微信視頻號推出有一段時間了，之前由於忙著過年，黑馬哥沒參與。上週，在朋友的幫助下，獲得了一個內測的機會。玩了幾天，在視頻號上發了幾條視頻，有挺多感悟。
目前來看，微信視頻號的功能還是比較簡單。在你申請成功之後，進入視頻號的頁面，在頁面右上角會出現一個“相機”的標誌。點進去就可以發視頻了，跟發朋友圈一樣簡單。
進入發佈頁面以後，你可以選擇拍攝用“手機相冊上傳”的方式發佈短視頻。由於還處於內測階段，視頻號在功能上還比較單一，既沒有濾鏡，不能像抖音那樣加各種神曲和BGM，也不能有各種貼紙和道具可以玩，看起來沒那麼好玩。但是，玩了幾天，黑馬哥感覺視頻號雖然現在看著比較“簡陋”，但是具有很大的發展潛力，視頻號很可能是做短視頻和內容創業的最後機會。
怎麼會這麼說呢？抖音不是已經有4億日活，快手已經有3億日活，短視頻的大局不是已經定了嗎？在黑馬哥看來，抖音和快手的紅火，只是驗證了一個問題，就是短視頻是未來內容形態的潮流和趨勢，從2019年短視頻用戶快速增長和在線時長，就可以用驗證這個問題。但是，現在短視頻的大局並未確定，原因就是一個，騰訊還沒有真正入局。
這時候，你就會問了。騰訊不是已經做了好幾款短視頻的產品了嗎，微視不是也做了好幾年了嗎，騰訊不是還投資快手了嗎，你怎麼可以說騰訊沒有入局短視頻？
的確，微視已經混了好幾年，騰訊也戰略投資了快手，但是騰訊還有一張王牌沒有打，那就是“微信”。雖然現在騰訊系的快手可以分享到微信，但是是以鏈接的形式出現的。作為親兒子的微視，也就是在春節之前，才可以把30秒的視頻分享到微信圈。所以說，對於短視頻而言，微信在兩個核心入口上一直都沒有開放，一是朋友圈，二是對話框。其他的入口，你可以隨便折騰。折騰了半天，微視也沒折騰出點啥動靜來。既然微視和其他短視頻產品都半死不活，微信索性自己做一個短視頻的產品，這就是“視頻號”。
這幾年，張小龍的微信在短視頻風口上，一直算是很保守的。與此同時，這兩年頭條系產品，卻在短視頻上高歌猛進，最高峰的時候，頭條系光在短視頻上就鋪了抖音、西瓜視頻、火山小視頻三個產品，靠群狼效應占領短視頻市場。
正是在騰訊懈怠的這兩年裡，抖音斬獲了4億的日活，西瓜視頻的日活也超過了5000萬。在商業化上，去年頭條系也高歌猛進，雖然頭條否定了1400億的傳言，但是去年頭條系的廣告營收超過一千億，應該是板上釘釘的事情，而這千億營收裡，抖音的信息流廣告應該是貢獻了很大的一部分。雖然，BAT都認準短視頻是未來流量的一大入口，但是這三大巨頭卻都被頭條抄了後路。這時候，可以說騰訊已經無路可退，最終只能使出它最大的殺器，就是微信。
從這次內測的視頻號上，可以看出騰訊以及張小龍在視頻號上的決心。從入口上看，雖然只是內測階段，但是視頻號在發現頁面的第二個圖標，僅僅在“朋友圈”入口的下面，由此可見微信對視頻號的重視，視頻號已經到了跟朋友圈並駕齊驅的意思。不僅入口已經“淺”到極致，在社交分享上也很便捷，即便是內測階段，視頻號也可以分享到朋友圈，享受跟微視和快手一樣的待遇。而在分享給好友或者微信群的時候，內容呈現的更好，已經非常接近直接播放了。現在視頻號分享到朋友圈，還只是以動態和鏈接的形式去呈現，一旦形成穩定內容生態體系，視頻號的內容直接在朋友圈裡播放指日可待。
從中國互聯網發展的歷史來看，騰訊最核心的競爭力就是紅利收割能力，遊戲、視頻、新聞客戶端一路走過來，這樣的例子數不勝數。而現在這階段，又到了短視頻的紅利收割期，這時候騰訊肯定不會放著微信這個大殺器不使的。
雖然，頭條系的抖音已經擁有了4億日活，在產品屬性和內容生態上，已經形成了自己的優勢，在泛娛樂領域已經確立了領先地位。但是沒有社交關係鏈的短視頻，好比是無根之水，總會有枯竭的那一天。這也就是為什麼頭條系一直熱衷於社交產品的研發，一口氣推出了“多閃”和“飛聊”多款社交應用，就想把社交關係沉澱下來。
而這些社交關係，騰訊一直都有。這時候，回來我們再聊一聊微信的視頻號，微信的視頻號跟其他短視頻平臺相比，都有哪些優勢？
一、海量用戶。微信有10億日活的用戶，這不僅是騰訊的家底，也幾乎囊括了所有的互聯網用戶，這是中國任何互聯網平臺都不能比擬的。利用微信的社交紅利，在競爭最激烈的電商領域，可以很輕鬆地孵化出一個拼多多來，為啥就不能孵化出一個短視頻平臺。我並不是神話微信，只要微信和張小龍下定決心去做，視頻號這事兒八成能成。想想在10億日活用戶裡，十分之一的用戶每天發個VLOG，那就是一億日活，就可以進短視頻前三了。想一想，有多可怕。
二、社交流量。啥叫社交流量，社交流量就是微信的對話框，是微信群。我們每個人幾乎所有的社交都在微信上進行了，所以離開了微信，就沒有社交流量可言。而對於視頻號運營者來說，由於有微信的社交流量，這就讓你的短視頻的內容，有了播放基數。你拍的視頻再爛，怎麼說也有幾百個好友，也可以發發朋友圈，可以分享到微信群，讓你的親朋好友看見，不至於你的視頻沒人看。如果視頻號的內容的確很好，你的內容就會很容易地在各個微信群和好友對話框裡流轉。這要比你把抖音視頻下載下來，再傳到微信群裡去，便捷多了。
三、內容分發。對於短視頻而言，抖音的短視頻的確很好看，是機器算法篩選出來的爆款內容。但機器算法有一個問題，就是內容距離用戶比較遠，炫酷是炫酷、好看是好看，但是好像這些內容距離用戶還是比較遠，跟用戶沒有社交關聯。用戶只是關注內容，並不關注發視頻的人到底是誰？雖然看似抖音達人的粉絲很多，但是社交關係並沒有沉澱，大家也就是看個熱鬧。另外，機器算法的內容會越來越單一，內容越來越趨於同質化，久而久之會對用戶形成“信息繭房”，同質化的內容讓用戶產生審美疲勞。並且，近期抖音中心化的趨勢越來越明顯，一些大型的MCN機構，幾乎壟斷了所有爆款的內容。野生達人和老百姓，也就是看個熱鬧，我們發的一些關於生活的VLOG，根本不會有人看，算法也不會把你這內容篩出來。偶爾有個視頻上個熱門，那也純屬是上帝的垂青啦。
而視頻號就不一樣了。中國用戶在微信上，有完整的的社交關係鏈，你的親戚朋友、好友、同學甚至前任女友，都在這個關係鏈上。如果你在視頻號上，刷到你前任女友的視頻，雖然她沒有抖音上的一些小姐姐好看，但是哪個帶給你的衝擊、跟你的關聯會強一些？顯然是後者。並且，現在的年輕人，玩視頻已經玩的非常溜了，大有用視頻代替照片的趨勢，以後大家用視頻發朋友圈，也不是沒有可能的。所以，這次微信在入口上，已經把視頻號提到跟朋友圈並駕齊驅的位置。
寫到這裡，我斗膽預測一下，未來短視頻行業很可能三分天下。抖音已經擁有4億日活，在泛娛樂領域已經確立了自己的地位，這塊優勢頭條系應該還會繼續保持。快手也拿下3億日活，在下沉市場也站穩了腳跟，它的那個領域別人也很難殺進去。而剩下的份額，可能就是給視頻號留著的，抖音、快手已經教大家學會了如何去拍攝製作短視頻，剩下的就是到視頻號上來發視頻了。
說了這麼多，視頻號對於我們這些普通老百姓或者一些內容創業者意味著什麼呢？我的看法是，如果你錯過了2015年的快手，錯過了2018年的抖音，那你不應該錯過2020年的視頻號了，這很可能是玩短視頻的最後機會。因為，現在快手和抖音上的內容體系大局已定，流量已經被大小的MCN機構給吃光了，對於普通用戶沒什麼機會了。而對於微信生態來說，因為有強大的關係鏈，是最有可能實現去中心化內容分發的。再小的個體也要有自己的品牌，這句曾經作為微信公眾號的SLOGAN，用在未來的視頻號上可能也會適用。
那麼，該如何抓住視頻號的紅利呢？黑馬哥的一些朋友，在開通視頻號以後，都會有一些困惑，現在視頻號的功能還很簡陋，既沒有美顏濾鏡，又沒有各種神曲BGM，又沒有道具貼紙，該發些什麼內容好呢？根據黑馬哥的觀察，微信既然鐵了心做視頻號，就是想跟抖音、快手有所區別。如果說抖音、快手短視頻平臺，都是用各種BGM、濾鏡“演自己”的話，那麼視頻號更希望讓你做自己，真正把自己的生活或者特長用比較樸素的方式展現出來。
在黑馬哥看來，在你開通視頻號以後，至少可以做以下三類內容：
一、VLOG。這類記錄我們日常生活的內容，在抖音、快手上，最不容易得到關注的，因為我們都是普通人。但是這類內容，可能在視頻號上並不會缺少觀眾，因為我們的親朋好友、同學、同事都在這。即便沒有多少人看，這種展現我們日常的VLOG，基本的播放的基數還是有的，並且看這些內容的，都是我們認識的人。通過拍攝VLOG，可以與我們的親朋好友互動，拍攝VLOG和發朋友圈一樣，都成為我們社交活動的一部分。
二、好物分享。我在以前的文章中，無數次強調過，這屆消費者最顯著的特徵就是“愛種草拔草”。在消費主義時代，商品都是被口碑驅動的，大家在社交媒體上，也並不排斥關於商品的廣告和信息，只要這內容足夠精準。而在日常生活中，你感覺哪家化妝品比較好用，你感覺哪件衣服穿搭比較好看，你感覺哪個網紅店比較好吃，都可以拍攝成視頻，發在視頻號上。
三、知識分享。這類內容，特別適合像黑馬哥這種做過公眾號，或者在某個領域具備一定專業知識的人。如果你是美食、親子、旅遊、家居等方面的達人，可以把你知識用視頻的方式呈現，把知識分享給更多的人。
當然，視頻號目前還在內測階段，未來的發展肯定有各種可能性。有一點可以肯定，在視頻號平臺上，肯定也會產生跟抖音、快手氣質不一樣的達人，構建不一樣的內容生態體系。
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