培训机构老师为什么流失率高

压力大

培训机构的老师社会地位低，很多人并不把机构老师当做老师看待（近几年好非常多了），很多机构内部也是以市场咨询人员为主，教师的内部话语权也很低。上课量非常大，几乎所有节假日都要上课，与周边朋友的作息完全不同。学校每次考试比学生还紧张，稍有不慎就会面对家长和机构其他人员的指责，同时还要肩负各种续班指标的考核。

收入很容易达到上限

教师收入主要来自于学费。而学生上课时间有限（学生只能在非公立学校上课期间上课）、交费有限、每班人数有限（满班人数，实际上课人数与机构招生能力和自己的上课能力都有很大关系）、能分到的比例有限，所以对于老师来说，能拿到的最大收入在机构不做收费和满班人数调整时是能很容易就能计算出来的，即使做调整也不会大调整。所以，机构教师在收入上很容易达到上限。

晋升空间小

大部分机构都是中小机构，管理层级扁平，整个机构业绩增长缓慢，即使很多大机构也无法提供足够的空间给所有优秀的人才。

培训机构教师离职最多的就是两个极端，一个是顶不住压力换行的，一个是很快就达到了收入或职级上限的优秀人才。

如何解决

至少可以通过三个方面做适当调整：

1.正式上岗前的培训要增加压力培训，把无法抗住压力的在上岗前淘汰掉，同时管理者重视教师要像重视招生一样，必须想明白没有好的老师和课程招生会越来越难。

2.老师要有奖金，奖金的设计要用奖金池的思维，好的老师的单班收入可以非常高，只要整个机构教师课酬占比达标就行，只有留住好老师才能对外留住学生的口碑，对内留住其他老师（老师们都是盯着优秀人才走的）。

3.每年必须做到一定体量的增长，创造更多收入，才能保证所有员工收入的增长，同时才能创造出更多的管理岗位给更多优秀的人才。

以上，希望对你有帮助

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教培行业于盼

一、劳动强度特别大

小编自己是一名高中数学老师，经常觉得这个行业不是人干的，早上7点出门，8点开始上课，晚上深夜10点到家，老婆睡了女儿睡了，更不谈还有陪家人陪朋友小酌一杯的情调，前不久和一个物理老师聊天，他的感慨是不能再上课了，只要你小有名气，你的课是实战课，能提分，你会离婚的，老师是离婚人群的高危人群。

二、压力大，新手压力大，老手压力也大

我经常觉得课外培训机构的老师比学校的老师碰到的题型难度要高，学校老师只需要告诉孩子这个是什么，我们呢，天天面对一群重点学校零班的孩子，天天面对压轴题，全部是乱七八糟的题，学校老师不会的拿来问课外老师，为啥，因为课外是有偿的，除了面对题的压力还要面对不提分的压力。我们的教务工作比学校老师重的多，每次高考完我们都把自己关起来拼命的刷题。