑問
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