1月23日，湖南省啟動省重大突發公共衛生事件一級響應，面對這個突如其來的新冠肺炎疫情，對於才升任株洲市中心醫院醫務部主任不到3個月的陳迅來說，無疑給了他一個“下馬威”，身上的擔子一下就沉了起來。醫務部自然成了醫療運行的“參謀部”，那時起，作為“參謀長”的他，手機一直處於“發熱”狀態，“協調、安排的事情太多了，一天一兩百個電話，充電寶也一直隨身攜帶。”陳迅如是說。
安頓好大本營，轉戰“疫區”
在湖南省啟動省重大突發公共衛生事件一級響應前，陳迅已從各種渠道瞭解到疫情的嚴峻性，尤其是臨近湖北的湖南，疫情防控紅燈已經亮起。
從1月上旬開始，陳迅在日常科室的數據監控中，發現了發熱門診的接診量較之前出現了小幅變化。同時，在武漢地區也陸續出現相關疫情的報道，對於株洲的疫情，陳迅有了初步的預判——春運可能會對株洲帶來不利影響。作為株洲市區域醫療中心的中心醫院，必須要做好“打仗”的準備。
1月中旬，國家衛生健康委制定了《新冠肺炎診療方案（試行第一版）》，作為醫務部主任，陳迅不敢有絲毫懈怠，深刻領會方案精神，並第一時間與感染內科主任龍雲鑄交流溝通防控方案。當時他們倆就已經意識到可能會有陽性無症狀患者的存在，在特別考慮這個情況下起草了《株洲市中心醫院新冠肺炎疫情防控相關診療工作方案》。
為了驗證接診流程的合理性，進一步完善收治流程，方案印發後的幾天裡，陳迅每天到感染內科、發熱門診蹲點查看接診情況，發現問題及時記錄，能現場處理的，當場整改。回去後和相關部門協商，對防控方案進一步修正。
“新冠肺炎是一種新的疾病，傳染性極強，也有一定的致死率，任何人都懼怕它，包括我們醫務人員，因為恐懼是我們對它的無知。”陳迅說，醫院也要充分考慮到一線醫護人員的心理壓力問題，要解除他們的後顧之憂。通過多方協調，醫院為每位抗疫一線的醫務人員注射免疫增強針劑，提供單間隔離酒店休息，提供營養餐和防疫物資等。在排班上，在全院招募志願者到感染內科隔離病房和發熱門診支援，並將原來的8小時工作制改成6小時，既減少防護服使用量，也減輕醫務人員的勞動強度。
令陳迅欣慰的是，經過幾天的磨合，感染內科隔離病房和發熱門診穩步運行。
1月24日，除夕，不像往常一樣，萬家燈火，全家人圍桌而聚。而在株洲市新冠肺炎定點隔離救治醫院一場激烈的戰鬥已經打響，當最後一批施工隊撤出隔離病區後，晚上11點多，第一位新冠肺炎患者轉入隔離病房接受治療。
而此時擺在眼前的問題是，株洲市新冠肺炎定點隔離救治醫院的醫護人員，都是來自各個醫院的技術骨幹，甚至有科室主任、副主任、護士長，定點醫院在管理、協調上出現了很大問題，加上該院的一些物資、設備等達不到要求。隨著確診的患越來越多，隔離病區的運轉似乎有些“力不從心”。
1月30日，株洲市新冠肺炎疫情防控工作調度會議確定，由株洲市中心醫院全面接管淥口區人民醫院新冠肺炎定點救治病區，打造株洲“小湯山”。面對如此艱鉅的任務，陳迅當即寫下請戰書，要求轉戰“疫區”戰鬥。
“我在醫院本部就一直在疫情防控方面負責組織協調工作，積累了大量經驗。”陳迅說，醫院本部的疫情防控工作流程在大家的共同努力下已逐漸完善，市委市政府將株洲市定點隔離救治醫院的管理工作交給中心醫院，他作為醫務部主任義不容辭接受了這個挑戰。
“四大金剛”謀劃打造株洲“小湯山”
2月2日上午，陳迅和呼吸與危重症醫學科一病區主任黃彭、護理部科護士長田豔珍、護士長曠瓊娟組建的“四大金剛”進駐淥口區人民醫院，對該院新冠肺炎定點隔離救治病區實行全流程管理。
“當時我們到達定點隔離救治醫院時，已經收治了18位確診患者，在隔離病區轉了一圈發現了很多細節問題。”陳迅坦言，由於大部分的醫務人員來自全市20多家醫療機構，互相之間不熟悉，不默契，使整個醫療救治流程中存在許多不順暢的地方。“我們要主動出擊，發現醫療救治中存在的各種困難，主動去解決困難。”
陳迅深深知道，對於一群陌生的人，來到一個陌生的地方一起來對付一種陌生的疾病，確實需要一個磨合過程，“把全市的醫療精英團結起來，成為戰鬥力出眾的抗擊新冠疫情的特種部隊，是我們的使命”。
而黃彭、田豔珍、曠瓊娟的到來無疑為陳迅增添了幾分信心，三位都是中心醫院具有豐富經驗的管理者，有領頭羊就不可能有辦不好的事。吃完盒飯，“四大金剛”開始了他們的謀劃，對人員的分組、工作流程的再完善、工作制度的制定等進行了詳細討論，並即刻到病房進行落實。
陳迅說，黃彭主任和曠瓊娟護士長下到病區後，這裡的醫生護士感覺自己都找到了組織，分工也更加明確，工作流程也慢慢梳理順暢，每個病人都有了自己的責任醫生和護士，需要的物資和藥物在他的統一協調下都能在最短的時間內送達。
“剛來的這幾天，每天下午，我們管理層都會碰頭開個例會。”陳迅說，開例會主要圍繞兩件事，第一就是把醫療救治工作中遇到的困難擺在桌面上說出來，當場分析討論研究給出解決方案；第二就是物資的申報，缺什麼，陳迅就會通過各個渠道協調借調或者購買。為了協調物資設備以及處理一些日常問題，陳迅每天要接打上百個電話，手機一直處於“發熱”狀態。
陳迅說，之前有一個病人需要氣管插管，但院區現有的設備不能快速準確完成操作，陳迅駕車回到中心醫院本部借來可視喉鏡，及時送到淥口。
“當時有個患者病情加重，考慮到要氣管插管，而插管地過程會有大量帶有病毒的氣溶膠噴出，這個過程會增加醫務人員的感染風險。”陳迅說，必須要縮短這個插管的時間，他馬上想到中心醫院本部有可視喉鏡，這個東西有助於操作者能在最短的時間內完成操作。
“他們在裡面搶救，我們要在外面做好後勤保障工作，萬一缺什麼材料或者設備，我們要第一時間對接，再者也要及時瞭解救治情況。”陳迅說，連續十多天基本都是晚上12點以後休息，甚至有時候凌晨兩三點回去，下班回家，也在工作狀態，半夜三更也會接到協調電話。
“已經有一個多月沒有陪孩子了，晚上回家，孩子已經睡著，早上出門，孩子沒有起床。有時候自己根本回不了家，直接睡在醫院。”提到孩子，陳迅有些內疚。
陳迅開玩笑說：“剛來淥口這幾天，幾乎不知道家裡發生了什麼情況，不知道能幾點下班，不知道下一刻又要協調什麼......”就在前幾天，他才得知自己84歲的奶奶因為急性腹痛，卻沒有告訴當醫生的他，而是家人將她送到醫院急診科就診，最後被診斷為急性胃腸炎。
無論在中心醫院本部，還是轉戰到淥口定點隔離救治醫院，陳迅全身心投入到這場沒有硝煙的戰爭中，成為醫療戰線的“大後方”，統籌部署，不斷細化工作、完善細節，不斷處置各種突發狀況，保質保量完成醫院疫情防控、救治等各項任務。陳迅說：“我經常對醫務部的同事說，絕對不予許因為我們‘大後方’的原因導致患者救治不及時。”
如今看來，他做到了，新冠肺炎患者的各項救治工作都在穩步有序進行著，出院率達到了89.7%。臨床一線的醫務人員也為他豎起了大拇指。
通訊員：宣傳科 王家明
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