少抱怨多學習
評判兩方面問題，功勞屬於領導還是屬於執行者，在團隊型分功上，一般主要功勞歸屬領導，執行者的功勞不會埋沒，也會記在領導心裡，也會作為未來升職依據，但作為執行者想取得領導同等的功勞認定甚至認為領導不能領取自己的功勞，那麼就第二個問題，他為什麼要當領導？當領導學雷鋒，為人民服務？不現實！反過來有沒有領導搶功不謝？有！關係戶領導，空降兵。即該上司並非憑實力上位，而是其他途徑上位，如果是憑能力上位的領導，你大可不必為此糾結，你今天為他作貢獻，他知道你的實力可以擔任什麼職務，除非你屬於有技無術的類型，只適合一線工作，不適合當管理。
江左草民
先分享一個案例。
我有一個發小，她在一家廣告公司做文案策劃，去年她跟我說了一件她工作上的事情。
當時，發小的部門上司讓她給一個外資公司的一個系列產品做市場推廣文案，那家公司是做手機元件的，公司產品涉及到很專業的知識。
發小為了做好這個策劃案，連續通宵了好幾個夜晚，對照詞典把產品的英文說明書全部翻譯成中文，然後一點一點去認識和了解這個產品的功效和用途。
之後發小就這個策劃案的方向跟合作方洽談了不下十幾次，全英文交流，她跟我說，這個真的特別燒腦，特別疲累。
確定好策劃案的方向以後，她開始收集資料，做調研，寫稿，修改文案，一直到文案最終通過，她足足花了半個多月時間，加了不少班，付出了不少精力，才完美完成這個任務。
後來不久，發小的一個同事告訴她，說上司用了她的工作成果去跟她的領導邀功了，半句沒有提到發小的功勞，為此發小很生氣，她想去找上司理論，但是被同事阻止了。
同事說，既然上司拿她的策劃案去邀功，就說明她的策劃案做得好，他讓發小先別衝動，觀察一下後面上司怎麼待她，再決定怎麼處理這件事。
發小覺得有道理，之後上司吩咐讓她做的工作，她認真去完成，就這樣不動聲色工作了三個月之後，部門上司升職了，之後她讓發小坐上了她的位置。
所以說，你問我如何看待“上司拿你的工作成果向上邀功，卻不提你的貢獻”這件事，我是這麼看待的：
1.這不完全是一件壞事。
為什麼說這件事不完全是一件壞事呢？
首先，就如上面發小這個案例的同事所言，你的領導拿你的工作成果向上邀功，就說明了你的工作做得好，領導是肯定你的工作成果和工作能力的，從這個角度看，這不失是一件好事，我認為這也是發小的上司最後要給她升職的重要原因。
所以說，當你遇到這種事的時候，先不要憤怒，在不觸犯原則和底線的情況下，你可以先把這個事情當作不存在，沒有發生過，然後不動聲色留意領導之後對你的態度和行為怎麼樣。
如果他沒有特意針對你，沒有總是把你當作踏板，那我認為你可以試著去看開這件事情，原諒這個行為。你要知道，凡事都有兩面性，有壞的一面就必然有好的一面，如果你能利用好好的一面，合理的為自己爭取到一些優勢和福利，那我認為這也是一件了不起的事情。
就比如在這件事上，你能利用好你的工作成果，讓上司看到你的能力，欣賞你的能力，從而給你升職加薪，又或者這件事讓你發現自己的實力，從而給你自信更好去發展這方面的能力，獲得比以往更大的職業成就，這些都是好事，都會導致積極的結果。
2.這件事也有壞的一面。
雖說上述案例中我的發小在這件事上得到了一個好的結果，但不代表每位領導在竊取下屬工作成果的時候都會看到和肯定職員的能力，也就是說，不是每位被領導竊取工作成果的職員都會得到好的結局，或公正的待遇。
那如果得不到好的結局，我們應該怎麼辦？
如果領導一如既往為了私慾多次竊取你的工作成果卻沒有給你任何回應的情況下，如果你繼續不動聲色，那就是你的忍氣吞聲，這也會助長了領導的壞習慣。
在這樣一種情況下，我認為告發是必須的，這是對自己負責，也是對他人負責，不是你作為領導就可以隨便竊取別人的勞動成果，尤其關於知識產權方面的成果，如果你盜取了，那就是剽竊，是法律不允許的，這個時候，你就可以收集和整理好相關證據，依法向領導討回自己的公道。
還有一種情況就是，有的領導在竊取下屬勞動成果以後，他可能會為了掩飾自己的不合法行為，從而給下屬使絆讓其離職，這種行為也是決定不能縱容的，所以一定要鬥爭到底，不能讓這種不合理的行為繼續蔓延，殃及更多的人。
那我們應該如何鬥爭呢？首先你要想辦法證明那是你的勞動成果，可以通過電腦痕跡，證人等方式予以證明，然後帶著你充足的證據去跟領導商談，依法要求他道歉，停止侵害行為，或者賠款等。
總結
以上就是我對這個事情的看法，領導用你的勞動成果向上邀功卻不提你的貢獻，對於這個事情，我認為有好的一面，也有壞的一面。
好的一面，它能夠讓你發現你的能力，如果你能夠好好鍛鍊這個能力，或許你將取得更大的職業成功，而且如果你的上司能夠看到你的能力，這也有利於他對你提攜加薪。
不好的一面就是，這可能助長領導壞習慣，當他習慣性為了私慾竊取你的勞動成果而不對你做任何回應的時候，那你絕對不能縱容這種行為，你要蒐集證據去揭發這個事情，為自己討回公道，這才是對自己負責任的行為，也是對他人負責任。
小潯姑娘
不要生氣，努力工作，提升技能，再做打算！
第1：這類事情在職場一定會存在。如果一個上級領導分管幾個部門，任何部門做出的成績都跟他有關，老闆會說他管的好，他才會邀功！反之，任何一個部門出問題，他也不好過，要採取手段，加強管理。一般來說，這些領導對分管的部門可能有一二個比較懂一些，其餘都是門外漢！這又說到了不懂的管懂的現象，一定會存在。如果領導大度，公正，他一般會放手讓下屬去做，不太乾涉，並充分尊重下屬。如果碰到這樣的領導，也挺好，至少對方做人做事挺好，下屬做事也安心！！[玫瑰][玫瑰]
第2：但問題就來了，有些領導真是沽名釣譽，能力實在太弱👎，又不會做人……[流淚]真讓人傷心！這時候就苦了下屬，你好好做吧，有人來摘桃子；你不好好做吧，對方又來說你，也對不起老闆開的工資。所以，我覺得還是要好好幹！比如有一個好的創意，還是要保留一點細節操作自己知道，看這樣的領導離開你，可以自己完全折騰出來吧！說良心話，這樣做也沒有什麼意思。如果領導好，是不喜歡居功的。本來，領導哲學就是讓自己的下屬可以爆發最大的能量，為公司創造價值，下屬的創意或成績自己捧在手裡做什麼呀？！[祈禱][祈禱]
第3：最後，就是控制你自己了！我覺得，無論在任何情況下，都要保持旺盛的工作勁頭，努力鑽研。職場人來人往，有時也好像流水的兵營，人要走，公司不動。所以做好工作，不是為了某某領導，是為了自己。當自己做大做強時，再作考慮。有能力者到哪裡都有口飯吃，或者你可以內部升職，一樣不錯！暫時的一些不愉快，不要放在心裡，讓它隨風而去……[祈禱][祈禱]
悠優閒語
很高興被被邀請回答這個問題。
首先遇到這種上司，一定勇敢的拒絕他額外的工作，或者直接說明是需要有回報的。
倘若上司是一個努力進取的人，請收起自己的片面想法，好好的向上司學習，否則會影響自己的情緒不再進取，影響自己的發展。
自查自省也是一種美德吆
我身邊就有一個相似的案例，一個部門研發一款新產品，A領導總是會拿著進步的產品向上邀功，遇到不好的地方讓B員工去解釋，A領導幾乎不會在大領導和其他人面前提起半句B員工為產品進步做的工作，一年後產品投放市場，成為主打產品，公司上下都知道這款產品是A領導負責的，很少有人知道B員工到底懂多少，隨著產品不斷測試和漏洞檢測，A領導顯得比較陌生，B員工反而瞭如於心，最終真相大白，B員工被提拔成負責人，應了一句話，是金子總會發光。
自己要變的更強大起來
退一步講，一個人很有能力，所在的公司看不到你做的努力，這種努力也換不來相應的回報，可趁早離開，去一家公平競爭環境的公司，只要有能力就能升職加薪，讓你的努力得到更好的回報，現如今在這個競爭激烈的年代，無視真正有能力的員工，這種公司也不會有大的發展和前景。
個人觀點，不喜勿噴，多多探討。
菩提花pth
題主你好，很高興回答你的問題！
職場上做下屬的苦惱，很多時候來自於心態不平衡，想想也是，明明自己做了事情完成了目標，結果受領導誇獎的卻是自己的上級，別人認為是自己的領導幹得好！自己這麼一個大能人，被卑鄙無恥的上司搶了風頭和功勞，太氣人了！
做下屬的有怨氣很正常，畢竟事情是自己做的，功勞被領導拿了，好像自己很吃虧！實際上呢？筆者認為並沒有什麼吃虧與否，根本原因是分工不同，彙報對象不同導致的結果，你職級不夠，做出成績就會被歸結到上司頭上，因為團隊是他負責的。你做的事情固然亮眼，但是放在團隊成績裡面也只是小小的一部分，即便是你的上級大張旗鼓的給你邀功，也不見得能讓你得到好處。在這裡，筆者有如下建議：
【一】 在工作中先要擺正心態，取得成績不是上級領了功勞，而是功勞層層傳遞先給了你的上級
還是像我上文所說，你確實在團隊中付出了很多，也很有可能就是團隊裡面的主力軍，但是分功勞講成績的時候好像好處都給了你的上司，你的大領導對你不聞不問或者說對你的貢獻視而不見，讓你覺得很氣憤。實際上呢？不一定是大領導不知道你做的事情，也不是他不瞭解你這位“能人”，而是獎勵和功勞分配要有次序！
你覺得你的上級就動了動嘴皮子拿走了你的全部成績，然而事實卻並非如此。你能做好這份工作，能有成績，團隊的協調和溝通層面是上級幫你解決的，資源是上級幫你爭取的，更有可能連你做這件事的點子都是上級幫你想的，甚至這件事就是上級安排給你的。你做好了事情不容易，他幫你解決的困難就很簡單嗎？上級的功勞由大領導決定，你的功勞由上級決定，就這麼簡單！
【二】 你只看到了功勞被上級拿走了，出事情背鍋的時候怎麼沒想過上級也要連帶責任
領導責任制，這是職場中很常見的現象。我們跟上級之間一榮俱榮，一損俱損。很多時候我們做錯事以後，會在考評結果當中牽連到上級，他會替我們承擔很大一部分責任。同樣的，你做好了，那麼很大一部分功勞也會落到上級頭上。在領導看來，你之所以能做好這件事，是因為你的上級知人善用選對了人，在工作過程中管理的好，才能讓你這麼優秀和突出。職場中強調好的結果必然是好的過程帶來的，這就是管理的作用，你的上級獲得功勞，就是因為他管理職能帶來的好處！
【總結】工作就認真做，份內的事情不過大去計較功勞，是你的別人也拿不走。別人沒給你的，你想爭取過來也不是那麼容易。實實在在體現在升職加薪上面的才是關鍵，其他誇獎和讚美都是假的！
僅是路人
這種情況存在。其實，上司心裡是有數的，知道功勞是你的，當然他向上邀功時絕對不會提你，不然邀功就沒有意義了。實際工作中，遇到這種情況，千萬不要介意，千萬不要耍脾氣，千萬不要揭上司老底。你要繼續努力工作，用良好的工作成果贏得上司好感和信任。你要相信，畢竟人心是肉長的，時間長了，上司會回報你的。但是，如果你恃才高傲，拿這個成果說事，那麼，上司就會臉上掛不住，就會翻臉不認人，你的所有努力，包括在上司那裡樹立的形象，都將歸零，嚴重的，將你擠兌走人。切記，這個成果就當你給上司送禮了，不要耿耿於懷，發書生脾氣。當然，在合適的時候，你可以向領導旁敲側擊提一下工作成果的事，但要以徵求意見的方式提及。
渤海新人
樓主好，很高興能回答這個問題。遇到這種事，我們不能衝動，要忍一時屈辱，長期備戰，找到機會翻身。
一、 積攢良好口碑。
簡單一句話，你在職場上不能太作。首先是平時工作做得仔細完美，不做投機取巧的事，同事們有目共睹；其次職場人際關係也要善於維護，多站在同事的角度去考慮問題，多為別人著想，不要斤斤計較，同事有困難能幫的儘量幫。
這樣一來，給自己積攢了良好的口碑，你的職場聲譽與群眾基礎自然不錯！
二、 通過別人的嘴來說你的功勞。
職場上通過別人對你的評價來說出你的成績和功勞，比你自己“王婆賣瓜自賣自誇”效果好很多。特別是去老闆面前邀功，自己去說顯得唐突、不夠謙虛，說得不好還有點作，讓老闆反感，認為你是愛炫耀。而如果是你的同事去老闆面前說，老闆通過第三方的評價知道你的成績，更會對你表示肯定。
三、做到以上兩點，找其弱點。
找到其弱點，聯合其他部門主管整治他，讓他也知道下屬也不是好惹得，找機會向更高領導澄清事實，領導們都想自己的員工和睦，他要是做的不過分，修理修理就完了，要是實在太過分，那就冒著不幹得風險，撕破臉皮揭露他。有了前面兩點，即使是撕破臉皮，你的能力和人格口碑在人們心中也樹立起來了，不會是竹籃打水一場空。
最後，個人理解希望能夠對您有幫助，祝您事業蒸蒸日上！
阿軍燈光藝術
正常不過。
作為你的上司，你乾的好，間接說明他領導有方。你的成績，當然就是他的成績。不管他有意不提你，還是無意不提你，都很正常。作為員工，你要耐得住寂寞，忍得了煎熬，才能守得雲開。
把整體利益置於個人利益之上。
團隊就是一個平臺，個人利益是小，團隊利益是大。良好的團隊氛圍利於我們和同事的成長。但好的團隊氛圍，是靠每一個人創造的。如果將每一個人的成績，都當作團隊的成績，團隊會越來越好；如果在團隊中，過分強調個人成績，只會越來越散。
不是不報，時候未到。
放下自己的虛榮和急切。上司去邀功請賞，更多體現整體團隊的成果和能力。也許他邀功當時沒有提到你，沒有表揚你。但只要你始終為團隊輸出、貢獻，他總會有誇獎你、提攜你的時候。畢竟，一味壓榨員工或者見不得員工成長的上司是少數。職場大多數還是希望大家一起成長進步的。
要相信是金子總會發光的。
即便你覺得你遇上的上司人品、做法不如你意、不入你眼，但人在屋簷下，不得不低頭。你不能遇到困難就想逃，遇到不如意就想跳槽。有些時候，人無法改變環境，只能改變自己。沉下心來，塑造更好的自己，做出更多的成績。要相信群眾的眼睛是雪亮的，是金子總會發光的。
以上是我的回答，歡迎評論交流。
我是職場小韓。
韓S33
我覺得，僅就這一項工作提你或不提你的貢獻都無所謂，關鍵是在你需要提拔晉升的時候他是不是推薦你，為你說好話！
1.你的上司“去邀功”這個說法本身就有問題，你的上司去向上級領導彙報工作，是她的職責，提不提你的貢獻，那得看上級領導的關注情況，如果上級領導問了，他自然會提到你，如果沒有問，我倒覺得是多此一舉。
2.你要關注的是你直接上司對你的評價，職場上，越級本來就是非常最忌諱的，你的直接領導雖然不一定能夠決定你的提拔晉升，但一般情況下，他不推薦你，你是沒有機會的，所以他受表揚了，也就等於你受表揚了，因為他心裡清楚功勞是你的。
3.至於完成一項工作，誰到底誰的功勞大？我覺得也是值得討論的。你和直接領導因工作分工不同，他是決策者，你是執行者，你認工作都是你乾的，但是沒有直接領導的決策和支持，你能幹好嗎？而且如果直接領導不認可你，不把工作交給你，你有工作的機會嗎？
所以說，在職場上，我們首要搞好的是與直接領導的關係，如果能夠有機會在上層領導面前表現，那自然最好，但前提是不得罪你的直接領導。
希望我的回答能夠對你有所幫助。
宸安落定
這種事情是確實存在的，而且做為一線員工，是必須承受和經歷的。一線員工是實際的操作者與實施者，大多企業百分之八十的實際問題是因他們發現和改進的，他們對實際操控中出現的不便和錯誤，是最直接擁有發言權的。上司拿你的工作向領導邀功，至少是對你工作的肯定，只是你還未強大到讓上司和領導不可小視你，我們如果想讓上司和領導重視你，認可你，我們還要繼續努力。
提高自身素養
工作中每個人對工作的接受程度，領悟性有很大差異。我們既然認可我們的工作，就要從不會到會，到熟練，至直做到工作中的精英，成為企業不可拋舍的人才。切記不可畏難避堅，別人拋下的難事，有可能是我們進級的階梯。
提高自身影響力
如果我們自身的工作過硬，而且是入職長的老員工，我們要對工友們認真指導與關愛，不能一家獨大，否則，你會被成為孤立的對象。通過工友之口把你的能力提升。
超強的進取心責任心
做一天和尚撞一天鐘的思想萬萬不能有。就算你有天大的才能領導也會看不上你。一個公司靠什麼去發展，靠一線技工的進取與責任。如果員工整天碌碌無為，對工作不負責，這是每個企業都不希望看到的。如果你對工作認真負責，遲早會被企業發現重用的。
良好的個性與行動力
工作中並非一帆風順，總會有這樣那樣，不公平的待遇，我們要做到心胸開闊，不因情緒而影響工作。這一點很難，大部分很難做到，但我們必須慢慢去克服。只有我們慢慢變的強大了，有能力，這樣的問題就不是問題了。
