油价大跌，美股熔断......一大早，这个本来就不平静的世界就来提醒我们“危机四伏”！但当危机爆发时，每一个国家、每一座城市、每一个个体都会想尽办法，努力尝试改变自己的命运。一个企业面对危机，更何尝不是如此？作为一个企业经营者，千万不能浪费任何一场危机！
美国纳斯达克
巨石崩裂时，看见缝隙中的光
时代的尘埃，落到任何一个企业的头上都会是一座大山。
但在巨石崩裂时，我们还是会从缝隙中看到宝贵的光亮。简而言之，就是危机中总是蕴含着机遇。新冠肺炎疫情开始后，传统的产业秩序受到冲击，之前的商业模式一下子备受质疑，但总有企业会抓住危机背后的机遇，实现从平凡到伟大的转型。
危机背后的机遇
2003年，中国电子商务的崛起，就跟那一年的“非典”有很大关系。那一年人们也是不敢上街，开始尝试在网上买东西。2003年淘宝创立，当年就迎来发展空间。也是在2003年，中关村的电子一条街上，一个29岁的电脑店老板，想着能不能把店铺搬到网上去，于是一年后在网上开了个多媒体商店。这个小伙子叫刘强东。
京东
危机，会让你走出舒适圈
我们都知道，让一个人走出舒适区非常困难，同样，让一个企业走出舒适区也非常难。如果，一个企业每年都会有不错的利润增长，并且长期满足于此，那么它可能不会变得卓越与伟大。但这次新冠肺炎疫情，把很多企业赶出了舒适区，他们不得不进行企业转型和创新。
走出舒适圈，才能创造奇迹
当危机爆发的时候，很多企业的选择也会有所不同，比如新东方和英孚教育。 新东方一直认为线上教育不会替代线下教育，主要业务线也以线下为主。但这次因为疫情，线下的英语学校都停课了，新东方才决定要进行模式创新，大力发展线上教育。
英孚教育
英孚教育也和新东方一样，这段时间线下学校都没人了，但是它没有像新东方一样，而是打算把英孚教育的中国区业务卖掉，对外估值15—20亿美元。 所以同样是被逼出舒适区，不同的企业会有不同的选择。
危机中，中小企业如何抓住机会
新冠肺炎之下，几乎没有哪一个行业能够避免冲击。其中受到冲击最大的是旅游、餐饮行业。在过去的一个多月时间里，中国整个第三产业的损失在1.5万亿。同时，中国的制造业受到了冲击，在各个产业都遭遇冲击的时候，哪些企业会活下来？
这次危机爆发，一方面考验我们每一个人面对危机时的应激能力，另一方面也在考验我们是否为此做好了准备，那些做好准备的企业在这次危机中并没有受到很大的伤害，反倒成为了新的行业探索者。
弯道超车
同样是面对疫情，比起大企业，中小企业更容易实现“弯道超越”。比如上海有一家生鲜公司叫叮咚买菜，可能在一个月前你都不知道这家企业，但在过去半个月里大家可能都下载了它的App买菜。为什么这家生鲜公司在过去一个多月里业绩增长了200%多？为什么很多大型的生鲜超市、物流公司没有办法干这个事？因为这公司小，当变化发生的时候，在某一个区域市场中，它可以做“抱合式”突破。
这次疫情是老天对我们的一次考验，让每一个企业去思考。就像文章标题里所说的，我们不要白白浪费这一场危机。要看到岩石崩裂时发出的光，迎光而上，通过一些微小的、持续的变化，发现自己的企业从产品到运营到制度上的种种不足。
最后再分享一句话：打不死我们的，必将会然我们更加强大，2020，中小企业老板们，加油！
閱讀更多 老闆創業俱樂部 的文章
