我在杭州城西大走廊
中小企业一般现金流不是很充足，库存原材料不足，效益也不是完全持续增长，在复工时对熟练员工不一定能完全回来！首先是缺熟练工，再者缺乏资金，还有所需原材料不能及时采购！防疫规范和防疫物资不充足或缺乏！
洋阳智慧
疫情对中小企业的影响还是比较大的，各个行业具体影响又有所不同，影响较大的几个行业我认为只要有以下几个：
1.餐饮；
2.娱乐；
3.洗浴；
4.房地产、家庭相关服务业；
为什么主要说这几个行业呢？这几个行业成本主要集中在房租和人工，无论开业与否均需要支持大部分费用，而这些严重依赖现金流，很多还有贷款，没有现金流，平时没有危机意识，只能关门大吉。所以，一个好的企业老板的平时危机意识很重要的。
那么如何应对呢？
1.餐饮和服务业这些必须要与目前移动互联网结合起来，比如开展外卖、品牌培养，利用各种形式推广自己的产品或服务，可以不赚钱，但是活下去最重要；
2.洗浴和娱乐等人员活动密集场所，影响将是持续和深远的，而且疫情非常有可能改变老百姓消费和生活习惯，沈阳太多的洗浴场所，经营规模越大，估计危机越大。
3.各个企业如果没有绝对的把握今年业务会扩张，那么应该减少人员招聘，收缩规模，在没有大量现金流的情况下，保证人员开支及正常生产经营活动，只要活下去就会有希望。
4.大量中小型施工企业，可以利用这段时间完善企业资质，目前已经减免企业缴纳的社保费用，这对企业申请施工资质、增加企业硬件实力绝佳机会，今年政府投资一定很大，谁早准备，谁先抢得先机。
5.活下去，不要考虑利润，只要活下去就会有机会。
沈阳嘉诺企业咨询
你好，很开心能回答你的问题!
受疫情影响中小型企业已经受到重创，每个企业都有贷款，以贷养贷是目前很多企业都有在做的，企业一旦陷入停工停产，就等于没了收入，那么员工的工资怎么办？善良的企业会去银行借钱用来支付员工工资，从而增加了企业的负债，如果债到期后，还不能正常开工，那这个债怎么支付，一旦支付不了，银行间的大数据会让这家企业进入黑名单，只要进入黑名单，就等着倒闭吧，银行从来不会雪中送炭。
当然企业开支不知只有员工工资，还有场地的租金等等，非常多的开支，停工停产导致的结果是非常恶劣的。企业的资金链只要一断裂，就直接等着破产吧，多少企业都是死在资金链上面的。
目前最好的打算就是疫情尽快过去，企业能恢复正常的开工，不然将会有一批接着一批企业倒台，这开不得玩笑的，制造业这几年本来就很不顺，又遭遇这样的打击，呵呵，难上加难，雪上加霜。企业迫切需要开工从高速公路上你就可以发现，多少浙江温州的客车来外地接员工上班，10辆客车10辆都是正在去接员工上班的路上，这种迫切无奈你们能体会?
财经浪点
疫情过后中小型创业企业的难处有哪些！
非常荣幸回答你的这个问题。
中小型创业企业，本身就在经营发展期，没有疫情之前，都在为发展而寻找出路，这次的疫情更是会雪上加霜。
那疫情过后中小型创业企业的难处有哪些呢？
最大的问题首先是财务问题。
就在全国抗击新冠状病毒疫情之时，却有媒体透出，中小微企业生存好艰难的消息，知名餐饮西贝创始人贾国龙在接受采访时表示：“西贝一个月工资超过1.5亿，员工有两万多人，而账面上的现金流撑不过三个月。”面对这种状况，不少小微企业都感叹：“受疫情的影响，我和我的企业都快熬不下去了。”
每个中小型企业，都承担着员工身后的若干个家庭，受疫情的影响，在没有业务和现金流的情况下，仍要支付大笔的开支。这应该是中小型创业企业最难的大事。员工工资需要按时支付，房租需要支付，疫情过后你还要支付原材料费用！
现在，已经有好多企业向银行申请贷款，中央也针对中小型企业开启了扶持政策，毕竟中小型企业的生死攸关关系着一大批民众的生存问题。
疫情过后，也正是我们中小型企业开始梳理自己企业的现金流问题了！我觉得企业应该：
1 账面资金做到储备3个月以上；
2 房租最好是按流水每月扣出储备；
3 股份制企业股东分红预留出企业备用金。
希望能够帮到您。
思创谈商论道
大多数中小企业不管是不是疫情都面临这个问题—资金缺问题。而疫情是压死中小企型创业导致更加紧缺的最后一根稻草。疫情之后能不够死，说明之前的经营还算可以；如果本来就百病丛生的基本疫情之后就只剩下影子了。那疫情之后还在的中小型创业企业我认为面临如下几个问题：
第一、资金难寻。
第二、庙太小破而且没有安全菩萨招不到妖怪也看不上的招人难。
第三、市场被疫情弄得杂草丛生，好多原来老客户没有，新的客户不知何处。
第四、弱肉强食，被大而强的企业挤压更大生存空间更小
第五、受疫情影响，公司人员的心态不稳。工作不在心，各自有小算盘打。
以上的难处，我觉得最重要是资金难是所有问题的第一，接着就招人的问题。创业企业说明很多是不稳定面临破产的概率是非常非常大，寻找资金的时候相关机构对其审核的这关就很难过。正规的机构找不到资金那就找其他成本高的融资方式加大成本风险。没有资金就难以招到好的人才，没有好的人才公司发展就受到影响。
所以，疫情中小型企业能不能解决发展和生存问题就看有没有找到资金，并解决人才问题。
分享的风清扬
你好，工业生产、投资和出口受到疫情的影响较小，消费和服务业则会受到巨大的冲击，尤其是客运、餐饮、住宿、旅游、教育培训、会展等大量接触人群的现代服务业。
以湖北为首的疫情重灾区收到人口流动受阻的影响，在就业和用工双方向上都会收到重大影响。
疫情过后，很多中小型企业由于在疫情期间只有支持，没有收入，那么很容易陷入现金流绝境，即使政策也在大力支持中小型企业，但是中小型企业大多数要想真正轻松贷到款，还是很难的。毕竟锦上添花的事情银行都愿意做，雪中送炭的事情银行不愿意做啊。
疫情过后也是分批次开始复工的，那么人员的流动还是很受限制，一些企业还是存在难招工的现象。
很多企业订单量减少是毋庸置疑的，可能会因为违约还得支付违约金，导致成本上升等等。
总之，只有线下业务的企业会受到极大的冲击，毕竟很多地方直到现在也还是不能自由进出，即使疫情过后，人们也很难一下就大量聚集在一起做什么的。
那么凡是涉及到人流量大的商业区之类的，业务还是会受到很大的冲击的，短期看，很难一下子全部都解封，毕竟现在国外疫情又开始大爆发了，很大可能整个上半年都不会。
现在很多已经在开工的中小企业，业务量也没有多少，所以说对于其收入还是有很大的影响的，但是人工和房租却是实实在在，总之中小企业生存不容乐观啊。
菲菲七
我是做校外培训机构的民办非企业，我根据民办协会一份调查，结合我自身机构的问题：由于培训机构涉及的相关利益群体较多，包括教职工、学生及其家长、举办者及投资人、银行等金融机构、办学场地出租方等，一旦机构运营出现各种状况，相应必须会产生诸多不可忽视的问题。具体主要包括以下方面：1、就业问题。许多机构不仅不会招聘员工，还会大幅裁员，这必将影响到就业状况，带来许多就业问题。2、经济问题：大多数机构都是租赁办学，一旦机构营收出现大幅下降，可能会带来机构关闭或减少教学点。3、纠纷问题：由于培训机构多采取预付费制、线下教育培训被叫停，直接导致退费，让机构雪上加霜，容易与学员或其家长产生各种纠纷，由此带来各种投诉问题。
安庆博识教育
企业工厂放假了，订单还得按期交货；房东不会因为疫情就给你减免房租；银行也不会因为疫情就推迟还贷日期，减少还款利息；工厂放大假，工人的社保工资还得照发……有困难的中小企业的老板们，正一个个陷入焦虑，日夜难眠。
大企业财大气粗，抗风险能力强，但对于许多中小企业而言，疫情对它们有可能就是灭顶之灾，相信政府会及时针对疫情推出一些中小企业相关政策优惠和扶持措施，减少中小企业损失，员工也多一些理解，让中小企业能尽快走出疫情带来的生存困境，健康发展！
阿秀厂电热片
这场疫情把许多人都打回原形，尤其是没有储备资金的中小企业和个体。好不容易盼来国内疫情的缓解，可囯外又发生大规模疫情暴发。真是烧连营殃及池鱼，地球本就一个村了。谁还能独善其身。
这场损到底有多大，谁都没法估计。象餐饮，游乐场所，旅游景点，出国行，至少还有很少一段时间才能愎苏。学校还不知道什么时候上课呢？就算很多企业复工了，订单也以往少，加上房租 ，工资，水电物业等原始成本还是压力大。
就象咱们这条街上店铺终于等到开门了，可是根本没生意，却又赶上大改造，真是门庭冷落鞍马稀啊！和以前车水马龙没法比。
AA平安喜乐
您好，我是财经博主趋势阿何，很高兴参与您的话题。
疫情过后，中小企业的难处主要是：一，缺乏自身企业的护城河，同质化竞争严重，其实这是目前很多中小企业都要面对的，因为多数中小企业的产品或者服务未必有自己的核心竞争力，即使是互联网+时代背景下很多企业也只是借助互联网工具而已，并没有实质性的突破并转化为自己的核心优势。
二，人才的竞争力，优秀人才更加稀缺。中小企业很难招到、也很难留住优秀人才其实也是一个共性的问题。北上广大城市人才济济，大家都想去更发达的城市分一杯羹。中小企业自身的市场定位，条件的开具与大企业有不小的差距，人才都是喜欢高大上，若非优厚的条件是很难吸引人才的。
三，容易陷入融资难的窘境。就像疫情下，人们需要足够的口罩，中小企业若能拿到足够多的银行授信额度，将成为他们在危机下的一根十分重要的“救命稻草”，但众所周知，流动资金贷款对于银行来说，风险等级很高，因此当疫情等不可抗力事件发生，考虑到中小企业资产匮乏、财报不规范、经营数据不完整等因素，银行更愿意对产业链上的核心企业或者巨头企业提供帮助，以至于中小企业往往会陷入“落单”的窘境。
谢谢！希望能够对您有些帮助。
